今天這篇文章還是來寫下CPA這個(gè)行業(yè),關(guān)于這個(gè)行業(yè)有太多玩法可以分享。
要說CPA拉新這個(gè)行業(yè),我覺得對(duì)很多網(wǎng)絡(luò)小白簡(jiǎn)直太友好。
并不是鼓吹這個(gè)行業(yè),是CPA拉新行業(yè)的門檻實(shí)在太低了,就算是一個(gè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知幾乎為零的人,也能在短短幾天內(nèi)熟悉整個(gè)地推拉新的玩法。
因?yàn)檫@是簡(jiǎn)單到實(shí)在不能簡(jiǎn)單的玩法,就是拉一個(gè)人給多少錢的買賣,相比很多做傳統(tǒng)零售業(yè)的人來說,零售一份客單價(jià)幾十塊的商品,利潤(rùn)真不見得有CPA拉一個(gè)人實(shí)名賺的多。
這篇文章我要分享的也是CPA地推拉新玩法的一種,當(dāng)然并不是完全簡(jiǎn)單粗暴的去掃街和去主動(dòng)推銷,而是借助各個(gè)招聘平臺(tái)的流量去完成原本地推拉新的業(yè)務(wù)。
這個(gè)玩法我先說明一點(diǎn)前置條件,就是必須在有大學(xué)聚集的地區(qū),也就是部分一二線城市的大學(xué)城,另外也需要實(shí)體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
核心思路我用一句話就可以概括,就是將各個(gè)CPA拉新的任務(wù)打包到一起,包裝成一個(gè)任務(wù),通過58、趕集、斗米等招聘平臺(tái)招聘當(dāng)?shù)卦谛W(xué)生來公司做任務(wù),學(xué)生完成任務(wù)后現(xiàn)場(chǎng)立結(jié)工資。
打包到一起的任務(wù)基本都是一些實(shí)名、綁卡的正規(guī)任務(wù),任務(wù)單價(jià)一般從5-30元不等,十多個(gè)任務(wù)打包到一起就是200多元。
為什么說這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做的項(xiàng)目,因?yàn)閺恼衅浮⒀s、面試、做單各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有團(tuán)隊(duì)配合才能完成,除此之外任務(wù)的渠道對(duì)接及任務(wù)的交單審核結(jié)算,也需要有專門的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。
我還是直接說下利潤(rùn)預(yù)估吧,這么一個(gè)任務(wù)包一共十多個(gè)任務(wù),任務(wù)要求一般都非常簡(jiǎn)單,實(shí)名、注冊(cè)、關(guān)注、綁卡等操作簡(jiǎn)單的任務(wù)形式,平均每個(gè)任務(wù)完成用時(shí)基本不會(huì)超過5分鐘,一個(gè)任務(wù)包一個(gè)人平均一個(gè)多小時(shí)就可以完成,一個(gè)做單員一天按8-10小時(shí)的工作時(shí)間,一天至少可以負(fù)責(zé)給8個(gè)左右的學(xué)生做單。
一個(gè)任務(wù)包給到學(xué)生的工資基本在100元左右,低的話可能只有七八十塊,高一些的也不會(huì)超過一百二三十塊,工資這塊基本就占一個(gè)任務(wù)包的40-50%的錢。
僅一個(gè)做單員一天便能創(chuàng)造800-1000元左右的預(yù)估利潤(rùn),但是這部分利潤(rùn)中還要扣走一部分招聘的成本,在很多招聘平臺(tái)發(fā)布招聘廣告除了需要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照外,還需要一定的費(fèi)用,例如58、趕集發(fā)帖后就需要置頂才能有充足的曝光量。
我了解到這個(gè)玩法是四川成都的一家公司的運(yùn)營(yíng)模式,在我接觸到的一個(gè)在大學(xué)城做地推的團(tuán)隊(duì),除了通過各個(gè)招聘平臺(tái)招聘學(xué)生外,每年的八九月份,他們也會(huì)在新生入學(xué)時(shí)做一些地推拉新的線下活動(dòng),一場(chǎng)活動(dòng)大概持續(xù)3天左右的時(shí)間,一次活動(dòng)拉新上千人,幾個(gè)學(xué)校來回做,任務(wù)也基本都是免費(fèi)開手機(jī)卡、電信簽約手機(jī)、銀行儲(chǔ)蓄卡開卡、校園APP注冊(cè)等簡(jiǎn)單任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)成員需要分為三塊,一塊負(fù)責(zé)任務(wù)渠道的對(duì)接、交單、審核,一塊負(fù)責(zé)線上招聘渠道的維護(hù)、電話邀約、面試,一塊負(fù)責(zé)最后的手機(jī)做單。
一般地推網(wǎng)推和這種通過招聘渠道拉新的玩法的區(qū)別,主要在于信任,通過網(wǎng)絡(luò)招聘、電話邀約、線下面試、入職簽約等流程過來的人信任會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于網(wǎng)推和路邊地推,不過整個(gè)公司的形象(人員、環(huán)境)、招聘的流程(流程、話術(shù))一定感覺正規(guī),否則極度影響口碑和轉(zhuǎn)化率。
更深入一些的玩法,會(huì)在這些招聘的人中繼續(xù)培養(yǎng)一些校園代理,因?yàn)橐呀?jīng)通過之前的合作建立了信任,通過校園之間學(xué)生的人際關(guān)系進(jìn)行拉新也可以降低后續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本。
招聘信息發(fā)布>電話邀約>線下面試>入職辦理>協(xié)助做單>現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算現(xiàn)金>隔日推薦新的任務(wù)>再次邀約 >培養(yǎng)發(fā)展 >校園關(guān)系二次裂變。
大概的業(yè)務(wù)流程就是如上一個(gè)鏈條,雖然簡(jiǎn)單但是細(xì)節(jié)需要到位!
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