什么是模式盈利?通俗點(diǎn)講,就是賺別人看不到的錢。
我記得有這么一個故事,有個老板,他是做小車輪胎生意的,他的這個輪胎質(zhì)量異常好,價錢也很合適,售價才 250 一個,然則呢,把店開好以后,生意昏暗,沒有設(shè)施了,這時有一個人給他想了一個設(shè)施,如下:
一、每個輪胎 250,那么 4 個輪胎才 1000 元,除去每個輪胎 200 的成本,加起來才賺 200 元,這人說,能不能把輪胎的價錢提高點(diǎn),800 一個,那么四個輪胎 3200,你們以為若何?這樣一來給人的感受,這質(zhì)量不錯。
二、署理所有車險營業(yè),廣告寫的是“買車險,送輪胎”。
為什么這樣操作,由于賣一份全保的車險出去,可以拿到 1200 元的提成,而輪胎的成本才 800,這樣一起加起來,這筆營業(yè)就賺了 400,這時客戶心內(nèi)里怎么想,幾千快錢的保險,還能送價值 3200 的輪胎,心里就會以為這還可以。
單賣輪胎,不好賣,單賣保險也不好賣,只有重新組合,才氣贏得市場,這種模式已經(jīng)被寬大應(yīng)用,只是換湯不換藥而已。
許多同伙說構(gòu)建商業(yè)模式最難的就是構(gòu)建盈利模式,由于我發(fā)現(xiàn)了這個藍(lán)海市場,而且我也能找出怪異的解決方案,我連機(jī)制我都設(shè)計好了。
然則問題來了,我不懂若何設(shè)置盈利模式,簡樸的說我不知道應(yīng)該向誰收錢。
盈利模式在商業(yè)模式設(shè)計中也是異常主要,你有一個好的商業(yè)模式,然則你沒有好的盈利模式,你仍然是活不久。相同的行業(yè),你的定位不一樣,導(dǎo)致你的營業(yè)也就不一樣,最后的盈利模式也是千姿百態(tài)。
今天簡樸的給人人先容兩個主營營業(yè)不賺錢的案例,希望對列位構(gòu)建自己項目的盈利模式有所啟發(fā)。
人人都知道昔時的索尼游戲機(jī)賣得異常火,銷售過億成為了行業(yè)的神話,然則許多人不知道,游戲機(jī)賣得越多,游戲機(jī)自己就會幸虧越多。
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然則就是這種模式,讓索尼當(dāng)上了行業(yè)老大的職位,為什么賣游戲機(jī)賠本了還要拼命的賣?由于他的贏利點(diǎn)不在游戲機(jī)上,在游戲軟件上。
簡樸的說他把主營營業(yè)游戲機(jī)釀成不賺錢的產(chǎn)物,用來鎖定一批忠誠的用戶。然后讓第三方軟件開發(fā)商在他們游戲機(jī)上面開發(fā)游戲,你沒開發(fā)一款游戲索尼都要提取一定的傭金。
靠的是傭金賺錢,游戲軟件開發(fā)商省了推廣的用度,或者說直接把這個用度給索尼。索尼呢,游戲機(jī)不賺錢,然則游戲提成賺錢。消費(fèi)者獲得了低價的游戲機(jī)。
當(dāng)別人還在賣游戲機(jī)賺錢的時刻,妙手另辟市場,降低價錢迅速逾越競爭對手。以是把你的盈利模式改變一下,把賺錢的工具改變一下,你仍讓可以賺大錢。
深圳有一家做圖書館的公司,一樣平常的圖書館都是靠賣書賺錢,然則這家圖書館不賣書,靠免費(fèi)借書賺錢。圖書館正常來說的盈利模式應(yīng)該是消費(fèi)者,然則這家公司的盈利模式是企業(yè)和現(xiàn)金流。
青番茄為企業(yè)客戶構(gòu)建一個外包式的圖書館,然后收取幾千元至幾萬元不等的年費(fèi),這些用度只相當(dāng)于企業(yè)自建圖書館的很小比例。
而且書籍的更新和行使都比企業(yè)自建圖書館有用率,避免了企業(yè)重復(fù)建設(shè)的問題,企業(yè)因此也樂于掏錢投入。以是許多大企業(yè)都直接跟他們互助。
這是其一,然則另外一個很主要的收入,同樣是來自消費(fèi)者,他向消費(fèi)者提供的是免費(fèi)服務(wù),然則需要收取一定的押金,你借書的時間越長押金就越高,然則這個押金是可以退的。這樣相當(dāng)于,消費(fèi)者是免費(fèi)借書。
然則對于公司來說,現(xiàn)在有 60 幾萬的會員,而且還在不停的增添,根據(jù)收押
金最低的尺度 110 來算,也是 6600 萬元啊,就是會員制這個模式讓他獲得了大量的現(xiàn)金流,有了這個錢后面干什么人人都應(yīng)該知道了。
關(guān)于會員制以前的文章也有詳細(xì)的剖析過,為什么許多項目都喜歡搞會員制。由于有大把的現(xiàn)金流。然則消費(fèi)者為什么要成為你的會員并愿意繳納會員費(fèi)呢。你必須提供讓消費(fèi)者以為驚訝的產(chǎn)物,平本,賠本或者免費(fèi)。都可以吸引大批量的會員。
以是許多妙手玩項目,玩的不是主營營業(yè),直接讓主營營業(yè)不賺錢,通過其他的產(chǎn)物或者渠道賺錢。這樣就有用的避開競爭,創(chuàng)新了一個領(lǐng)域從而搶大錢。
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