趁著火山仍有“行使價(jià)值”時(shí)舉行調(diào)整,比等到火山失去聲量、用戶嚴(yán)重流失之后再做設(shè)計(jì)好得多。
“火山小視頻現(xiàn)在不行了。
一位來自東北的短視頻從業(yè)者告訴我們,一家和他很熟、簽約了上千位火山小視頻達(dá)人的MCN,正在準(zhǔn)備從火山“跑路”,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他短視頻平臺(tái)。
多個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的監(jiān)測證實(shí)了他的判斷。從2019年年頭起,火山小視頻的下載量滑坡態(tài)勢越來越顯著,名噪一時(shí)的火山正在“住手噴發(fā)“。
火山小視頻下載量一起走低(2019年4月至今)
圖源:七麥數(shù)據(jù)
仍有不少用戶和創(chuàng)作者選擇在火山堅(jiān)持。他們信賴,“抖音一定會(huì)出大招,帶帶同一個(gè)公司的小弟。”
2020年1月8日,堅(jiān)守火山的人們終于等來了“大招”——火山小視頻宣布“品牌升級(jí)”,更名“抖音火山版”。
字節(jié)跳動(dòng)在官方聲明中示意,抖音火山版將保持自力運(yùn)營,并且在各方面連續(xù)增添投入。兩者的內(nèi)容將在未來逐步實(shí)現(xiàn)互通,厚實(shí)用戶內(nèi)容體驗(yàn),也更好地分發(fā)創(chuàng)作者的內(nèi)容。
火山的“噴發(fā)”和“熄火”
2016年4月,今日頭條團(tuán)隊(duì)孵化了字節(jié)跳動(dòng)旗下第一款短視頻產(chǎn)品——火山小視頻。從形式上看,它和“自家人”抖音最大的不同之處在于,火山推薦頁接納雙列、四個(gè)小視頻的展示模式,和友商快手如出一轍。
火山也在用戶群上和快手直接競爭。統(tǒng)管字節(jié)跳動(dòng)IES(互動(dòng)娛樂)營業(yè)的張楠示意,2016年火山小視頻上線后不久,就“迅速在天下,尤其是東北、華北獲得了眾多用戶的喜好?!?/span>
那時(shí),東北和華北是快手最主要的“根據(jù)地”,火山就像一把插進(jìn)來的尖刀,和快手對(duì)“老鐵”們睜開猛烈爭取。在火山的巔峰期,日活用戶一度靠近6000萬。
火山推出后五個(gè)月,另一款短視頻產(chǎn)品抖音橫空出世。后出生的“小弟”抖音很快跨越火山,成了新的“年老”。“抖音上線后,火山小視頻和抖音在短視頻領(lǐng)域舉行差異化生長。”張楠說。
抖音“細(xì)膩”,火山“土味”。頭條系兩款豎屏短視頻產(chǎn)品分工明確。火山也從進(jìn)攻轉(zhuǎn)為防守,專注下沉市場,對(duì)快手舉行牽制。
2017年的“火苗設(shè)計(jì)“發(fā)布會(huì)
2017年,火山在四川瀘州一位通俗農(nóng)村用戶家里召開發(fā)布會(huì),宣布了扶持短視頻創(chuàng)作者的“火苗設(shè)計(jì)”。今后,火山針對(duì)三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)作者的幫扶設(shè)計(jì)連續(xù)不停,“嘉絨姐姐阿娟”、“侗族姐妹花“等農(nóng)村達(dá)人迭出,形成了火山獨(dú)占的內(nèi)容生態(tài)。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2019年。這時(shí),抖音和快手競爭越發(fā)猛烈,也變得越來越像對(duì)方。
“抖音下沉”,成了頭條應(yīng)對(duì)快手的新策略。2019年8月,抖音極速版在各應(yīng)用商鋪陸續(xù)上架,在內(nèi)容上舉行了針對(duì)下沉用戶的調(diào)整,康健、搞笑、寵物、情緒類內(nèi)容更麋集,技巧、科普、專業(yè)知識(shí)類內(nèi)容相對(duì)較少;在推廣上,抖音極速版接納看視頻領(lǐng)紅包等網(wǎng)賺拉新模式,一樣的“下沉”。
急遽下沉的抖音,瞄準(zhǔn)的是快手下沉用戶,也在一定程度上對(duì)火山造成了打擊——快手和火山的基本盤,幾乎是高度一致的。2019年,火山日活在5000萬左右“橫盤”,下降趨勢最先凸顯?;鹕降木徛跋ɑ稹?,似乎難以制止。
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2019年9月初,抖音極速版上線不到兩周,就傳出了“抖音火山合并“的新聞。字節(jié)跳動(dòng)官方隨即否認(rèn),示意只是”正常的人事調(diào)整“。2020年頭,這個(gè)傳言釀成了現(xiàn)實(shí)。
為什么是抖音+火山
一些短視頻行業(yè)的觀察者指出,“從組織架構(gòu)上來講,抖音+火山的這次更改并不意外。”在字節(jié)跳動(dòng),抖音和火山小視頻同屬于互動(dòng)娛樂服務(wù)部門,歸同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),協(xié)同起來相對(duì)順暢。
這次“品牌升級(jí)”,也是字節(jié)跳動(dòng)短視頻部門對(duì)品牌和內(nèi)容資源的重新洗牌。
從品牌上看,抖音能夠借力下沉用戶對(duì)火山的認(rèn)知,推動(dòng)新的用戶增進(jìn);升級(jí)后的抖音火山版,也能在抖音的羽翼之下盡可能制止“硬著陸”,甚至在創(chuàng)作者扶持設(shè)計(jì)刺激下,找到新的增進(jìn)模式。
抖音火山版,也代表著抖音對(duì)火山下沉內(nèi)容的深度整合。
抖音針對(duì)下沉市場的極速版上線以來,用戶數(shù)據(jù)顯示不錯(cuò),但功效較為單一,只能看,不能發(fā),完全依附于抖音,沒有自己的內(nèi)容生態(tài)。在下沉市場歷練多年的火山,則擁有一個(gè)相對(duì)完整的創(chuàng)作者系統(tǒng),完全可以填補(bǔ)這一短板。
這種融合還不是簡樸的合并,不太可能讓抖音火山版釀成一種“大雜燴”。在2020年1月8日的“官宣”中,抖音火山版示意,它仍將保持自力運(yùn)營,并且在各方面連續(xù)增添投入;抖音和抖音火山版的內(nèi)容互通,也將是逐步實(shí)現(xiàn)的。
也就是說,字節(jié)跳動(dòng)希望旗下的兩款短視頻平臺(tái)共享內(nèi)容資源和品牌影響力,但在詳細(xì)的運(yùn)營和打法上有所區(qū)別。
和火山“品牌升級(jí)”同時(shí)官宣的“云梯設(shè)計(jì)”
以流量扶持為主,暫時(shí)沒有現(xiàn)金激勵(lì)方案
對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言,針對(duì)性的扶持政策比平臺(tái)“品牌升級(jí)”更“著實(shí)”。為此,抖音火山版也推出了面向火山創(chuàng)作者、以流量扶持為主的“云梯設(shè)計(jì)”,希望能在未來半年內(nèi),“至少再涌現(xiàn)10名萬萬粉絲和100名百萬粉絲的創(chuàng)作者”。
耐人尋味的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2020年1月8日,陰歷臘月十四,正是春節(jié)空氣漸起、海內(nèi)用戶最先大范圍流動(dòng)的前夜。
火山選擇在此時(shí)開展品牌升級(jí),時(shí)間點(diǎn)可謂玄妙。
春節(jié)向來是短視頻等娛樂類產(chǎn)品的必爭之時(shí):百無聊賴的回鄉(xiāng)路途,在家過年的大把時(shí)間,頻仍的社交往來,正是做用戶增進(jìn)的好時(shí)刻。抖音也正是行使春節(jié)加速推廣,實(shí)現(xiàn)了對(duì)快手的周全逾越,并保持“先行一步”的職位至今。
2020年1月9日,廣州白云機(jī)場內(nèi)的快手春節(jié)營銷海報(bào)
2020年,快手拿下了央視春晚的獨(dú)家互動(dòng)互助,僅現(xiàn)金紅包的發(fā)放量就跨越了十個(gè)億,試圖借此縮小和抖音的差距,甚至實(shí)現(xiàn)逆襲。在下沉市場,快手還具有相當(dāng)?shù)摹爸鲌鰞?yōu)勢”——春晚的高收視率區(qū)域集中在華北、東北,這里的“老鐵”們同樣對(duì)照習(xí)習(xí)用快手。
頭條系的短視頻矩陣,自然要對(duì)步步緊追的快手拿出應(yīng)對(duì)方式。這次融合火山、抖音,字節(jié)跳動(dòng)想在下沉市場“就地防守”,盡可能遲滯快手在春節(jié)時(shí)代行使下沉通道“逆襲”。
但這并非唯一緣故原由。
字節(jié)跳動(dòng)選擇在2020年之初融合火山和抖音,還在于現(xiàn)在火山影響力猶在,前不久尚存5000萬左右DAU,能夠維持一定自我生長能力。趁著火山仍有“行使價(jià)值”時(shí)舉行調(diào)整,遠(yuǎn)比等到火山失去聲量、用戶嚴(yán)重流失之后再做設(shè)計(jì)好得多。
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