今年疫情的緣故原由導(dǎo)致線下門(mén)店經(jīng)濟(jì)大蕭條,自己估量,若是外洋的疫情控制適合的話,也許一年的時(shí)間能恢復(fù),若是外洋的疫情照樣像川開(kāi)國(guó)這樣,估量?jī)赡陼r(shí)間都難。
在昨天另有個(gè)新聞上了知乎熱榜,是“若何看待海底撈漲價(jià)”,看到這個(gè)問(wèn)題挺嘆息的,他這個(gè)海底撈的老總是個(gè)新加坡人,疫情這個(gè)特殊的情形不學(xué)著中國(guó)老板門(mén)降價(jià),他還漲價(jià),做為一個(gè)只吃過(guò)一次海底撈的消費(fèi)者來(lái)看,他們做的我并不喜歡。
線下經(jīng)濟(jì)雖然欠好,然則線上的一直是可以的,而且隨著疫情的泛起,線上的許多產(chǎn)品銷(xiāo)售的還都挺不錯(cuò)。
的讀者內(nèi)里也有線下實(shí)體店的老板,以是給人人一些方案,能夠提升門(mén)店業(yè)績(jī)的方式。
若何做到門(mén)店業(yè)績(jī)提升實(shí)在只需要應(yīng)用到幾個(gè)計(jì)謀就可以了。
去年在膠州跟女朋友去吃暖鍋,跟老板聊了聊,然后我給他了個(gè)方案,他那時(shí)的業(yè)績(jī)提高了許多,還請(qǐng)我吃了燉飯,以后去他那里免單。
我給他的方案實(shí)在以前也寫(xiě)過(guò)簡(jiǎn)化的版本,開(kāi)實(shí)體店能賺錢(qián)嗎?這篇文章里寫(xiě)得就是,不過(guò)是簡(jiǎn)化的。
這回講的是一套模式,這套模式可以應(yīng)用到許多的線下門(mén)店,KTV,餐飲,網(wǎng)吧,等等。
你一定要保留好這篇文章,未來(lái)對(duì)你有很大的用處。
一。
以暖鍋店為例子,我給他的方案是辦會(huì)員。
這個(gè)辦會(huì)員可不是你平時(shí)看到的那種充值好幾百好幾千返幾十塊的這種,這種的誘惑力并不大,以是轉(zhuǎn)化率很低。
當(dāng)客戶(hù)點(diǎn)好餐之后,發(fā)給客戶(hù)一個(gè)器械,可以是圍裙,可以是扇子,可以是一次性的紙巾,這這個(gè)上面會(huì)印上廣告。
廣告的內(nèi)容是:
1.充值 100,每頓飯可以打 95 折
2.單次消費(fèi)只要跨越 300 可滿(mǎn)減 30
3.可以挑選定制的禮物一份,這個(gè)禮物在選的時(shí)刻是讓服務(wù)員拿著一個(gè)稀奇大的盤(pán)子,把禮物放到這個(gè)盤(pán)子上面,禮物包羅:暖鍋底料,小孩玩的小玩具,等林林總總的,在閑魚(yú)買(mǎi)的成本不跨越 20 塊錢(qián),然則看起來(lái)又感受挺貴的那種。
看上去實(shí)在商家對(duì)照虧對(duì)不對(duì),實(shí)在你錯(cuò)了,餐飲行業(yè)的利潤(rùn)大到你無(wú)法想象,一頓 300 塊錢(qián)的暖鍋,他的實(shí)際成本可能只有 100 多,在扣掉人工成本等,老板最起碼照樣能賺 100 的,拿一點(diǎn)錢(qián)出去做后面的現(xiàn)金流是非常值得的。
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二、
做完第一步之后,當(dāng)客戶(hù)吃完飯,然后去結(jié)賬,一共消費(fèi) 300,打 95 折是 285,在扣掉 30 是 255。
當(dāng)他要付費(fèi)的時(shí)刻再讓他看另一個(gè)傳單,上面這樣寫(xiě):
1.新會(huì)員辦卡,吃完后彌補(bǔ)余額至 1000,可此頓飯免單
也就是說(shuō)若是他補(bǔ) 700 就夠一千了(本次消費(fèi) 300 塊,是算在會(huì)員卡里的)
一樣平常情形,會(huì)有一半的人在沖上 700 塊錢(qián),究竟充 700 能免 200 多塊錢(qián)呢。
三、
客戶(hù)走了之后,讓他關(guān)注自己門(mén)店的民眾號(hào),對(duì)接一個(gè)會(huì)員系統(tǒng),讓他們時(shí)刻的關(guān)注自己的積分或者什么的。
也要讓他們留下電話號(hào)碼,做短信營(yíng)銷(xiāo)。
每個(gè)月發(fā)一條短息能給用戶(hù),讓他來(lái)消費(fèi)。
當(dāng)他的會(huì)員卡內(nèi)余額低于 600 的時(shí)刻,提醒他來(lái)補(bǔ)上。
也就是說(shuō)這些會(huì)員始終有 600 塊錢(qián)是消費(fèi)不到的。
做完這些之后,你的客戶(hù)會(huì)被你鎖定,也就是說(shuō)他們會(huì)經(jīng)常到你的店里消費(fèi)。
而且他們還會(huì)幫你裂變客戶(hù),這個(gè)會(huì)員系統(tǒng)會(huì)成為他口中的“社交錢(qián)幣”,這就到了以前瘋傳這本書(shū)內(nèi)里提到過(guò)的那些器械。
講到這里你可能會(huì)問(wèn)了,老板肯定會(huì)虧死啊。
實(shí)在并不是。
你想想,當(dāng)有 100 個(gè)用戶(hù)充值,那么你手里就有 100*600=60000 的現(xiàn)金,而這六萬(wàn)你可以在投資其余項(xiàng)目。
若是開(kāi)店或者開(kāi)企業(yè),手里有大的現(xiàn)金流不知道怎么用,那你開(kāi)店一定會(huì)賠的。
這套模式的焦點(diǎn)點(diǎn)不知道你有沒(méi)有弄明了,若是不懂的話,來(lái)讀者交流群交流把。
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