1
有故事的成年人都知道,天下上有兩種人不能講原理,一種是自己的女人,一種是被洗過腦的保險人。
他們講的原理,真的很沒有原理。
特別是后者,在自家產(chǎn)物沒競爭力的時刻,就喜歡以貴為賣點。
美其名曰,貴有貴的原理,貴就是好。
而且,有許多消費者就愿意認這個理,我突然明晰為什么人人過欠好自己的一生了。
由于聽過的許多原理,都是邪門歪理。
喜歡把保險貴理掛在嘴邊的人,自己也不知道貴是個什么原理,他們需要的,只是這句話聽起來很有原理。
至于有沒有原理不重要,可以為自己的目的服務(wù),就是硬原理。
究竟人人都是被雞湯喂大的,就好似是而非這口。
近兩年許多新秀保險公司,借著互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢,把產(chǎn)物價錢打下來了。
受此影響,一些偕行看自家的尊貴產(chǎn)物欠好賣了,就最先變著法子唬弄人。
你問為什么別家的產(chǎn)物廉價,你家的貴,他們就會義正言辭的跟你講原理:
貴有貴的原理,就好比奧迪和奧拓都是車,您為什么更想買奧迪?別家賣的是廉價,我們家賣的是品質(zhì),若是廉價能占領(lǐng)市場,奧拓早就干掉奧迪了。
這段偷換概念的話,完善注釋了為什么不要聽爭執(zhí)選手講的原理,更不要聽保險大師的。
人人都是瞎編的,說服你只圖自己一時爽,不會為你的人生賣力。
稍微動動腦子就知道,差異性子的產(chǎn)物之間,是沒有可比性的。
買一款工業(yè)化的產(chǎn)物,談品質(zhì)是靠譜的,這跟生產(chǎn)手藝掛鉤,雖然許多大牌的質(zhì)量還不如高仿。
買一款金融類的產(chǎn)物,談品質(zhì)是翠綠的,獐子島的扇貝都修煉成精了,含精量這么高的股票你為什么不買?
2
保險的本質(zhì)是一紙條約,保障責(zé)任就是條約的約定條款。
這種履約型產(chǎn)物的特點,導(dǎo)致了產(chǎn)物與產(chǎn)物之間異常同質(zhì)化,保障責(zé)任天下一大抄,不存在什么手藝門檻。
今天你家出了個爆品,我喜歡的話,拿來抄一抄就可以開賣,復(fù)制粘貼的事情,沒什么難的。
而哪家保險公司的產(chǎn)物更強,取決于哪家愿意讓利多一點,蒙受風(fēng)險多一點。
同樣的產(chǎn)物,同樣的保障責(zé)任,貴的和廉價的,唯一的差異是沒有差異。
硬要說出區(qū)別,就是差異公司的保險條約,接納的紙張不一樣,有些薄有些厚,可能影響擦屁股的體驗。
固然,我也以為某些保險產(chǎn)物貴,確實有貴的原理。
不外我們以為的原理,不是一個原理。
同類型的保險產(chǎn)物,為什么有的貴,有的廉價,主要跟保險公司的訂價計謀有關(guān)。
即使是統(tǒng)一家公司,類似的兩款產(chǎn)物放在差異渠道銷售,存在較大的價錢差異,也很正常。
訂價計謀差異,導(dǎo)致了同質(zhì)產(chǎn)物的價錢差異。
想領(lǐng)會背后的邏輯很簡樸,把影響保險訂價的因素拆解一下就好了。
影響保險訂價的,主要有3個要素:
預(yù)定利率、預(yù)定發(fā)生率和預(yù)定用度率。
三者的關(guān)系如下:
自由職業(yè)者的賺錢能力是如何養(yǎng)成的?
這張圖我在之前的文章里祭出過兩次,不外只說明晰預(yù)定利率一項,這次把其他兩個因素也說清楚。
首先,照樣回首一下預(yù)定利率。
經(jīng)由4.025%年金險這波熏陶,許多人對預(yù)定利率這個要素應(yīng)該已經(jīng)很熟了。
想明白預(yù)定利率,異常簡樸。
你買了一份歷久保險,把保費交給了保險公司,然則不會馬上出險對不對,在你沒拿到理賠款的這款時間,保險公司就可以借用你的保費去做投資。
對你來說,就損失了拿這部門保費去做投資的機會成本。
出于這個緣故原由,保險公司在給產(chǎn)物訂價的時刻,會思量給客戶一些利率回報,這個利率就是預(yù)定利率。
預(yù)定利率的利益直接體現(xiàn)在保費上,預(yù)定利率越高,則保費越廉價。
現(xiàn)在銀保監(jiān)會劃定的人身保險預(yù)定利率,最高為3.5%,現(xiàn)在主流的產(chǎn)物,基本是按這個利率訂價的。
但實在在2013年之前,銀保監(jiān)會劃定的最高上限是2.5%,以是在13年之前購置的保險,由于預(yù)定利率的影響,現(xiàn)實價錢對比之后出的產(chǎn)物,明顯要貴一些。
好比一個30歲的消費者,同樣買10萬保額的重疾險,預(yù)定利率2.5%的產(chǎn)物要交2500元,預(yù)定利率3.5%的產(chǎn)物只要交1800元。
有時刻買保險,也是要看時代盈利的。
3
其次是預(yù)定發(fā)生率。
預(yù)定發(fā)生率,可以明白為風(fēng)險的發(fā)生率,體現(xiàn)在產(chǎn)物的保費上,預(yù)定發(fā)生率越高,則保費越高。
重疾和殞命的預(yù)定發(fā)生率,現(xiàn)在行業(yè)的尺度依據(jù)有兩張表:《中國人身保險業(yè)履歷生命表(2010-2013)》及《中國人身保險業(yè)重大疾病履歷發(fā)生率表(2006-2010)》。
這兩張表的更新時間很慢,一樣平常以10年為周期更新一次。
不外現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了自由訂價,保險公司可以憑據(jù)自身情形接納預(yù)定發(fā)生率,不一定隨著行業(yè)尺度走,以是預(yù)定發(fā)生率也跟保險公司的風(fēng)控邏輯,對未來國民重疾發(fā)生率的展望、殞命率的展望有關(guān)。
好比有些保險公司就喜歡用 “再保險公司” 提供的重疾發(fā)生率表。
由于預(yù)定發(fā)生率的體例原理基于大數(shù)規(guī)則,沒有你家樂觀,我家消極的情形發(fā)生,以是各家保險公司的預(yù)定利率大同小異,對差異產(chǎn)物之間保費的影響,可以忽略不計。
最后一個是預(yù)定用度率,大多數(shù)保險貴的原理,實在就貴在這。
預(yù)定用度率,是訂價時精算假設(shè)中估量的銷售用度空間。
說人話就是,保險公司預(yù)估的運營用度支出有若干;也可以明白為,你交的保費里,為保險公司運營成本埋單的那一部門有若干。
體現(xiàn)在產(chǎn)物的保費上,預(yù)定用度率越高,則保費越高。
保險公司的運營成本,包羅有:
品牌廣告支出,一樣平常辦公支出,園地流動支出,職員薪酬支出等等…
為什么說著名保險公司很難出高性價比的產(chǎn)物,由于他們的運營成本不允許。
首先著名的價值,就是連續(xù)的品牌廣告支出,不充錢就不能變得更著名,一家大型的壽險公司,一年的品牌廣告支出至少在100億以上。
參考17年四大上市險企的數(shù)據(jù):
傭金支出方面,許多保險公司的代理人系統(tǒng)是金字塔型的,一份保單的業(yè)績,從上到下都有份,傭金只有高開沒有低走。
再加上一樣平常辦公支出、人力成本支出等等,注定有些保險公司走不了價錢親民門路。
要貴,就得貴到底。
究竟你不能要求機場里的薯片,跟便利店賣一個價,成本擺在這。
貴有貴的原理,有時刻也是一種無奈。
不外有些偕行還貴出了幻覺,開發(fā)了一套新鮮的新言論,說貴是好事,要先讓保險公司賺到錢,我們的保單才有保障。
原來買貴的保險,就是為了讓保險公司多賺錢?這種不加掩飾的說法,實在太硬核了,要害聽起來還很有原理。
而且,又有許多消費者愿意認這個理。
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