在疫情這個(gè)變量因素下,影戲刊行環(huán)境發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,尤其是影戲院線與流媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
受疫情影響,影戲院休假,春節(jié)檔影戲團(tuán)體撤檔。網(wǎng)絡(luò)刊行成了影戲出品方的優(yōu)化選擇。
《囧媽》做了第一個(gè)吃螃蟹的人,1月24日,《囧媽》出品方歡喜傳媒終止了與院線公司的保底刊行協(xié)議,繼而選擇與線上平臺(tái)今日頭條系互助,簽訂了不低于6.3億的版權(quán)授權(quán)協(xié)議。
疫情影響延續(xù)到了2月的影戲市場(chǎng),讓一些院線新片選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
甄子丹新片《肥龍過(guò)江》原定于2月14日在院線上映,由于疫情緣故原由,選擇了在愛(ài)奇藝和騰訊視頻,以“付費(fèi)超前點(diǎn)映”模式播出。
陳喬恩、吳磊新片《源·彩虹》,原定于2月7日在院線上映,選擇了在移動(dòng)影戲院APP付費(fèi)點(diǎn)播。
在當(dāng)前環(huán)境下,影院的歇業(yè)還將繼續(xù)。原定于2月上映的近30部院線影戲,是擇日在影院上映,照樣優(yōu)先在網(wǎng)絡(luò)刊行,是出品方們面臨的一個(gè)選擇。但同樣要協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)、院線、出品、觀眾各方的權(quán)益。
為此,我們?cè)L問(wèn)了上述幾部影片刊行的直接相關(guān)方。
院線歇業(yè),出品方努力尋求新放映渠道
《囧媽》從院線改為線上播出引起了院線方的團(tuán)體抵制。
1月24日,跨越20家院線公司團(tuán)結(jié)向國(guó)家影戲局市場(chǎng)處提交了《關(guān)于提請(qǐng)主管部門規(guī)范影戲窗口期的緊要叨教》,憑據(jù)原文,主要矛盾集中點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
1、《囧媽》行為是否破壞了影戲公映窗口期的規(guī)則。
“《囧媽》繞開(kāi)傳統(tǒng)院線影院,暫且改為網(wǎng)絡(luò)在線首播而且免費(fèi),意味著現(xiàn)行的影戲公映窗口期已被擊碎……會(huì)起到破壞性的帶頭作用?!?/span>
2、《囧媽》由院線改為網(wǎng)絡(luò)刊行,讓影院投入打水漂。
“天下影院為影戲《囧媽》放映也投入相當(dāng)大的用度,此次《囧媽》行為,給天下影院帶來(lái)重大損失……此前,天下影院為了影戲《囧媽》做了宣傳,影戲院是主要宣傳陣地,但其收益現(xiàn)在由互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)享用,這種行為不是創(chuàng)新,而是為了維護(hù)自身而不管他人利益的失約行為?!?/span>
上述兩個(gè)問(wèn)題,一與影戲“窗口期”適用范圍相關(guān),二與雙方合約內(nèi)容相關(guān)。
移動(dòng)影戲院CEO高群耀對(duì)我們示意,“針對(duì)細(xì)節(jié),影院輔助影戲做了市場(chǎng)宣傳,最后卻讓他人贏利,這種情形也都是操作上的一部分,和他們?cè)敿?xì)的合約細(xì)節(jié)有關(guān)?!?/span>
憑據(jù)現(xiàn)有的信息,歡喜傳媒?jīng)Q議終止保底刊行協(xié)議,是“由于該影戲不能如保底刊行協(xié)議約定于2020年大年初一首映”。
同樣,《肥龍過(guò)江》從院線刊行改為網(wǎng)絡(luò)刊行,同樣是因?yàn)闊o(wú)法準(zhǔn)期在海內(nèi)院線上映,且蒙受外洋盜版的壓力。
《肥龍過(guò)江》出品方之一博納影業(yè)對(duì)我們示意,“鑒于現(xiàn)在海內(nèi)疫情生長(zhǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,原設(shè)計(jì)于2/14刊行的影片《肥龍過(guò)江》短期內(nèi)無(wú)法在海內(nèi)院線上映。影片已于1月25日在中國(guó)香港特別行政區(qū),中國(guó)臺(tái)灣、及新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等地上映,為防止受盜版影響……經(jīng)由各出品方慎重思量配合商定,決議做線上刊行。”
對(duì)于出品方來(lái)說(shuō),在疫情影響下,院線上映難度很大,為了削減票房損失,尋找新的放映渠道,是合理的訴求。
“作為內(nèi)容的擁有者,他決議用哪種方式來(lái)放映,這是他的決議。除非有其他事先的約定、協(xié)約和執(zhí)法文件的約束?!?/strong>
關(guān)于《囧媽》行為是否破壞了影戲公映窗口期。高群耀以為,“在美國(guó)、歐洲,沒(méi)有進(jìn)影戲院,沒(méi)有票房,就不叫影戲,不能加入影戲節(jié),那叫視頻內(nèi)容。以是《囧媽》的做法,在這個(gè)特定的環(huán)境下,它已經(jīng)不再叫做影戲內(nèi)容了,直接變成了網(wǎng)絡(luò)視頻,改變了它的性子,已經(jīng)跟影戲這個(gè)圈子無(wú)關(guān)。”以是更無(wú)從談起影戲公映窗口期。
影戲線上刊行:特殊案例or常態(tài)趨勢(shì)?
教育培訓(xùn)業(yè)怎么辦(實(shí)踐篇)
無(wú)論在海內(nèi)照樣在國(guó)際范圍內(nèi),影戲院線公司和流媒體之間關(guān)于“內(nèi)容壁壘”的競(jìng)爭(zhēng)一直存在。在海內(nèi),這種競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在多數(shù)處于單點(diǎn)的狀態(tài)。
已往的2019年,人們對(duì)海內(nèi)視頻網(wǎng)站巨頭的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注焦點(diǎn)仍然放在劇集、綜藝節(jié)目等賽道,以及急速擴(kuò)張的短視頻、直播賽道,然則實(shí)際上,視頻網(wǎng)站、甚至短視頻/直播賽道的公司從未放棄進(jìn)入影戲行業(yè)的機(jī)遇。
2019年5月,愛(ài)奇藝公布“原創(chuàng)影戲設(shè)計(jì)”,希望與制作方、院線/影院、觀眾分享互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)盈利。實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)影片吸引更多用戶,用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單,平臺(tái)支持影戲出品方推出更多優(yōu)質(zhì)影戲,同時(shí)獲取更多優(yōu)質(zhì)影戲?!?/span>
本次,愛(ài)奇藝與《肥龍過(guò)江》出品方以很短的時(shí)間達(dá)成協(xié)議,雙方以“保底+分賬”的模式舉行互助。
愛(ài)奇藝方面示意,“超前點(diǎn)映是疫情時(shí)代接納的特殊處理方式……愛(ài)奇藝和騰訊視頻配合擁有《肥龍過(guò)江》的信息網(wǎng)絡(luò)流傳權(quán),院線刊行權(quán)留在博納影業(yè),利便后續(xù)的影院放映等事宜放置。”
而各家院線所擔(dān)憂的分流問(wèn)題,好比院線團(tuán)結(jié)叨教中提到的“《囧媽》繞開(kāi)傳統(tǒng)院線影院網(wǎng)絡(luò)在線首播的放映模式,完全無(wú)視影院與其他放映終端之間的正常壁壘,一定會(huì)對(duì)影戲觀眾造成分流?!?nbsp;
但我們以為無(wú)論是《囧媽》照樣《肥龍過(guò)江》,線上刊行是特殊時(shí)期的特殊案例,也是特殊時(shí)期唯一能與觀眾見(jiàn)面的方式。
值得注意的是,本次院線影戲“網(wǎng)絡(luò)刊行”中另有一部《源·彩虹》在移動(dòng)影戲院APP上映。
移動(dòng)影戲院APP于2018年5月上線,作為“國(guó)家影戲智能化的五年唯一試點(diǎn)”,也就是說(shuō)移動(dòng)影戲院APP屬于院線,計(jì)入國(guó)家票房統(tǒng)計(jì),而不屬于流媒體,與影戲院線享受同樣的“窗口期”的珍愛(ài)。
但移動(dòng)影戲院與傳統(tǒng)院線影投公司之間也存在片源競(jìng)爭(zhēng)。已往的一年里,移動(dòng)影戲院上映百余部影戲,其中多數(shù)是強(qiáng)勢(shì)院線大片之外的影戲,施展“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。而《源·彩虹》則是在當(dāng)前環(huán)境下,出品方放棄傳統(tǒng)院線刊行,優(yōu)先在移動(dòng)影戲院上映的例子。
但由于移動(dòng)影戲院是“國(guó)家影戲智能化的五年唯一試點(diǎn)”,這種模式很難由其他公司復(fù)制推廣。
在國(guó)際范圍內(nèi),流媒體和影戲院線之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)進(jìn)入流媒體自制影戲,并影響院線刊行的階段。
2019年,Netflix繼續(xù)加大自制影戲的投入,包羅為阿方索·卡隆《羅馬》、馬丁·斯科塞斯《愛(ài)爾蘭人》支出了不菲的制作用度,并通過(guò)小范圍影院上映獲得院線影戲才有的角逐奧斯卡的資格。
《羅馬》只在全世界約1000家自力影院上映,幾周之后便在Netflix上線。此舉讓《羅馬》擁有了入圍奧斯卡的資格。但為了示意抗議,美國(guó)主要的連鎖影院都拒絕上映《羅馬》。
2019年,亞馬遜也宣布,設(shè)計(jì)每年刊行約30部影戲。其中約莫10部會(huì)先引入院線上映,其余20部特供亞馬遜的流媒體視頻平臺(tái);面向影院刊行的影片會(huì)思量縮短給院線的獨(dú)家放映權(quán)時(shí)限,以便更快速地上傳到流媒體平臺(tái)點(diǎn)播。同樣遭遇院線的抵制。
但這種矛盾現(xiàn)在僅停留在流媒體自制影戲的層面,多數(shù)影戲制片廠仍遵照先院線后版權(quán)買賣的模式。
影戲產(chǎn)業(yè)不是零和游戲,院線+版權(quán)買賣=大盤提升
關(guān)于影院所擔(dān)憂的網(wǎng)絡(luò)分流問(wèn)題,業(yè)界專家以為,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶來(lái)的影戲線上刊行,對(duì)視頻行業(yè)大盤的整體增進(jìn)的動(dòng)員作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分流。
緣故原由在于,影戲院線刊行和其他版權(quán)買賣(包羅線上刊行)的邏輯有本質(zhì)差別,是互補(bǔ)的關(guān)系,是B2C與B2B、線下與線上的互補(bǔ)。是配合增進(jìn),而不是零和游戲。
影戲院線刊行屬于B2C零售模式,由出品方和院線對(duì)票房舉行分賬?!捌狈吭谀撤N程度上有很強(qiáng)烈的賭錢的性子,來(lái)刺激制片方的風(fēng)險(xiǎn)投資、冒險(xiǎn)行為?!?/span>
而影戲版權(quán)買賣(電視、點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)等)現(xiàn)在多數(shù)屬于B2B模式,“屬于一錘子買賣”。即便線上刊行也在實(shí)驗(yàn)接納B2C點(diǎn)擊分成模式(如《肥龍過(guò)江》愛(ài)奇藝超前點(diǎn)映),但再加上影戲院線的線下場(chǎng)景、觀影體驗(yàn)的特殊性,也讓影戲院線的消費(fèi)方式短期內(nèi)很難被取代。
以是二者互補(bǔ)可以輔助出品方利益最大化,而不是相互替換、分流的關(guān)系。
從視頻行業(yè)整體上看,現(xiàn)在人們對(duì)于各種視頻內(nèi)容的需求出現(xiàn)爆炸式增進(jìn),反而會(huì)刺激影戲消費(fèi)者增添。
數(shù)據(jù)顯示,已往三年間,在線視頻、短視頻的用戶數(shù)逐年增進(jìn),而影戲票房也在逐年增進(jìn),而不是削減。