員工被確診新冠肺炎，當當網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪！疫情下的企業(yè)迎來復(fù)工大考！,最新掛機網(wǎng)賺項目

摘要： 當當網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪鄭重能捕千秋蟬，小心使得萬年船！許多企業(yè)已經(jīng)進入到了密鑼緊鼓的復(fù)工階段，只能說在疫情之下掙錢，是認真不容易?？巳?，一名疑似為當當?shù)膯T工在微博爆料稱：疫情時代，當當...

當當網(wǎng)深陷復(fù)工風(fēng)浪

鄭重能捕千秋蟬，小心使得萬年船！

許多企業(yè)已經(jīng)進入到了密鑼緊鼓的復(fù)工階段，只能說在疫情之下掙錢，是認真不容易。

克日，一名疑似為當當?shù)膯T工在微博爆料稱：疫情時代，當當網(wǎng)并沒有嚴格執(zhí)行隔離劃定，而且還堅持讓他們回公司舉行辦公。2月18日，一名員工泛起發(fā)燒等癥狀了，而公司那時刻才最先公布在家辦公的通知。而到今天（2月20日），該名員工已經(jīng)被確診為新冠肺炎。

在疫情防控的生死關(guān)頭，這一新聞無疑把當當推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

根據(jù)該名網(wǎng)友的說法是：2月15日，復(fù)工中的一名員工，其母親已經(jīng)被確診為新冠肺炎，而作為密切接觸者，該員工又與其他員工有了多重接觸。但公司并沒有下發(fā)任何暫停復(fù)工的通知，除了返京那批員工外需要隔離14天外，其他人仍然需要前往公司坐班。

一最先，根據(jù)近段時間謠言滿天飛的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，網(wǎng)友們對于這未經(jīng)實錘的新聞并沒有太大的反映，究竟單憑ta的一面之詞，很難有說服力。

然而，2月18日，事態(tài)有了新的轉(zhuǎn)變：

一邊是：網(wǎng)絡(luò)上傳出了一則“通知”，該“通知”說，現(xiàn)在當當網(wǎng)有一名員工泛起了發(fā)燒癥狀，現(xiàn)在公司決議暫時歇工，人人在家辦公。

另一邊是：有疑似當當員工的網(wǎng)友繼續(xù)爆料：就是那位其母親被確診為新冠肺炎的員工泛起了發(fā)燒等癥狀，而且這距離接觸期已經(jīng)過了足足9天時間，而且有部門同事已經(jīng)泛起了嗓子疼和發(fā)燒等癥狀，直呼要當當網(wǎng)負責(zé)任。

新聞一出，該事宜的熱度一下子就被炒起來了，當當網(wǎng)成了眾之矢的。

許多人質(zhì)疑：為什么沒有做好員工的康健排查事情；為什么泛起了密切接觸者還沒有歇工；為什么要到有人泛起發(fā)燒才最先歇工？

當當網(wǎng)回應(yīng)：惡意炒作！

根據(jù)這輿論傾向，當當網(wǎng)顯然是百口莫辯的，但在不知道事宜的前因后果之時，我們不能妄下定論。

究竟僅憑一方新聞就對對方蓋棺定論，這顯然缺乏審慎和客觀。

我們不妨從其他角度去考察一下。

根據(jù)網(wǎng)傳的當當方面的回應(yīng)，事態(tài)就顯露出了它的另一面。

前些天，面臨網(wǎng)絡(luò)盛傳的新聞，當當方面做出了回應(yīng)：

回應(yīng)文段主要陳述了幾個要害點：

首先，2月10號，當當網(wǎng)的復(fù)工是相符北京地區(qū)復(fù)工尺度的，而且公司已經(jīng)做了員工的康健排查事情，放置部門人在家隔離。

其次，在辦公區(qū)域，公司已經(jīng)做了大量的防控事情，既備了防護物資，又在辦公方式上執(zhí)行無接觸辦公，另外，還做好了透風(fēng)、消毒措施。

另有，北京揭曉新的隔離要求后，公司有隨即跟進。 

另外，文中還講述了在有員工其母親被確診后公司的應(yīng)對措施。

由于網(wǎng)上也有一張傳開的當當網(wǎng)在2月15日公布的通知，以是，我們結(jié)合著下圖一起來看：

兩張圖向我們披露，在有員工母親被確診后，當當做了以下措施：

第一，  公司有對該名員工和其他密切接觸者做了隔離。

第二，  第一時間對工位舉行了重點消毒，而且對全公司舉行周全消毒。

第三，  有聯(lián)系了幾個區(qū)的疾控中心來公司指導(dǎo)事情，檢查措施是否到位。

第四，  提醒員工繼續(xù)加強自我防護。

再到后期18日，當當再次發(fā)通告說，那名員工泛起了發(fā)燒癥狀，公司隨即下發(fā)歇工通知。

這份藍圖，幫你做好未來的規(guī)劃

這些網(wǎng)傳的通知和回應(yīng)顯示了當當方面的態(tài)度：從復(fù)工最先，到有員工母親被確診為新冠肺炎患者，再到該名員工被確診，當當網(wǎng)的一系列措施都是相符官方防控要求的。

而且當當網(wǎng)還在2月19日著重回應(yīng)示意：造謠動動嘴，辟謠跑斷腿！當當這是被惡意炒作。

結(jié)合著雙方的陳詞來看，事宜多了幾分別樣的意味。

但無論網(wǎng)絡(luò)撒播的雙方言辭有多少分是真，有多少分是假。這個已經(jīng)是另一個層面的問題了。

現(xiàn)在一名員工已經(jīng)被確診，其他密切接觸者也在接受隔離考察。以是不管爭執(zhí)若何，希望這位患者平安無事，其他人也順順遂利。 

但這一場風(fēng)浪卻給我們敲響一個警鐘：疫情依舊嚴重，復(fù)工要慎之又慎。

復(fù)工照樣不復(fù)工？

當下的中國面臨著兩個偉大的挑戰(zhàn)：一個是抗疫，第二個是經(jīng)濟發(fā)展。

受疫情打擊，許多行業(yè)都受到嚴重的打擊，以是企業(yè)盡快復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)，無論對國家、企業(yè)、照樣小我私家來說，都尤為重要。

但在疫情依舊嚴重的當下，復(fù)工又會面臨著諸多風(fēng)險，一旦有員工失事怎么辦？

矛盾啊，兩難！

以是，在這段時間，關(guān)于復(fù)工的討論有許多。有些堅持繼續(xù)延后，有些現(xiàn)實所需，早已復(fù)工。

實在，各個行業(yè)不一樣，各家公司也不一樣，這不好做過多的評價。

馬云對復(fù)工這件事情也揭曉自己的看法，他說：在保障防疫平安的前提下，有條件經(jīng)批準的企業(yè)要迅速恢復(fù)生產(chǎn)，或者逐步恢復(fù)生產(chǎn)；沒有條件的，也應(yīng)創(chuàng)造條件，練好內(nèi)功，準備恢復(fù)生產(chǎn)。

馬云的話十分在理，在這樣的形勢下，有條件復(fù)工的建議復(fù)工，沒有條件的可以創(chuàng)造條件。

但若是條件是真的不允許的，請不要復(fù)工。

究竟，保障員工平安康健，這是一條底線，需要嚴格遵守。

企業(yè)需確立危急應(yīng)對機制

既可順遂恢復(fù)生產(chǎn)，又能夠保障員工平安康健，這看似兩難，但生涯沒有死局，方式都是人想出來的。

有些企業(yè)就在這一點上做得很不錯，異常值得人人學(xué)習(xí)借鑒。

好比，在辦公方式方面。

在這方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可謂是搶占先機。疫情發(fā)生后，包羅騰訊、阿里、巨人、字節(jié)跳動、魅族在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司率先執(zhí)行了在家辦公機制。另外，據(jù)釘釘披露，在這一天內(nèi)天下共計有跨越1000萬家企業(yè)組織在釘釘上最先了在家辦工。

這啟示我們：數(shù)字化辦公和數(shù)字化生存是大勢所趨，沒有做這方面準備的企業(yè)，要迅速行使互聯(lián)網(wǎng)手藝提高自己的生存能力。

再好比，在零售渠道方面。

做餐飲或者零售行業(yè)的實體由于異常依賴線下渠道，以是當疫情來襲時刻，他們的生意可謂是泛起了斷崖式的下跌。但許多人想到了發(fā)力線上渠道，看看這段時間微商的活躍度就知道了，以前看不起微商的，2020年都活成了微商。

就算不能遠程辦公，就算發(fā)力不了線上渠道，就算得恢復(fù)坐班辦公，有些企業(yè)依舊有想法，有經(jīng)受。

2月17日，阿里巴巴恢復(fù)辦公，但在辦公的各個流程，阿里都做足了防控措施。

首先，阿里員工在進入園區(qū)事情時，需要出示工牌和康健碼，同時也要丈量體溫。

其次，阿里的電梯也做足了準備，電梯是劃定人數(shù)的，而且劃分出了九宮格、四宮格界線，活像暖鍋。

另有，在用飯排隊時刻，人與人之間必須隔離一米以上，用飯時刻執(zhí)行一人一桌制。

相對阿里的“花式復(fù)工”，有些企業(yè)更為簡樸粗暴。

為了努力抗疫，深圳的一家公司包下了500個旅店讓返深員工住滿14天再復(fù)工。在這時代，老板還為員工配送一日三餐，天天測溫3次。

只管公司天天都至少需要破費6萬多元的住宿費在這上面，但這既保障了員工的康健，又不延遲生產(chǎn)，公司方面坦言：一切都值得。