疫情還在繼續(xù),還會有越來越多的人被送進(jìn)“結(jié)果展示中心”。
什么是“結(jié)果展示中心”?
若是你想知道不鍛煉身體、不注意防護(hù),玩忽職守、隨意瀆職會帶來什么樣的結(jié)果,可以去兩個地方看看:醫(yī)院和牢獄。
違反自然規(guī)則,最終結(jié)果會去醫(yī)院。
違反社會規(guī)則,最終結(jié)果會去牢獄。
這就是“結(jié)果展示中心”。
同樣,違反商業(yè)規(guī)則,最終結(jié)果就是會去“天下企業(yè)急救中心”。
商業(yè)最基本規(guī)則就是買賣。由于疫情,市場被迫暫停了買賣,經(jīng)濟(jì)突然被按下了偉大的住手鍵,許多企業(yè)收入停下來,成本還在往前沖,不小心就摔骨折,被送進(jìn)“天下企業(yè)急救中心”。
能不能出來,不知道。
已往一段時間,我們推送了各行各業(yè)若何自救的文章,這相當(dāng)于醫(yī)生開的一張張救命治病的藥方。
然則,病人自己的心態(tài),加倍要害。有一些病人的心態(tài),可能是不利于治療的。
進(jìn)入“天下企業(yè)急救中心”,應(yīng)該保持怎樣的心態(tài),才氣更快更好地出院?
我有幾點(diǎn)建議分享給人人。
— 1 —
清零心態(tài):在世
許多病人平時很康健,今天突然摔倒被送進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,一時間不知措施,難以置信。
醫(yī)生,你是不是搞錯了,你再好好查查。
醫(yī)生,我下周還要加入密友的婚禮,份子錢都交了,我明天一定要出去。
醫(yī)生,我下個月另有票據(jù)要簽,下周一定要康復(fù)。
醫(yī)生可能基本都不搭理你。
由于這種心態(tài),有很大問題,還把入院前的一切當(dāng)成擁有的器械,不想有任何損失。
被送進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,不論是企業(yè)主照樣員工,面臨疫情帶來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,首先第一件事情,一定要有清零心態(tài)。
什么是清零心態(tài)?
確認(rèn)損失已經(jīng)發(fā)生,不要把摔倒之前的狀態(tài),想象成要恢復(fù)的狀態(tài),認(rèn)可自己破壞性骨折,想著怎么能重新站起來。
經(jīng)濟(jì)受了影響,這是確認(rèn)無誤的、已然發(fā)生的、不能挽回的。
GDP可能下降百分之零點(diǎn)幾,甚至下降一個百分點(diǎn),對你來說,兩個月收入沒有了。而且,是已經(jīng)沒有了。
一年收入1200萬人民幣,確定200萬已經(jīng)沒有了。
然后,現(xiàn)在能做點(diǎn)什么?
從1000萬重新開始,能不能做到1050萬,能不能做到1100萬,想著若何用主觀起勁,填補(bǔ)客觀損失。
這是清零心態(tài)。
買賣暫停,無法復(fù)工,沒錢了,債務(wù)纏身了,可能要倒閉了。
然后,現(xiàn)在能做點(diǎn)什么?
愿不愿意重新花錢花時間花起勁救回自己,或者救回自己這家公司。
照樣說,關(guān)門,趕快找一份事情,和時間賽跑,而不是自憐自傷。
打心眼里認(rèn)下來這個損失,認(rèn)。當(dāng)公司已經(jīng)倒閉了,員工所有解散了,客戶也已經(jīng)跑了,錢也已經(jīng)欠了,接受,然后怎么辦。
這是清零心態(tài)。
— 2 —
削減焦慮:行動
許多人今天突然被送進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,說是由于不作為,由于四處亂跑的人不配合隔離,甚至說這是某些國家的陰謀,才讓天下經(jīng)濟(jì)支出云云價值。
然后,越想越不平,越想越焦慮。
但這些都是我們無法改變的事情。
焦慮,那些向?qū)Р粫屡_,亂跑的人也不會好好待在家里,經(jīng)濟(jì)也不會因此好起來。
這些想法都沒有用。什么也改變不了。
少一點(diǎn)關(guān)注外部的情形,多關(guān)注內(nèi)部可以改變什么。這個時刻,你可以說,“我的行動應(yīng)該是什么?”
好比,這些天我也待在家里,沒有設(shè)施出去咨詢、培訓(xùn)、演講,怎么辦?
行使這段時間,我在獲得做了四場直播,花了許多時間準(zhǔn)備,寫了一滿墻,從“遠(yuǎn)程辦公”講到“疫情后的商業(yè)時機(jī)”。
控制疫情很主要,經(jīng)濟(jì)蘇醒也主要。
2020中國旅游的第二個變化:私域電商
這是行動。
好比,你是企業(yè)的老板,馬上要復(fù)工了,怎么辦?
你有沒有為你的員工準(zhǔn)備口罩、消毒液?
辦公室里,有沒有手機(jī)的消毒盒?
中午的時刻,怎么吃上清潔衛(wèi)生平安的午飯?
這些問題,你思量過嗎?
這是行動。
好比,現(xiàn)在疫情不確定,還要繼續(xù)遠(yuǎn)程辦公,怎么辦?
你的員工,是住在合租房嗎,遠(yuǎn)程辦公有沒有影響,你體貼過他嗎?
你的員工,家里有孩子嗎,復(fù)工和復(fù)學(xué)會不會沖突,你為他想過嗎?
疫情攻堅(jiān),拐點(diǎn)鄰近,為了平安,需不需要再遠(yuǎn)程辦公一個星期?
這是行動。
我們應(yīng)該平整土地,而非焦慮時光。
— 3 —
團(tuán)結(jié)氣力:互助
特殊時期,共克時艱,共渡難關(guān)。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的氣力,互助。
許多人會說,能不能給我們減免一些房租,削減一些壓力?
可以和房東商議,然則千萬別以為這應(yīng)該天經(jīng)地義。若是房東給你減免租金,他自己也會因此削減收入。
沒有一分錢是從天上掉下來的,所有的減免一定都是別人為你的負(fù)擔(dān)。
另有人說,我很難題,我唯一的設(shè)施就是裁員。
裁員,有時刻是不賣力任的,對員工不賣力,對企業(yè)未來恒久競爭力也不賣力。
許多裁員甚至都沒有好好作別,說聲日后再見,只是在轉(zhuǎn)嫁成本。
若是都想著怎么把我的損失轉(zhuǎn)移到你的身上,而不是互助,這件事情是過不去的。
然則,怎么互助?
好比,股東。
你可以向股東追求輔助,能不能多拿一些錢進(jìn)來。
這些錢,可以算成股權(quán),看成是你追加的投資。
若是不愿意,能不能算成債權(quán),看成是你借給我的。
我給你一個比較高的利息,事情已往了,連本帶利還給你。
這是互助。
好比,客戶。
你可以和客戶商議,能不能向客戶預(yù)收款。
疫情之后,你一定照樣要來消費(fèi)的,我現(xiàn)在賣給你儲值卡,以后消費(fèi)可以打折。
或者,能不能提前鎖單。
疫情之后,憋壞了人們也要消費(fèi),娛樂、旅游可能泛起報復(fù)性增進(jìn),我們能不能現(xiàn)在就談?wù)?,也給你優(yōu)惠。
這是互助。
好比,員工。
你可以和員工商議,我不裁員,但能不能共渡難關(guān)。
“薪”的人為,我照常發(fā),“酬”的獎金,暫時住手。
或者,若是員工有一定蓄積,能不能延期支付人為。
延期的部門,也可以算是你借給我的,我給利息,8%-12%的年化收益率,相當(dāng)于你把人為放在我這里做了理財。
這是互助。
若是不團(tuán)結(jié)氣力,人人自危,這件事是過不去的。
最后的話
由于疫情,市場被迫暫停了買賣,經(jīng)濟(jì)突然被按下了偉大的住手鍵,許多企業(yè)被迫進(jìn)入了“天下企業(yè)急救中心”。
清零心態(tài)、削減焦慮、團(tuán)結(jié)氣力,是入院的三個基本原則。
只有這樣,才氣盡快出院,重新建設(shè)。
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