點擊類網(wǎng)賺項目,疫情之后，職業(yè)環(huán)境的5個轉變

摘要： 最近不少企業(yè)在陸續(xù)復工，該認真思索一下職業(yè)這個隨同一生的話題了。關于職業(yè)這個話題我不是第一次分享，我天生就有很強的危機感，無論謀劃營業(yè)照樣謀劃自己都習慣居安思危，身邊的同事和同伙也...

最近不少企業(yè)在陸續(xù)復工，該認真思索一下職業(yè)這個隨同一生的話題了。

關于職業(yè)這個話題我不是第一次分享，我天生就有很強的危機感，無論謀劃營業(yè)照樣謀劃自己都習慣居安思危，身邊的同事和同伙也都說我危機意識異常強。

早些年的事情經(jīng)歷一直在大廠，知足了事情初期的生長訴求和看起來的“鮮明”靠山，但人生的進度條拉倒30歲以后，在上海這樣的都市即便月薪4-5萬，若是面臨房貸和對應30歲需要面臨的生涯成本，實在過得也并不輕松。

不是危言聳聽，每小我私家都可以選擇自己想要的生涯方式，同樣需要負擔所對應的選擇成本。

疫情連續(xù)這么多天，關于未來職業(yè)形態(tài)的改變提早地泛起了出來，今天分享一下我明白的可能發(fā)生在我們這一代人身上的職業(yè)轉變。

1.為自己事情

這是一個異常簡樸的原理，但許多人實在并沒有真正明白什么是為自己事情。

我在面試別人或者和自己的同事相同的時刻，都市統(tǒng)一這個意識條件。

你今天在公司上班，但你不是在為公司事情，而是為你自己。

那為什么要以公司這樣的形式來開展？

由于你和公司是互助的關系，公司購置你的時間和智力，你依賴公司提供的機遇獲得自己的生長，相互有需要就是一個簡樸的購置關系，有一天你生長的速率太快或者需求超過了公司可以提供的，你就會選擇脫離。

同樣當你的時間和智力變得不再是公司的稀缺和需要，你也會被更有性價比的標的取代。

求職就是一個簡樸的購置和買賣關系，因此大部門的事情經(jīng)歷都是短暫的，一家公司一份事情只是你人生的一個片斷。

看清了購置關系，就要讓自己更具有性價比，若是選擇摸魚或者推卸事情， 實在是在給自己關上通向下一個階段的一扇扇門。

因事成人，借假修真，事情做多了思索多了才氣收獲別人發(fā)現(xiàn)不了的認知，事情是假的事情也是假的，生長自己才是真的。

我發(fā)現(xiàn)我身邊優(yōu)異的向導和同伙在遇到一個棘手的問題時，經(jīng)常聽到一句話：這個得試一下，不樂成也能幫我們積累認知。

收獲認知，何等棒的融會，這句話在許多時刻真正點醒了我。

若是有一天你去創(chuàng)業(yè)樂成或者是獲得了一份更好的事情，實在不是由于那些片晌的運氣，而是你前面所有積累的集中變現(xiàn)，早年的所有起勁成就了當下的自己。

看清了這些你就知道現(xiàn)在的每一天實在都是在為自己，我們應該謝謝公司、謝謝老板，提供給我們生長的機遇，疫情對經(jīng)濟的直接影響，損失最大的不是小我私家，而是提供給小我私家事情的老板。

2. 事情融入生涯

許多人習慣把事情和生涯分的很開，沒有關系，我前面提到每小我私家都有選擇自己生涯的權力，同時需要負擔對應的選擇成本。

然則這樣的人，今天的薪資普遍不高。

今天快速轉變的市場環(huán)境、猛烈的商業(yè)競爭以及事情裝備的極大利便讓事情無時無刻不在發(fā)生。

隨時守候，隨時在線，及時處理，定時交付，這是今天甚至往后職場事情的常態(tài)。

隨時守候和隨時在線不是指更多地占有你的事情時長，而是指事情狀態(tài)上在需要的時刻能夠立刻應對，及時處理，看似是綁架，實在更自由。

疫情這么長的假期也讓我們感受到有事情的假期叫放假，沒有事情的假期叫恐慌。

對于許多人來說和我一樣，事情都是生擲中很主要的組成部門，事情融入生涯，實在是很好的狀態(tài)。

3.從找公司到找項目

疫情時代可以看到盒馬生鮮“共享員工”的案例，這是短期行為照樣會成為以后的常態(tài)。

一個加倍文明和提高的社會，每小我私家應該加倍自由、自力和開放，可以用自己的能力和善于與社會系統(tǒng)發(fā)生協(xié)作，獲得待遇。

今天的招聘需求上，看到更多的是關于某個項目的短期坑位而不再是某個公司某個職位的歷久需求。

以是最近泛起的許多例子是：公司今年決議做什么項目，立項后去市場找人，項目失敗后，項目團隊原地遣散，但這樣對公司對小我私家的成本都不低，于是泛起了在行平臺和更多的咨詢服務公司。

今天許多咨詢不是一個電話打完就沒了，是要解決某一個詳細的實際問題。

于是、許多自由人泛起了，從找公司到找項目，從簽約一家公司，釀成服務多個企業(yè)。

依賴一家公司從一到終一輩子的職場路徑在我們這代人身上泛起的不多了。

商業(yè)從哪里來，到哪里去，我們如何順勢而為？

4.一小我私家就是一家公司

接著上面提到的自力、自由和開放。

之前經(jīng)常聽到一個玩笑，互聯(lián)人的職業(yè)路徑最先釀成：一年升司理，三年當主管，五年做總監(jiān)，10年開滴滴。

為什么？

由于35歲以后的人若是沒有焦點積累對用人單位來說最先失去性價比。

35歲的你月薪2萬你不知足，不如花1萬找個年輕上進的。

以是這會導致35歲以后的大部門人最先面臨無工可打，不是沒有選擇， 而是沒有滿足選擇。

滴滴、外賣就是一個開放和平臺化的職業(yè)選擇，不需要人的治理只需要尊重規(guī)則，再也沒有人在你不想接單的時刻在你背后喊加油，不需要激勵、審核、鼓動，一切自由選擇，想掙的更多就要在規(guī)則下起勁接單，向天下交付自己，偷懶不接單就沒有收入。

實在在行、豬八戒、時薪已經(jīng)充實看到了這樣的趨勢。

旅游行業(yè)呢？

美工設計專門養(yǎng)小我私家性價比不高，那就租小我私家好了，沒有穩(wěn)固需求，那有需求時找淘寶好了，50-80一張，做到滿足為止。

作為小我私家呢，不用去公司，一臺電腦一臺手機，隨時上班又隨時不上班。

像不像疫情時代在家辦公的自己。

導游呢、定制師呢？

以前需要依附于某個公司或者掛靠在某個旅行社下面，才可以被分配到訂單。

今天只要你在某一方面有積累有專長，通過種種平臺的方式表達自己，都可以獲得精準的流量，效率甚至遠大于旅行社。

攜程的當?shù)叵驅Ь涂梢詫崿F(xiàn)作為小我私家獲得連續(xù)訂單的可能。

平臺化和依附于平臺化成為各行各業(yè)的一種常態(tài)。

許多95后抖音、民眾號、快手、小紅書上輕松能夠獲得萬元收入的時刻，為什么要去上班？

今天許多95后不上班然則很有錢，這屆年輕人真的很難懂了。

為什么一小我私家就是一家公司？

公司是商業(yè)天下里的組成單元，需要提供明確價值知足社會需要從而獲得待遇，需要品牌、信托、市場、產(chǎn)物和流量。

當一小我私家具備這些要素和特點以后，他已經(jīng)活成了公司。

5.企業(yè)不再需要許多人

前幾年的中國經(jīng)濟生長吃到了許多的“生長盈利”，包羅房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化和國家建設。

環(huán)境很好，企業(yè)有訂單，小我私家的機遇和選擇就許多。

但有些要素已經(jīng)發(fā)生了轉變：

這種例子稀奇多，旅游行業(yè)的產(chǎn)物訂價已往依賴人的履歷和對市場的判斷領會從而給出決議，但今天依賴算法和數(shù)據(jù)模型剖析后的決議效率遠大于人。

關于產(chǎn)物上線、操作、流程化服務等等加倍被智能地取代，已往依賴人工堆疊來促進的生產(chǎn)今天不需要了。

旅游行業(yè)的許多公司經(jīng)歷過裁員，我經(jīng)歷過的公司看到的殘酷的事實是大部門裁員事后的買賣規(guī)模并沒有大幅下降。

疫情也讓許多公司發(fā)現(xiàn)，原來實在不需要那么多人。

許多小公司最先愿意找1小我私家干兩倍的活給出1.5倍的人為，企業(yè)不再需要一小我私家多的時代了。

6.最后總結

這是我看到職業(yè)環(huán)境可能的5個轉變。

疫情之后，我們需要重新明白職業(yè)，看到正在發(fā)生或未來可能發(fā)生的轉變。

一個加倍文明和提高的社會，每小我私家應該加倍自由、自力和開放，可以用自己的能力和善于與社會系統(tǒng)發(fā)生協(xié)作，獲得待遇。