錢是怎么來的？怎么不再迷茫去賺它

摘要： 如果有一天我變得很有錢我的第一選擇不是去環(huán)游世界躺在世界上最大最軟的沙發(fā)里吃了就睡醒了再吃先過一年誰都想賺錢，但是你有沒有認(rèn)真想過，你想要的錢，是怎么來的？賺錢太穩(wěn)也難受大家大多是...

如果有一天我變得很有錢

我的第一選擇不是去環(huán)游世界

躺在世界上最大最軟的沙發(fā)里

吃了就睡

醒了再吃

先過一年

誰都想賺錢，但是你有沒有認(rèn)真想過，你想要的錢，是怎么來的？

賺錢太穩(wěn)也難受

大家大多是在迷茫的時(shí)候才找老冀，我發(fā)揮的作用更多的是指明方向、給出路線圖、及時(shí)糾正錯(cuò)誤、給想做互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)保駕護(hù)航。

最近有兄弟問我，一個(gè)項(xiàng)目做得久了，越做越迷茫怎么辦?

沒有項(xiàng)目的迷茫，不知道要干什么。有項(xiàng)目的，一路堅(jiān)持，做了幾年，仍會(huì)迷茫。

這些人迷茫啥嘞?

其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)上做項(xiàng)目的，大多都是單打獨(dú)斗!也就是我們常說的個(gè)體戶!

你看看你的左手右手，基本做項(xiàng)目的時(shí)候都是左右開弓。你有“左膀右臂”嗎?

所以個(gè)體戶在做項(xiàng)目過程中，“無法突破”是最常遇到的問題。現(xiàn)有項(xiàng)目每天也會(huì)產(chǎn)生流水，而且越做越穩(wěn)。

但是太“穩(wěn)”了，也讓人難受，無法找到突破口。

賺1塊的時(shí)候，如果有一天賺到100塊會(huì)非常開心，但是天天都只賺100塊，無法跳到101塊去，這就是煩惱了。

所以，做互聯(lián)網(wǎng)的這些“個(gè)體戶”們，當(dāng)項(xiàng)目穩(wěn)定后，其實(shí)應(yīng)該回歸本質(zhì)，想想“錢”是怎么來的!

賺錢的核心是什么?

答：價(jià)值交換。

通過交易，把你的“商品”以更高的價(jià)格賣給別人，你就賺錢了。

所以要想多賺錢，一是提高利潤，二是提高銷量。

當(dāng)然了，賺錢的方式，還有很多。比如：非法占有、燒殺搶掠、乞討等等，但都不是正路，人間正道是滄桑。

打工賣的是什么商品?

答：打工是把自己的力氣、把自己的時(shí)間當(dāng)做商品與他人進(jìn)行交易。

錢是怎么來的?

如果想合法多賺錢、放大收益、突破瓶頸，那就必須懂“交易”的原理。

在遠(yuǎn)古時(shí)代，人類就存在交易。

交易最早的形式，是以物換物，而不是拿現(xiàn)金交易，更不是刷微信。這個(gè)應(yīng)該是初中歷史課本講的內(nèi)容，大家應(yīng)該都知道。

比如我是種地的，你是砍柴的，我的糧食吃不完，我拿出一部分跟你換柴火，你的柴燒不完，拿出一部分和我換糧食。

交易的最初形式就是這種以物換物的交換。

后來，隨著人類的進(jìn)步，生產(chǎn)力的提高，每個(gè)人生產(chǎn)的東西，除了自己使用以外，有了大量的剩余，所以，交換就變得頻繁起來。

交換頻繁后，錢就產(chǎn)生了。

錢可以對(duì)不同的交換有一個(gè)價(jià)值衡量：一把糧食值多少錢，一條魚值多少錢，一捆柴值多少錢。

把所有的東西，都用錢做一個(gè)衡量。交換起來就更公平，也更方便了。

每個(gè)人，都把自己生產(chǎn)的東西換成錢幣，再用錢去跟別人交換需要的東西。這樣就比“以物換物”的效率高了很多。

黃渤的《一出好戲》,里面就有從物質(zhì)交換到“錢幣”出現(xiàn)這個(gè)劇情，只不過劇中的錢幣是用孤島上僅有的兩副“撲克牌”去代替的。

這部電影看完后會(huì)大大加深你對(duì)交易的理解。

如何有錢?

想有錢，你就一定要先創(chuàng)造出屬于你的“交換物”。有了交換物，你才可以跟別人去換。

你擁有的東西，吃的、穿的、用的。當(dāng)你創(chuàng)造的這個(gè)交換物除了供你自己使用以外，還有大量的剩余，那么你就可以把這些剩余物換成錢。

這些錢你又可以去換其他別的東西，來滿足你的各種需求和欲望。

你首先要有有價(jià)值的交換物，

或者讓自己本身變得值錢，

然后你才可能有錢。

明白沒?想賺錢，你不能只想著錢，你應(yīng)該想：我該怎么去創(chuàng)造出有價(jià)值的交換物。

打工出賣的是自己時(shí)間，所以對(duì)應(yīng)打工來說，就是讓自己的時(shí)間價(jià)值更高。

如何更高?

你在公司的作用，可替代性越來越弱。

如何不可替代?

提高自身能力以及對(duì)人脈、資源等的掌控。

錢只是衡量交換物的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它本身并沒有任何價(jià)值。

交換物不僅是實(shí)物，也包括各種服務(wù)。

比如培訓(xùn)咨詢類，把你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砉﹦e人參考，然后換成錢;比如老冀這種做培訓(xùn)的，本質(zhì)是賣經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)也屬于價(jià)值，所以就可以變成錢。

抖音上一些唱歌跳舞類的直播也算，原因是能給別人帶來精神上的快樂，這也是一種價(jià)值，所以他們就能賺到禮物等打賞。

只有懂了這個(gè)道理，你才能在以后做項(xiàng)目的時(shí)候，有一個(gè)最起碼的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。

至少，不會(huì)被一些包裝出來的毫無價(jià)值的“財(cái)富機(jī)會(huì)”把錢騙走，比如各種資金盤等龐氏騙局。

不去創(chuàng)造有價(jià)值的交換物，卻還想賺大錢的人，最后只能淪為各種騙局的受害者。

因?yàn)槟阋稽c(diǎn)有價(jià)值的東西都沒創(chuàng)造出來，怎么可能有錢呢?這也就是你窮的真正原因。

當(dāng)前生產(chǎn)力過剩，所有的商品，生產(chǎn)的總量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了消費(fèi)者需求的總量。

所以，時(shí)代的前進(jìn)將倒逼我們對(duì)自身“交換物”的要求越來越高。

你的產(chǎn)品做的不夠好，那我就去找別人交換。

要不斷提高自己產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量外，還要不斷提高服務(wù)水平，不斷推出新奇的服務(wù)方式來滿足消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的追求和對(duì)新意的要求。

千億資產(chǎn)怎么來的?

這里有一個(gè)巨大的問題:怎么會(huì)有人擁有千億資產(chǎn)?

比如馬云、馬化騰等大佬身價(jià)4000億。他們是怎么賺到這么多錢的?

一個(gè)人不吃不喝一天工作下來也只能是24小時(shí)，多不出1秒。一個(gè)人創(chuàng)造的交換物再多，再值錢，也換不到這么多錢呀!

答：分工的出現(xiàn)。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密，他的代表作品《國富論》應(yīng)該都是聽過的吧!

他發(fā)現(xiàn)在一家扣針(別針)廠里，如果讓工人各自獨(dú)立完成全部工序，那么他們中的任何一個(gè)人，一天連20枚扣針也生產(chǎn)不出來。

但如果分工，“一個(gè)人抽鐵線，一個(gè)人拉直，一個(gè)人切截，一個(gè)人削尖線的一端，一個(gè)人磨另一端……這樣，扣針的制造分為18道工序。

這家工廠用10個(gè)工人分別承擔(dān)1到2道工序，每天共生產(chǎn)48000枚扣針，平均每人生產(chǎn)4800枚。

生產(chǎn)率提高了至少240倍!

分工使工人變得更加專業(yè)化，可以增加產(chǎn)量，使生產(chǎn)效率成倍的提高。

但是生產(chǎn)率提高了240倍，提高以后多生產(chǎn)出來的扣針，所創(chuàng)造的財(cái)富歸誰?

它并不屬于生產(chǎn)線上的10位工人，而是屬于把這些人組織在一起，控制著整個(gè)生產(chǎn)過程的那個(gè)人。

那個(gè)人就是我們以前經(jīng)常喊著要打倒的人，叫資本家。

什么是資本家?馬克思的說法是依靠剝削雇傭勞動(dòng)者榨取剩余價(jià)值為生的人。

說白了，就是花錢找人給自己干活，自己賺這部分工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值的人。

過去的資本家，放到現(xiàn)在就是老板、企業(yè)家。我們所熟知的大佬，雷軍、董明珠、劉強(qiáng)東這些企業(yè)家，放到過去，都叫資本家。

資本家所雇傭的每一個(gè)工人，他的工作時(shí)間，一部分用來償還資本家所支付給他的工資。一部分為資本家生產(chǎn)剩余價(jià)值。

比如你在公司上班，一天工作8小時(shí)，老板要付給你工資，你的工資是你通過勞動(dòng)創(chuàng)造出來的。

但是你拿到的工資只要5小時(shí)就可以創(chuàng)造出來，可一天需要工作8小時(shí)，另外3個(gè)小時(shí)創(chuàng)造的價(jià)值就叫剩余價(jià)值。

我們一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，因?yàn)橘Y本較少，但是有時(shí)間、精力和技能，所以生財(cái)之道就是“四位一體”，時(shí)間、精力、體力、技能四位一體。

基本是一個(gè)人搞七八種活兒，自己全干。比如開個(gè)網(wǎng)店，自己既是客服、也是運(yùn)營、還是美工、還要負(fù)責(zé)進(jìn)貨、發(fā)貨，根本無法做到資本運(yùn)作。

但是不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。不想資本運(yùn)作，那你就只能當(dāng)個(gè)體戶小老板。

如果你想擁有大量的財(cái)富，靠自己拼命干活，肯定是不行的。必須創(chuàng)造一個(gè)需要分工的項(xiàng)目，也就是我們說的公司。

然后，集合各方面優(yōu)秀的人才，包括腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者，讓他們來幫你創(chuàng)造更多更好的交換物。

讓“錢”生“錢”。發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、扶持人才。放手讓人才去介入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去，我們自己只需要掌好舵，管理好這些人才就可以。

你要做的，就是最大限度的賺取他們通過分工、提高效率之后所創(chuàng)造的那部分剩余價(jià)值。

老冀有話說

很多人也在做項(xiàng)目，但做著做著就迷茫了，究其原因，就是因?yàn)椴欢?cái)富的本質(zhì)，沒有一個(gè)清晰的方向。

希望大家看到這里，都能冷靜下來，好好想想你要賺的“錢”該怎么來?

是繼續(xù)打工、還是個(gè)體戶模式創(chuàng)業(yè)、還是走資本路線。不同的人有不同的路。你要走的路，自己到底適不適合?

把自己今后的路，好好規(guī)劃下，知道第一步、第二步該干嘛，再往后也不用想太多，因?yàn)樽咧咧?，路就變了，先?dòng)起來最重要。

但是終極目標(biāo)，希望大家都是讓資本化身為為你自動(dòng)賺錢的工具，去賺取別人的剩余價(jià)值。

讓出體力的和出腦力的人，去干活去創(chuàng)造價(jià)值，把他們創(chuàng)造價(jià)值的一部分作為工資分給他們。我們獲得他們的剩余價(jià)值。

盡快制造一個(gè)賺錢系統(tǒng);

盡快找到人才替代你讓這個(gè)賺錢系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)作;

參照這個(gè)賺錢系統(tǒng)，復(fù)制出一個(gè)又一個(gè)新的賺錢系統(tǒng);

調(diào)動(dòng)資本與人脈資源搭建一個(gè)更大的賺錢系統(tǒng)，繼續(xù)復(fù)制，繼續(xù)放大。

雖然資本運(yùn)作只有極少數(shù)人能做到，畢竟財(cái)富是掌握在少數(shù)人手里的。

但早一點(diǎn)明白資本運(yùn)作的原理，日后就能多一些思考。不至于麻木的活著、如同行尸走肉一般，早已丟了靈魂。