本文作者:無(wú)名漁夫

麥當(dāng)勞B站直播首秀,餐飲人從中能學(xué)到什么?,掛機(jī)網(wǎng)賺項(xiàng)目大全

麥當(dāng)勞B站直播首秀,餐飲人從中能學(xué)到什么?,掛機(jī)網(wǎng)賺項(xiàng)目大全摘要: 麥當(dāng)勞一直為海內(nèi)餐飲界輸出方式。許多餐飲大佬坦言,他們創(chuàng)業(yè)之初就研究麥當(dāng)勞、學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞,一直關(guān)注著麥當(dāng)勞的一舉一動(dòng)。4月15日上午8點(diǎn)30分,麥當(dāng)勞中國(guó)CEO張家茵走進(jìn)嗶哩嗶哩平臺(tái)...


麥當(dāng)勞一直為海內(nèi)餐飲界輸出方式。許多餐飲大佬坦言,他們創(chuàng)業(yè)之初就研究麥當(dāng)勞、學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞,一直關(guān)注著麥當(dāng)勞的一舉一動(dòng)。

4月15日上午8點(diǎn)30分,麥當(dāng)勞中國(guó)CEO張家茵走進(jìn)嗶哩嗶哩平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B站”),開(kāi)啟直播首秀。這場(chǎng)24小時(shí)不中斷的直播,岑嶺時(shí)段跨越了百萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)旁觀,B站上的彈幕也是從未中斷。

不僅如此,這場(chǎng)直播還在微博、微信朋友圈和自媒體民眾號(hào)上被普遍討論,樂(lè)成“出圈”。而在線(xiàn)下,隨著直播的舉行,一些門(mén)店泛起了排隊(duì)購(gòu)置新品炸雞的征象。

這場(chǎng)直播,為餐飲人輸出了哪些方式?

差異化選擇平臺(tái)——瞄準(zhǔn)年輕客戶(hù)

4月15日上午8點(diǎn)30分,麥當(dāng)勞中國(guó)CEO張家茵走進(jìn) “B站”,開(kāi)啟了麥當(dāng)勞的直播首秀。相比較于其他餐飲人熱衷于抖音、快手等平臺(tái),麥當(dāng)勞的選擇有些與眾差別。

對(duì)于選擇B站直播首秀,麥當(dāng)勞官方注釋說(shuō):“在B站上直播,讓人看出麥當(dāng)勞的品味不俗。雖然其他直播平臺(tái)上也聚集了大量年輕流量,然則B站用戶(hù)的契合度,與麥當(dāng)勞年輕化的目的客群契合度更高。這群目的客群是新一代消費(fèi)者的代表,他們不盲從,盼望與品牌舉行深度互動(dòng),品牌明了自己比什么都主要——于是,麥當(dāng)勞來(lái)到了B站。”



? 麥當(dāng)勞延續(xù)24小時(shí)直播

相比較于其他平臺(tái)的直播,麥當(dāng)勞的這次直播是24小時(shí)不中斷的,可以展示的內(nèi)容更多,而且互動(dòng)的時(shí)間更長(zhǎng)。

事實(shí)證明,這次直播是十分樂(lè)成的。在岑嶺時(shí)段,這場(chǎng)直播跨越了百萬(wàn)的同時(shí)在線(xiàn)旁觀,B站上的彈幕也是從未中斷。不僅如此,這場(chǎng)直播還在微博、微信朋友圈和自媒體民眾號(hào)上被普遍討論,樂(lè)成“出圈”。而在線(xiàn)下,隨著直播的舉行,一些門(mén)店還泛起了排隊(duì)購(gòu)置新品炸雞的征象。


? 麥當(dāng)勞直播流量變現(xiàn),線(xiàn)下門(mén)店“吃雞”排隊(duì)

精準(zhǔn)聚焦爆品——只推一款炸雞

麥當(dāng)勞直播首秀選擇的單品是“5G”炸雞——麥麥脆汁雞。


? 麥麥脆汁雞

這是麥當(dāng)勞中國(guó)的一款重磅新品——它歷經(jīng)了近一年半的調(diào)研、菜單開(kāi)發(fā)和口胃測(cè)試等環(huán)節(jié),并在最后通過(guò)600多人的盲測(cè)才敲定。為了這款產(chǎn)物,麥當(dāng)勞還在后廚引進(jìn)了全新裝備,并對(duì)員工舉行了全方位的培訓(xùn)。

麥當(dāng)勞借力“5G”觀點(diǎn),契合了產(chǎn)物主打的特點(diǎn)——麥麥脆汁雞的特色在于五大“黑科技”:“大塊技”、“入味技”、“鮮嫩技” 、“多汁技”和 “香脆技”——而借勢(shì)“5G”的熱門(mén),不僅在前期為直播造勢(shì),也讓新品的賣(mài)點(diǎn)形成了一個(gè)強(qiáng)有力的影象點(diǎn),更容易被消費(fèi)者記著。


? 麥當(dāng)勞全力以赴,只為聚焦一款單品

作為一家全球性的快餐公司,麥當(dāng)勞一直專(zhuān)注于本土化。張家茵示意,“進(jìn)入中海內(nèi)地30年來(lái),麥當(dāng)勞樂(lè)成為中國(guó)消費(fèi)者推出麥辣雞腿堡、板燒雞腿堡和麥辣雞翅等經(jīng)典產(chǎn)物。現(xiàn)在推出的麥麥脆汁雞,具有大塊、入味、多汁等五個(gè)特點(diǎn),一推出即受到消費(fèi)者的迎接。

技術(shù)保底,買(mǎi)賣(mài)暴富!


而為一款單品舉行直播展示并連續(xù)24小時(shí),可謂“史無(wú)前例”,足見(jiàn)麥當(dāng)勞對(duì)這款產(chǎn)物的重視和自信,以及在產(chǎn)物研發(fā)和流傳推廣上的聚焦性。

重磅人物加持——CEO親自上陣

在直播的最先,直播間的背板上寫(xiě)著麥當(dāng)勞“5G”新品公布會(huì),麥當(dāng)勞中國(guó)CEO張家茵也泛起在直播間里。

“許多小伙伴也問(wèn)我麥當(dāng)勞是不是要出手機(jī)了,實(shí)在我們新品就是“5G”炸雞——麥麥脆汁雞!”張家茵在直播間里拿起一塊炸雞最先吃起來(lái),“它多汁、入味,咬起來(lái)又脆又香,總之就是超贊超好吃!”張家茵現(xiàn)場(chǎng)高聲贊美道。

正如老鄉(xiāng)雞的束從軒親自出席“200元”公布會(huì),引發(fā)餐飲界、公關(guān)界一片叫好。麥當(dāng)勞中國(guó)CEO首次進(jìn)入直播間,而且異常接地氣、帶有網(wǎng)感地與觀眾互動(dòng),讓消費(fèi)者不難看出麥當(dāng)勞的誠(chéng)意以及與消費(fèi)者互動(dòng)的認(rèn)真態(tài)度。

洞察消費(fèi)心理——有內(nèi)容發(fā)福利

在這次直播過(guò)程中,圍繞“麥麥脆汁雞”,麥當(dāng)勞分幾場(chǎng)邀請(qǐng)了學(xué)霸、二次元萌寵、程序員和KOL來(lái)現(xiàn)場(chǎng)吃雞,讓這些“人”也成為麥當(dāng)勞的主播,從而彩蛋不停,熱潮四起。

這些“人”都代表了B站上的差別文化圈層,麥當(dāng)勞此舉能夠最大范圍地吸引B站的粉絲,讓他們都可以圍觀這場(chǎng)大型吃雞現(xiàn)場(chǎng)。

麥當(dāng)勞還設(shè)計(jì)了種種吃雞環(huán)節(jié),譬如“翹班偷偷吃雞”、“躺平來(lái)吃雞”和“一天之雞在于晨”。這些具有網(wǎng)感的環(huán)節(jié),實(shí)際上包含了現(xiàn)在社交平臺(tái)上盛行的種種年輕文化——方言梗、云蹦迪和在線(xiàn)網(wǎng)課等等。

如你所見(jiàn),麥當(dāng)勞并非把炸雞送到各個(gè)網(wǎng)紅的直播間內(nèi),而是基于對(duì)于年輕文化的洞察,設(shè)計(jì)了一套完整的直播流程,從而完成了它的完善首秀。

固然,讓觀眾們最為興奮的是麥當(dāng)勞在差別時(shí)間段派發(fā)的福利。在這次直播之中,麥當(dāng)勞一共派發(fā)了10萬(wàn)張免費(fèi)券,價(jià)值跨越百萬(wàn)。它會(huì)在直播的差別時(shí)段發(fā)送一個(gè)密碼,然后觀眾可以憑密碼兌換獎(jiǎng)券。

福利一出,彈幕刷爆屏幕,自然把直播的節(jié)奏帶入熱潮。而當(dāng)觀眾拿著兌換券到麥當(dāng)勞門(mén)店親自吃雞時(shí),這場(chǎng)直播的長(zhǎng)尾效應(yīng)也就實(shí)現(xiàn)了。他們會(huì)將麥麥脆汁雞通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)或者最簡(jiǎn)樸的人際口碑舉行二次流傳,從而實(shí)現(xiàn)了直播之外的效果裂變。

提前做好預(yù)熱——借力“5G”話(huà)題

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),這次的B站直播首秀,再一次佐證了麥當(dāng)勞的社會(huì)化流傳實(shí)力。但餐飲人不知道的是,一場(chǎng)好的直播,是從預(yù)熱階段就最先準(zhǔn)備了。

麥當(dāng)勞此次直播,借力了現(xiàn)在正火的“5G”話(huà)題。

麥當(dāng)勞深諳年輕人的關(guān)注度與興趣點(diǎn),所以在直播最先前就用“5G”觀點(diǎn)包裝這場(chǎng)直播公布會(huì),在各個(gè)社交平臺(tái)上留足懸念,為直播當(dāng)天的蓄積流量。


? 直播前預(yù)熱,海報(bào)讓人誤以為要公布“5G”手機(jī),引發(fā)懸念

數(shù)據(jù)顯示,#我5G了#這個(gè)預(yù)熱話(huà)題在微博上的閱讀量跨越3億,官方微信的閱讀跨越萬(wàn)萬(wàn)。

結(jié)語(yǔ):直播不是叫賣(mài)

疫情讓餐飲直播走上快車(chē)道,事實(shí)上,直播已經(jīng)成為種種品牌帶貨的主要方式。但直播的泛濫也讓營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域泛起了一種論調(diào):只有無(wú)能的市場(chǎng)部才把產(chǎn)物送入直播間。

麥當(dāng)勞的這場(chǎng)直播提供了一個(gè)正面的案例——直播不僅僅只是網(wǎng)紅的吆喝,優(yōu)質(zhì)的謀劃與內(nèi)容設(shè)計(jì),可以帶來(lái)優(yōu)越的互動(dòng)體驗(yàn)。

固然,麥當(dāng)勞能夠?qū)崿F(xiàn)這些,更主要是它對(duì)年輕一代消費(fèi)者基于社會(huì)化流傳的洞察。這種洞察讓它明了自己的目的客群喜歡什么、在那里出沒(méi)、討論著什么樣的話(huà)題、有著怎么樣的消費(fèi)審美。

也是由于麥當(dāng)勞對(duì)年輕一代的熟悉,讓這個(gè)品牌不停實(shí)驗(yàn)種種新鮮事物,在社會(huì)化流傳上不停創(chuàng)新。而麥當(dāng)勞在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)上的履歷與能力,以及對(duì)消費(fèi)者喜歡的足夠領(lǐng)會(huì),則成為它創(chuàng)新的底氣所在。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://m.jinguimall.com/blog/11899.html發(fā)布于 2020-06-22
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