摘要：
轉眼間，魔幻的2020年已經過半，我們所面臨的營銷局勢都已經發(fā)生排山倒海的轉變。Wunderman Thompson Intelligence曾在今年推出了《The Future... 轉眼間，魔幻的2020年已經過半，我們所面臨的營銷局勢都已經發(fā)生排山倒海的轉變。
Wunderman Thompson Intelligence曾在今年推出了《The Future 100:2020 》，對2020年進行了100種趨勢的年度展望。
現在再回首這份前瞻性的講述，我們發(fā)現其中的許多趨勢已然在發(fā)生，甚至有些還在加速生長、成熟。
1
美妙未來
人們和品牌在齊心協(xié)力，尋找起勁的方面，起勁以樂觀的心態(tài)締造未來。
突如其來的一場疫情，讓全球最先珍惜生命難得，也比以往加倍盼望注入正能量的信息，以治愈的方法來重振信心，點燃對未來的期待。
以是我們可以看到，無論是B站的浪潮三部曲，照樣快手的《瞥見》，今年的品牌越來越多在鼎力張揚自己的品牌態(tài)度。
●品牌們正在用自己的價值觀影響和引領新一代
從樹立起勁的價值觀最先，品牌們擔任了精神引導者的作用，寬慰全世界焦慮的心情而且率領民眾重振旗鼓，走向更美妙的未來。
2
新數字社區(qū)
隔離和保持社交距離進一步推動了社交媒體的生長，同時新數字空間在特殊時期促進了人與人之間的交流。
近幾個月來，當人們發(fā)現無法在物理場所保持社交距離后，紛紛轉向數字空間。無論國內外，社交平臺的訪問量不停攀升。
消費者們也同現有的社交平臺一起尋找新的方式在數字領域內實現聯(lián)通。例如當前許多項目都在虛擬現實中重修一樣平?？臻g，用數字方案取代音樂會園地、俱樂部和酒吧。
●5月的最后一天，演唱整體五月天在線上平臺上行使直播，開了首次現場零觀眾的戶外演唱會。憑據騰訊音樂提供的數據顯示，線上各平臺的旁觀人次超過了3500萬。
雖然這些數字替換方案并不能完全取代面臨面的聚會，但它們在不停提高社區(qū)介入的可能性——當下正在進行的數字社交正在重新界說社交生涯的基本結構。
●各個院校掀起云結業(yè)浪潮，在數字社區(qū)打造生涯儀式感
3
時尚芭莎微博翻車，國恥竟被拿來玩梗？新媒體≠沒底線！
康健至上
全世界各個行業(yè)的公司都在將公共衛(wèi)生列為當前迫切需要解決的問題。
今年最先，全世界對康健問題的關注空前高漲。險些所有的企業(yè)都紛紛最先為自己的產物和服務貼上康健第一的標簽：網紅食物主打0糖0脂，低熱量；家居家電推出除菌殺毒等智能化產物，美妝護膚也推出了自然萃取，恬靜無危險等觀點……
●種種崛起的網紅產物，都最先主打康健元素
正如埃森哲在其最近公布的講述《COVID-19:履歷需要解決的5個新真相》所述，COVID-19意味著“所有企業(yè)都將釀成康健企業(yè)。”從現在最先，所有公司都必須尊重客戶和員工的康健問題，并盡可能為其提供保護措施。
那么，問題來了，首席康健官未來會加入企業(yè)高管的行列嗎?
4
反過分消費
隨著疫情導致的經濟低迷最先展現，人們最先在購物時三思而后行，最先思量他們的錢對社會和地球發(fā)生的歷久影響。
疫情時代，不少網友還曾放出豪言要“報復性消費”。但現在看來 “報復性消費”不會成為主流征象，取而代之的是需要消費的界說成為整個社會思索的課題。
至少對于普羅民眾來說，會加倍深刻地反省自己的消費行為，降低消費頻率，實現理性消費，那些讓人意亂情迷的奢侈品、時尚品或許是時刻要暫告一段落了。
而千禧一代和Z世代在疫情發(fā)作前就最先青睞可連續(xù)生涯方式，現在也成為了奢侈品牌們最先起勁探索和自救的偏向。
5
Z時代財政問題
Z時代即將參加事情，卻面臨遙遙無期的經濟低迷。
不得不說，今年的年輕人實在是太難了，還未正式出社會，就已經面臨地獄級模式：即將參加事情，卻面臨遙遙無期的經濟低迷。
今年，Wunderman Thompson Data開展的一項觀察發(fā)現，美國年輕人比歲數較大的人焦慮得多。他們焦慮的泉源并非COVID-19，而是對未來的思量 ，包羅事情遠景和生涯成本。在18-24歲的受訪者，有焦慮情緒的年輕人是無焦慮情緒的10倍以上。
雖然他們此刻在履歷一個很艱難的時刻，但設施總比難題多，而他們的應對難題方式將決議他們未來幾十年的職業(yè)選擇、機遇和財政康健。
生涯依舊在繼續(xù)，縱然2020依舊魔幻，我們也在起勁依循一絲絲可行的紀律，去探索前方不確定的門路。
而曾經所做的預言，有的已經在發(fā)生，有的又發(fā)生急劇轉變，這也磨練著品牌與領導者需要加倍天真地接納應對措施，只有能夠快速做出反映、轉變營業(yè)偏向 ，并不停締造美妙未來的品牌和領導者才最有可能在新常態(tài)中取得勝利。
