抖音養(yǎng)號技巧,優(yōu)秀帶貨主播的自我修養(yǎng)

摘要： 在一個個手機屏幕的點擊中，億萬級買賣在直播間里分分鐘殺青。毫無疑問，直播電商兇猛而來，帶貨主播們正重新界說電商和新零售。從快手到抖音，到正在迭代中的微信視頻號，“直播才氣變現(xiàn)”成為...

在一個個手機屏幕的點擊中，億萬級買賣在直播間里分分鐘殺青。毫無疑問，直播電商兇猛而來，帶貨主播們正重新界說電商和新零售。從快手到抖音，到正在迭代中的微信視頻號，“直播才氣變現(xiàn)”成為共識，網(wǎng)紅的直播帶貨儼然已經(jīng)基礎(chǔ)設(shè)施化。

為什么直播帶貨這么火呢？

在我看來，直播帶貨讓傳統(tǒng)電商中“商品與人的對話”重新回歸到了“人與人的對話”中。每一個直播間里認(rèn)真吆喝的主播，為我們重建了人與人交流的購物場景，實現(xiàn)了以人為中央的用戶關(guān)系建設(shè)，迭代了電商平臺上產(chǎn)物與用戶割裂的場景，讓用戶粉絲化成為可能。

那么，你愿意為哪位帶貨主播買單呢？是站在淘寶主播金字塔頂端的薇婭、李佳琦，照樣互聯(lián)網(wǎng)第一代網(wǎng)紅羅永浩、國際網(wǎng)紅卡戴珊？你可能還會提到CEO主播代表董明珠女士，最近由于直播帶貨而話題度超高的吳曉波，或者前仆后繼在直播帶貨行業(yè)謀發(fā)展的諸多娛樂明星……

不難發(fā)現(xiàn)，在今天，網(wǎng)紅和主播的帶貨能力似乎比明星更強，流量更大，變現(xiàn)更快。越來越多的人投入到直播帶貨的大軍中，試圖分一波盈利。但怎么才氣成為優(yōu)異的帶貨主播呢？每個人都有自己的看法。今天，我想跟人人聊聊我心目中的優(yōu)異帶貨主播的必要條件。

立體的人設(shè)

直播帶貨玩的就是人設(shè)。

對照淘寶直播的數(shù)據(jù)，有一個很有趣的發(fā)現(xiàn)，那就是雖然從觀眾數(shù)目和帶貨能力上來看，“淘寶直播一姐”薇婭的影響力遠(yuǎn)超李佳琦，但李佳琦在寬大用戶間的知名度卻比薇婭更強。連薇婭也戲稱自己不夠紅：“一說直播，可能更多人知道李佳琦，沒有什么人知道薇婭?！辈恍拍阍囅脒@兩人：提起李佳琦，你會想到他直播時的口頭禪“Oh my god！所有女生，買它！”，會好奇他這個“口紅一哥”一晚上到底能涂若干支口紅，會想到他的寵物狗“女明星”never；但提到薇婭，卻顯得面目模糊了許多。顯然，牢靠的人設(shè)是李佳琦除了“低價”之外的另一道護(hù)城河，也是他和薇婭分庭抗禮的要害。這是內(nèi)容化的優(yōu)勢，也是人設(shè)的勝利。

在這個時代，人設(shè)是標(biāo)配。品牌需要人設(shè)，明星需要人設(shè)，帶貨主播也需要人設(shè)。生活在互聯(lián)網(wǎng)天下的用戶對一切人事物的認(rèn)知，越來越依托于個體感受，人格化的敘事系統(tǒng)和交互方式逐漸模糊了真實和虛擬的界限。

固然，光有鮮明的人設(shè)還不夠，想要成為優(yōu)異的帶貨主播，你的人設(shè)還需要更厚實、更立體。我曾接觸過一位國民度很高的體育明星，但他的人設(shè)只局限于自己善于的運動項目，絕對精準(zhǔn)但毫無寬度。因此，他無法為自己專業(yè)之外的產(chǎn)物背書帶貨。而另一位體育明星卻在娶親生子后，上親子綜藝，樹立了除自己專業(yè)領(lǐng)域之外的“好爸爸好老公”人設(shè)，使他自身帶貨的延展度得以拓寬。

直播帶貨玩的就是人設(shè)。有了厚實立體的人設(shè)，你才氣與用戶擁有更多人格化的毗鄰，實現(xiàn)更迅速的用戶認(rèn)知效率。

私域流量

沒有私域流量的直播是玩不起來的。

隨著越來越多的品牌和人涌入直播帶貨領(lǐng)域，冷啟動直播的難度也越來越高。想要迅速爭得自己的一畝三分地，站穩(wěn)腳跟，你需要充分運用已有的私域流量。換句話說，擁有穩(wěn)固的私域流量是成為優(yōu)異帶貨主播的條件。

今年618，格力董事長董明珠女士的一場直播銷售額到達(dá)102.7億，成為名副其實的“帶貨女王”。她的樂成，除了平臺的鼎力支持和帶貨方式的不停優(yōu)化外，更在于她對私域流量的打造。她在直播中，把格力的三萬多家經(jīng)銷商、終端系統(tǒng)的流量都引到了線上，打造了一個重大的私域流量池系統(tǒng)。這是一支壯大的軍隊——她充分調(diào)動了三萬多經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商們又調(diào)動了自己和店肆的私域流量，最終到達(dá)了驚為天人的效果。這種操作本市上是先To B再To C, To C之后再給To B 分潤，從而實現(xiàn)了流量最大化、私域流量最大化、私域流量的價值最大化。

固然，并不是人人都是董明珠。但當(dāng)你最先實驗帶貨直播時，請一定記著，從最大限度地調(diào)動你的私域流量最先。由于私域流量的實質(zhì)就是去深耕用戶。向內(nèi)而生，深耕熟悉的人，在陪同的過程中形成自我的迭代機制和刷新極致，這才是最有效率的事情。

多平臺發(fā)力

網(wǎng)賺流量,后疫情時代零售業(yè)萬象：有的“破產(chǎn)”，有的“撒野”

打好“直播+社群”的組合拳。

公域流量靠“搶”，私域流量靠“養(yǎng)”。怎么養(yǎng)？

首先，你要清晰私域流量在那里。微博、抖音、快手、小紅書等種種社交媒體，只要能實現(xiàn)連續(xù)毗鄰和觸達(dá)目的用戶的，都屬于私域流量，都是需要我們維護(hù)的。你可以通過在各平臺上實現(xiàn)種草、預(yù)告、塑造人設(shè)、互動等，全方位圈粉，積攢人氣；

第二，從商業(yè)效率和粉絲營銷的角度權(quán)衡，微信依然是沉淀私域流量的最佳平臺，而微信群則是運營維護(hù)私域流量和買通線上線下商業(yè)的要害。直播只能解決主播和用戶的關(guān)系，而社群可以解決用戶與用戶的關(guān)系通過多平臺圈粉，通過微信群沉淀，打好“直播+社群”的組合拳，是讓“流量”成為“留量”，帶來銷售轉(zhuǎn)化的要害。

去年年底，我就看到相關(guān)數(shù)據(jù)，“口紅一哥”李佳琦擁有跨越200個微信群。按每個群400+人數(shù)來盤算，他光在微信群就擁有了近10萬的用戶積累。在這些群里，除了直播預(yù)告外，還承載了粉絲售后的功效。李佳琦的工作人員會在群里積極為粉絲處置種種投訴，讓粉絲放心放心。運營微信群并非易事，但縱然想李佳琦這種主播中的TOP，也依然在重視社群的運營和維護(hù)，足以見得社群的主要。

營業(yè)能力

得產(chǎn)物力者得天下。

把帶貨主播當(dāng)成產(chǎn)物，TA的專業(yè)能力就是產(chǎn)物力。一個及格的帶貨主播，不僅需要對商品熟悉，清晰商品賣點，并把賣點清晰準(zhǔn)確地傳遞給粉絲，也需要有高明的臨場應(yīng)變能力、口播能力，更要明白洞察用戶心理，領(lǐng)會粉絲到底在想什么。

網(wǎng)友們都笑稱，這屆粉絲不好帶（貨）。用戶是伶俐的。這也很好的注釋了為什么人氣很高的明星常常被嘲帶不動貨，而專業(yè)的帶貨主播則更少“翻車”。專業(yè)的事要交給專業(yè)的人做。

即時互動

每一場直播都是一個有組織、有紀(jì)律的跳蚤市場。

淘寶直播構(gòu)建的虛擬購物場景，把市場中飄蕩著的叫賣聲帶到了實時互動的直播間里。在直播間里，我們能看到林林總總的互動形式，好比抽獎、玩游戲、限時搶購、試用試吃等，也能看到主播隨時解答粉絲問題、和粉絲談天講段子。

粉絲頭腦是先關(guān)系后買賣，服務(wù)在前，銷售在后。當(dāng)主播如同伙一樣平常與粉絲交流互動，與粉絲建立起信托和情緒，才氣進(jìn)一步在來往中發(fā)現(xiàn)需求，精準(zhǔn)推廣產(chǎn)物，實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。

破圈互助

相同的人群就可以一起耍。

俗話說得好，眾人拾柴火焰高。一個品牌的氣力是有限的，一個主播的氣力也是有限的。在直播行業(yè)，我們也能破圈互助，形成異業(yè)同盟。

最近，有個案例給我?guī)碓S多啟發(fā)。一個女性社群的直播，組織了一個女老板同盟同時直播，她們的行業(yè)各不相同，有服裝、鞋履、家居裝修、母嬰等。在這場直播中，家居裝修的老板穿著服裝品牌老板家的衣服，穿著鞋履老板家的鞋，向自己的客戶先容自己產(chǎn)物的同時，也推薦了同盟品牌的衣服和鞋。這種破圈的玩法在傳統(tǒng)的營銷中并不少見，為什么我們不在直播中也玩起來呢？

粉絲經(jīng)濟時代，品牌與用戶、品牌與品牌、用戶與用戶之間，都需要跨界聯(lián)動，既能帶來新的流量，更能帶來更高的品牌勢能。

關(guān)于優(yōu)異帶貨主播的自我修養(yǎng)，在粉絲研究院的社群中，研究員任小東的歸納綜合我以為異常精準(zhǔn)有趣，他說，優(yōu)異的帶貨主播是專業(yè)導(dǎo)購員+邪術(shù)講解員+五星客服員+空氣營造師的四合一。與人人分享。

值得注意的是，直播帶貨的本質(zhì)照樣行使主播的影響力動員商品的轉(zhuǎn)化，消費的是主播自己的人格和信用。在未來，直播作為一種新的營銷和推廣產(chǎn)物的方式，將繼續(xù)發(fā)展。但隨著粉絲們理性的回歸和主播行業(yè)盈利的朋分，也必將迎來一輪優(yōu)勝劣汰。

何去何從，你準(zhǔn)備好了嗎？