近幾年,新消費(fèi)品牌不停崛起,一個個發(fā)展十分迅速,短短兩三年就做到行業(yè)細(xì)分第一。
有家賣水的公司叫元?dú)萆?,建立僅僅4年,估值到達(dá)20億美金。更讓人驚訝的是,僅僅9個月前的上一輪融資,他的估值才40億人民幣。這9個月暴漲了3.5倍。
另一家賣水的公司,行業(yè)頭牌喜茶,最近兩輪估值相隔8個月,漲幅也只有8成。
比喜茶還牛。
而且,喜茶人家另有實體店,元?dú)萆忠粵]店,二沒工廠,好比它旗下的產(chǎn)物元?dú)馑山×毚ぃ?、膠原蛋白水由東瀛飲料代工,燃茶、乳茶由統(tǒng)一代工,能量飲料由奧瑞金代工。
只靠一個品牌,他憑什么讓資源高看呢?
由于元?dú)萆终娴暮苣苜u。
2019年天貓618,水飲品類TOP1;
雙十一,全網(wǎng)銷量第二,跨越了可口可樂、百事可樂。
增速也很快,停止2020年5月,其銷售業(yè)績到達(dá)2.6億,跨越2018年整年。
資源估值估的是未來。你業(yè)績增漲越快,未來越有遠(yuǎn)景,他們更愿意給高估值。
元?dú)萆质聦嵤裁磥眍^呢?
原來它背后的控制人是唐彬森。
唐彬森本行不是做飲料的,而是做游戲的。
唐彬森早年做了一家公司叫智明星通,在海內(nèi)和騰訊、網(wǎng)易并稱為游戲三杰。
你可能不知道智明星通,由于他主要做外洋市場,但你一定聽說過一款游戲叫【開心農(nóng)場】。十年前風(fēng)靡全網(wǎng)的偷菜游戲,上到老人,下到小孩著迷其中,無法自拔。
厥后,智明星通又做了爆款游戲《列王的紛爭》。這款游戲一直是AppStore和Google Play上銷售最高的產(chǎn)物之一。
要知道,做游戲的公司都深諳人性。
大多游戲本質(zhì)上都接納先體驗,后付費(fèi)的收費(fèi)方式。無論是賣道具照樣賣點卡,只有玩家玩過以為好玩才會充錢,哪有一進(jìn)游戲就充錢的。
若是廠商不懂人性,吸引不了玩家著迷其中,就賺不到錢。
它不像其他消費(fèi)品,消費(fèi)品能用以次充好,虛偽宣傳,水軍刷單來忽悠消費(fèi)者,橫豎有的器械你買回去也難發(fā)現(xiàn)自己受騙。
而且,游戲工作室競爭異常猛烈。
像騰訊旗下的多個工作室都是賽馬機(jī)制,你能做出受歡迎的游戲,就能匹配資源推廣,什么100個月薪資的獎勵,做不出來就被鐫汰?;鹆艘豢钔跽邩s耀,背后要死N款全民超神、王者出擊。
能活下來的,都是高段位選手。
以高段位去切入低段位的飲品,那就是王者打青銅。
他們知道消費(fèi)者想要什么,用什么器械去知足他們。
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舉個例子,年輕小姐姐都喜歡瘦,于是元?dú)萆滞瞥?糖、0卡、0脂的氣泡水。
元?dú)萆值耐獍b,年輕化,相符現(xiàn)代年輕人的審美,和其它飲料放在冰柜里,一眼就能讓人看出不一樣。
另有這個“気”字,以及日本國XX監(jiān)制,都讓人聯(lián)想到這是一個日本品牌。
眾所周知,日本對產(chǎn)物要求異常高。那些年搶馬桶蓋是有原理的。
近年來有一批年輕人都喜歡日式氣概,爆款手游陰陽師不就是日本風(fēng)嗎?
既然用游戲里能行,用在產(chǎn)物包裝上也行。
這不禁讓我想起另外一家公司,此前也是做游戲的,厥后做了電商平臺,這就是拼多多。
拼多多建立3年多就在美國上市,創(chuàng)始人黃崢一下干成中國第二富,比元?dú)萆诌€牛逼。
拼多多也把游戲中的許多玩法拿到電商中來。好比種樹,讓人來澆水,樹長到一定水平,就能收到水果,農(nóng)村老年人樂此不疲,天天轉(zhuǎn)發(fā)澆水。現(xiàn)在連天貓、京東也都上線了類似的功效。
這只是其一,游戲公司的強(qiáng)項可不止這一點,另有就是他們稀奇懂營銷。
什么“是兄弟就來砍”,什么“一刀999級”,都是游戲公司造出的梗。你以為那些有品位的明星,甄子丹、成龍、張家輝、孫紅雷等等,都去代言了垃圾頁游。
這么垃圾的游戲都能請到大明星,游戲公司的手筆那可不一樣平常。
而游戲公司的廣告也是無孔不處,但凡你照樣一個網(wǎng)民,你都躲不開游戲廣告,總有一個頁面能泛起在你的眼前。
那么元?dú)萆衷趺醋龅臓I銷呢?
謎底是走傳統(tǒng)飲品不一樣的路。
傳統(tǒng)飲品公司統(tǒng)一、康師傅等等走的都是商超渠道,那么元?dú)萆志弯伇憷辍?/span>
便利店比商超賣得起價,高毛利也能支持公司做更多營銷推廣。而便利店近幾年在中國發(fā)作,也是趕上了大趨勢。
傳統(tǒng)飲品公司很少去做新媒體渠道,稀奇是最新的一些平臺,他們都不敏感。做游戲身世的元?dú)萆謩t靠勇敢在小紅書、直播帶貨去營銷,配合0糖0脂0卡等現(xiàn)代年輕女性的消費(fèi)趨勢,獲客成本更低。
有點名氣之后,元?dú)萆钟质巧暇C藝節(jié)目,又是請明星代言,花起錢來從不手軟。
做這類消費(fèi)品,要的就是速率快。由于速率一慢,就會被其余品牌反超,你打下的山河、教育的新用戶都市成為別人家的。
而速率都是要花錢的,以是元?dú)萆值娜谫Y才會這么快,也這么多。短短4年間,即將融第5輪資。這在以前互聯(lián)網(wǎng)項目中都很難有的速率。
就這燒錢速率,沒資源、沒資源支持的創(chuàng)業(yè)者難以逾越的鴻溝。
別看幾毛錢的水能賣五六塊,很能賺,但真要去賣,不是誰都能做的。
這種打法這幾年也很常見,完善日志、鐘薛高、三頓半等都是一樣的套路。呃,另有瑞幸咖啡,都是用行業(yè)內(nèi)看不懂的玩法去推翻原行業(yè)。固然,有樂成也有失敗的。
同樣,當(dāng)你在一個行業(yè)待得太久,你很容易被麻木,以為盯著行業(yè)龍頭看就行了。殊不知,外行有時正恐怖。亂拳也能打敗老師傅。
稀奇注意,這個外行指的不是外行人,而是外行人的頭腦。
然則,靠燒錢做起來的品牌,是真材實料照樣一堆泡沫呢?
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