免費(fèi)發(fā)布網(wǎng)賺項(xiàng)目,友盟+首席產(chǎn)品官的建言：用小程序做增長(zhǎng)反而要求內(nèi)容更強(qiáng)！

摘要： 照樣在疫情時(shí)代時(shí)，一次我去買杯咖啡，伙計(jì)據(jù)門而守，指導(dǎo)用戶下APP訂而非進(jìn)入室內(nèi)。那一刻我竟然略有些不解：“為什么不能用小程序呢？直接掃碼下單即可，下APP多貧苦啊”。最終換了一個(gè)...

照樣在疫情時(shí)代時(shí)，一次我去買杯咖啡，伙計(jì)據(jù)門而守，指導(dǎo)用戶下APP訂而非進(jìn)入室內(nèi)。那一刻我竟然略有些不解：

“為什么不能用小程序呢？直接掃碼下單即可，下APP多貧苦啊”。最終換了一個(gè)地方購(gòu)置飲品，而沒有下載他家的APP。

作為一家歷久關(guān)注小程序生長(zhǎng)的自媒體，這一刻在后續(xù)時(shí)間的無數(shù)數(shù)據(jù)和案例中被復(fù)現(xiàn)，不管是快消、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、政務(wù)，照樣在線教育，都在加速遷徙到小程序中去。

但今天再想起這個(gè)場(chǎng)景時(shí)，也讓我有一些疑心：

如昔時(shí)預(yù)期，小程序成為了創(chuàng)業(yè)的基石。卻很少在孕育和孵化出完全小程序的兇猛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。包羅私域流量在內(nèi)的新玩法，都一定要和小程序搭配起來，如“小程序+私域+社群+直播”這樣異常壯大的基礎(chǔ)組合，許多新商業(yè)模式也建立在這些基礎(chǔ)上。

創(chuàng)業(yè)必須有小程序，但不必只是小程序？

既然如此，在今天這個(gè)大變局下，小程序會(huì)左右什么新轉(zhuǎn)變？對(duì)增進(jìn)會(huì)帶來什么影響？這是見實(shí)約到友盟+首席產(chǎn)物官林鳴暉深聊的緣故原由。一直以來，友盟+是見實(shí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)的最佳去向，今天也不破例。

林鳴暉提到“低門檻和強(qiáng)鏈接”，即今天小程序輔助許多團(tuán)隊(duì)降低了接觸用戶的門檻，也降低了擴(kuò)散、直達(dá)訂單環(huán)節(jié)的門檻。但也要求團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容上下更大氣力。

固然，無數(shù)小程序，都市強(qiáng)化平臺(tái)的價(jià)值和作用，令平臺(tái)變得加倍壯大。

這些內(nèi)容涉及多個(gè)角度。我們不妨一起深度回看林鳴暉站在無數(shù)數(shù)據(jù)之上的所見和所想。對(duì)了，見實(shí)也請(qǐng)到友盟+數(shù)據(jù)傳承官陳新詳和馮成蹊也來見實(shí)大會(huì)和私享會(huì)，更迎接現(xiàn)排場(chǎng)基深聊?。?！如下，Enjoy：

友盟+首席產(chǎn)物官 林鳴暉

見實(shí)：從去年年底到現(xiàn)在這8個(gè)月時(shí)間里，我們看到是小程序越來越到底層，常用，但用戶甚至都不記得在用這個(gè)。友盟看到的轉(zhuǎn)變是什么？

林鳴暉：除了原來對(duì)照常見的社交玩法領(lǐng)域外，可以異常明顯地看到與社會(huì)民眾生涯相關(guān)的種種社會(huì)微觀的經(jīng)濟(jì)單元和領(lǐng)域有很大的增進(jìn)。

好比我們有客戶做防災(zāi)、地震小程序等，在某些要害時(shí)間節(jié)點(diǎn)，用戶量可以到達(dá)百萬以上，漲幅異?？臁Ｓ捎谙襁@樣的場(chǎng)景，用戶只要用一次就夠了，若是他們不做小程序，可能未來會(huì)失去許多客戶。

第二個(gè)典型的表現(xiàn)是在教育領(lǐng)域。對(duì)用戶來說，細(xì)分教育類小程序是一個(gè)絕佳的載體，要比APP輕許多，用戶也可以很快進(jìn)入小程序。教育在這個(gè)層面的市場(chǎng)異常豐富，每個(gè)人都有很均等的機(jī)遇在細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)人人，也能知足許多人的訴求，這個(gè)賽道上有許多好公司泛起。

第三個(gè)是我們整個(gè)國(guó)家政務(wù)和公共事業(yè)的數(shù)字化，由原來繁重的APP釀成了輕量級(jí)的小程序。這件事極大地知足了整個(gè)政府為所有住民提供數(shù)字化服務(wù)的需求，這個(gè)領(lǐng)域也涌現(xiàn)出了許多IT公司，或者新基建公司，輔助政府完成數(shù)字化。

企業(yè)也是，作為單獨(dú)的場(chǎng)景觸點(diǎn)，想要做到與APP的歷久留存是有難題的，然則可以通過數(shù)據(jù)化把小程序發(fā)生的數(shù)據(jù)舉行沉淀，將沉淀下來的數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)舉行連系，從場(chǎng)景上填補(bǔ)企業(yè)用戶的畫像。而小程序作為這些場(chǎng)景的運(yùn)營(yíng)觸點(diǎn)之一，能夠周全彌補(bǔ)用戶畫像，從而舉行全場(chǎng)景的用戶留存。

這些征象的背后可以用2個(gè)要害詞總結(jié)：低門檻和強(qiáng)鏈接。

小程序的運(yùn)作和研發(fā)成本都很低，同時(shí)，小程序背后連的是對(duì)應(yīng)的生態(tài)，好比微信、支付寶、百度，最終會(huì)帶來許多產(chǎn)物細(xì)分上的發(fā)作。

見實(shí)：更多流量是否會(huì)朝著某一個(gè)小程序平臺(tái)集中？

林鳴暉：APP的市場(chǎng)馬太效應(yīng)越來越強(qiáng)，在APP市場(chǎng)想要做出一個(gè)超級(jí)APP的成本越來越高，在某一個(gè)小程序平臺(tái)上做一個(gè)相同類型的營(yíng)業(yè)機(jī)遇照樣對(duì)照大的。由于可以借助差別小程序平臺(tái)賦予的流量和“造血能力”，以是各個(gè)平臺(tái)都市有小程序生長(zhǎng)的機(jī)遇。

由于小程序用完即走、分布式場(chǎng)景的入口特點(diǎn)，我以為小程序生長(zhǎng)成為超級(jí)強(qiáng)者的難度會(huì)增大，但越來越多中長(zhǎng)尾的小程序會(huì)越活越好。它實(shí)在是一個(gè)包容性狀態(tài)，這是小程序生態(tài)自己的豐富性和它的場(chǎng)景特殊定位帶來的。

小程序創(chuàng)業(yè)者，也未必都想把流量做的異常大。小而美的小程序創(chuàng)業(yè)者可以行使平臺(tái)賦予的流量和“造血能力”，在商業(yè)上可以永續(xù)地、高效率地謀劃。

然則純粹的2C端的場(chǎng)景，聚成異常大的小程序的機(jī)遇越來越少，而做成2B服務(wù)的機(jī)遇越來越大。今天會(huì)看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大量的機(jī)遇在泛起，也有大量的公司和人才在進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，由于人人都發(fā)現(xiàn)我可以服務(wù)這些人。

見實(shí)：當(dāng)小程序、社群都釀成一個(gè)基礎(chǔ)器械的時(shí)刻，人人新發(fā)力的地方或可以帶來差異的地方在哪？

林鳴暉：這時(shí)刻的差異化競(jìng)爭(zhēng)一定是內(nèi)容自己。

小程序或社群都是場(chǎng)，今天人人都知道場(chǎng)怎么運(yùn)營(yíng)了，然后最主要的是貨怎么做？你的貨對(duì)用戶有無吸引力？你的商品是不是足夠好且有吸引力，你的短視頻內(nèi)容是不是夠新穎。

未來真正歷久的競(jìng)爭(zhēng)力，照樣取決于內(nèi)容和貨的供應(yīng)，這是他們能走多遠(yuǎn)的焦點(diǎn)要素。企業(yè)若何在合適的場(chǎng)選擇合適的貨，去觸達(dá)合適的人群，這三個(gè)要素做到一起了，才有可能走得很遠(yuǎn)。

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見實(shí)：小程序作為新基建的主要載體，您看到哪些很明顯的小程序未來生長(zhǎng)的征象？

林鳴暉：一是精益化。精益化運(yùn)營(yíng)決議了這家公司的小程序能走多遠(yuǎn)。粗放型的增進(jìn)時(shí)代已經(jīng)過去了。

今天對(duì)用戶的明白，對(duì)用戶生命周期和交互路徑的明白，以及若何有用設(shè)定差別環(huán)節(jié)上對(duì)用戶有種種吸引力的場(chǎng)景跟鉤子來觸活和留存，對(duì)于小程序團(tuán)隊(duì)照樣有異常異常至關(guān)主要的影響。精益化的內(nèi)功是歷久的商業(yè)話題，是企業(yè)永續(xù)謀劃的焦點(diǎn)動(dòng)力。

二是數(shù)據(jù)化。叫做看數(shù)不是數(shù)，看數(shù)照樣數(shù)。數(shù)據(jù)能否反映到所有的企業(yè)謀劃管理之中，用戶進(jìn)來漏斗在那里，在那里跳失，為什么不下單，第二天用什么樣的紅包去觸達(dá)等，我若何用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)有限的營(yíng)銷資源、服務(wù)資源，能夠做精準(zhǔn)投放。為什么數(shù)據(jù)化意識(shí)會(huì)這么主要？由于所有的場(chǎng)都被數(shù)字化了，數(shù)據(jù)給你最精準(zhǔn)的決議和判斷。

三是多平臺(tái)化。多平臺(tái)化一定是整個(gè)小程序的生長(zhǎng)未來，應(yīng)該有一艘旗艦，一堆的小護(hù)衛(wèi)艦，差別的編隊(duì)要連系差別的平臺(tái)特點(diǎn)去做小程序，連系營(yíng)業(yè)去構(gòu)建小程序編隊(duì)的矩陣。這樣你的營(yíng)業(yè)有超強(qiáng)的抵抗力，你不會(huì)受限于任何一個(gè)平臺(tái)。

四是歸一化。你既然有多平臺(tái)，就需要有自己的用戶矩陣。生長(zhǎng)了這么多平臺(tái)，這些數(shù)據(jù)是不是都能回到你自己的領(lǐng)域？這些用戶是不是都能夠釀成你的用戶資產(chǎn)，最終你還可以運(yùn)營(yíng)？若是你再創(chuàng)業(yè)，再開展一個(gè)新的營(yíng)業(yè)出來，原來沉淀的用戶資產(chǎn)會(huì)馬上滋養(yǎng)新的小程序嗎？這都是用戶營(yíng)業(yè)增進(jìn)的更深條理的潛在動(dòng)力，而且這個(gè)動(dòng)力的壁壘只會(huì)越來越高。

見實(shí)：小程序若是作為工具存在——今天確實(shí)大部分都是接觸用戶的工具，要向上升級(jí)到平臺(tái)或社區(qū)很難。友盟+看到了什么可以和用戶歷久維持關(guān)系、留存的系統(tǒng)嗎？

林鳴暉：歷久的關(guān)系不僅在小程序的單觸點(diǎn)舉行維護(hù)，而是將小程序作為觸點(diǎn)之一全局地考察用戶全場(chǎng)景行為。

好比像育兒類-“寶寶巴士”的小程序，可以將差別的育兒場(chǎng)景劃分拆分游戲、念書、童謠、動(dòng)畫單獨(dú)的小程序，從而形成為一個(gè)幼兒類的小程序矩陣，差別的小程序給到用戶差別的產(chǎn)物功效心智，這樣增添與用戶毗鄰，從整體上維持住和用戶的歷久關(guān)系。

可見的系統(tǒng)或計(jì)謀我以為要從兩個(gè)方面去看。一是小程序內(nèi)容的供應(yīng)，是不是相符產(chǎn)物定位，能否留住用戶心智，想解決客戶的什么問題，這是“道”的層面。

二是歷久觸活，需要應(yīng)用好當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施工具，如小程序自身的推送新聞、短信觸達(dá)通道、民眾號(hào)觸達(dá)通道，這一切背后的內(nèi)核是數(shù)據(jù)，這個(gè)“術(shù)”的層面。

實(shí)在整個(gè)行業(yè)已經(jīng)有這樣的能力泛起了，就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。中臺(tái)的能力就是把一個(gè)企業(yè)在所有地方觸點(diǎn)的數(shù)據(jù)沉淀跟識(shí)別下來，歸一到一個(gè)客戶的身上，當(dāng)這個(gè)客戶在另外一個(gè)觸點(diǎn)泛起的時(shí)刻，給他推薦最適合的計(jì)謀。

這個(gè)事情既是一個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)，也是一個(gè)內(nèi)功建設(shè)的歷程，而且數(shù)據(jù)買通還要依賴于差別觸點(diǎn)的應(yīng)用，來倒逼中臺(tái)能力連續(xù)提升。我以為企業(yè)建中臺(tái)這件事，實(shí)在就是在基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為客戶提供更精準(zhǔn)合適的服務(wù)，提高謀劃效率。

見實(shí)：新基建局勢(shì)下，中小公司擁抱數(shù)字化，機(jī)遇大嗎？

林鳴暉：最早人人在第一維空間去看的時(shí)刻，會(huì)以為自己的陣地做基建、做數(shù)字化一定是有個(gè)APP。但今天在微信上做一個(gè)小程序服務(wù)客戶，可能會(huì)以為這個(gè)陣地屬于這個(gè)平臺(tái)，這實(shí)在是個(gè)二維的空間。

由于我們的互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)了這么多年，從一級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)來說，一定是騰訊、阿里、字節(jié)這種大平臺(tái)會(huì)是主動(dòng)脈，這幾個(gè)主動(dòng)脈的血管流速、效率、能量是最高的，有利于調(diào)動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，背后有足夠多的場(chǎng)景牽動(dòng)精準(zhǔn)用戶。

但主動(dòng)脈不能解決所有的問題，以是今天才有了小程序這樣新基建的場(chǎng)，另有抖音號(hào)等，就是在各個(gè)生態(tài)上的毛細(xì)血管所構(gòu)建的差別單元的場(chǎng)。人人都可以既享受主動(dòng)脈提供的養(yǎng)分，同時(shí)又遵守它的規(guī)則，生長(zhǎng)出自己毛細(xì)血管的生態(tài)，更相符整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的趨勢(shì)，以是我以為機(jī)遇很大，去長(zhǎng)出無數(shù)有意思的毛細(xì)血管生態(tài)的機(jī)遇許多。

見實(shí)：APP的流量在加速向小程序遷徙嗎？這種遷徙的量也許到什么水平？小程序失去頭部機(jī)遇了嗎？

林鳴暉：可能并不是說APP用戶的流量在向小程序遷徙，而是整個(gè)APP用戶的行為會(huì)慢慢地越來越集中到頭部的APP，然則更多碎片化的用戶細(xì)分行為會(huì)集中到小程序。

用戶的流量是分層的，高頻的，天天必用的APP會(huì)越來越集中在頭部的APP。然則碎片化的、渙散的、細(xì)分場(chǎng)景的、低頻的營(yíng)業(yè)場(chǎng)景，用戶時(shí)間會(huì)被小程序捕捉。

小程序給了所有用戶一個(gè)選擇：裝一個(gè)APP來用，照樣只要用小程序就夠了。用戶下載一個(gè)APP的心智障礙是異常大的，下了以后還經(jīng)?；钴S使用就更難了。而小程序?qū)τ脩魜碚f使用成本更低，即開即用，無需下載。

對(duì)于已經(jīng)有相對(duì)樂成APP的企業(yè)來說，決議是否做小程序，必須要去思索自己的營(yíng)業(yè)場(chǎng)景在小程序生態(tài)是否有延伸。好比場(chǎng)景在APP市場(chǎng)的產(chǎn)物心智已經(jīng)對(duì)照強(qiáng)，如重體驗(yàn)、高頻率使用的APP，那么就面臨著小程序陣地怎么做，會(huì)不會(huì)影響主APP的心智，會(huì)不會(huì)左右互搏、得不償失，這對(duì)1號(hào)位來說是一個(gè)異常不容易的決議。

而對(duì)于原來已有APP，然則用戶量有限、心智不夠的企業(yè)來說，反而是一個(gè)機(jī)遇?？梢钥焖僭诙嗥脚_(tái)的小程序陣地結(jié)構(gòu)，多端運(yùn)行，充分運(yùn)用各平臺(tái)的小程序特點(diǎn)，擴(kuò)充自己的用戶結(jié)構(gòu)，提升營(yíng)業(yè)量，如生鮮買菜，一套中臺(tái)交易系統(tǒng)對(duì)接APP、小程序多個(gè)觸點(diǎn)的訂單，這時(shí)小程序反而大大補(bǔ)齊了原來的流量池不足。

見實(shí)：規(guī)模在什么級(jí)別的企業(yè)，用數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)照順暢？

林鳴暉：數(shù)據(jù)中臺(tái)在差別營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)時(shí)期可以施展差別的作用：DAU從五萬、十萬到五十萬，怎么精益地運(yùn)營(yíng)，是一個(gè)異常顯性的問題，由于它決議了你能不能可連續(xù)生長(zhǎng)。若是流量進(jìn)來接不住，用戶留不下，是異常致命的問題。

數(shù)據(jù)中臺(tái)先要有數(shù)據(jù)積累后才氣更好的施展作用，對(duì)于中小企業(yè)來說，應(yīng)該盡早做數(shù)據(jù)積累，這時(shí)，有套數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)就足夠。只有在營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)起來之后，數(shù)據(jù)中臺(tái)才氣施展好價(jià)值。人人對(duì)于這個(gè)的選擇，照樣要量力而為，視自己的團(tuán)隊(duì)情形去看。

見實(shí)：最近半年時(shí)間，你看到企業(yè)增進(jìn)這件事是更容易照樣更難了？

林鳴暉：有的人會(huì)更難，有的人會(huì)更容易。不能用原來單一的眼光著重做APP，應(yīng)該思量開拓小程序的賽道，要選擇好差別的平臺(tái)，以及打好小程序和多個(gè)平臺(tái)與APP生態(tài)之間的關(guān)系。最現(xiàn)實(shí)的是：現(xiàn)在增進(jìn)的組合中都有，也都必須要有小程序。

但我想，人人一定是更焦慮了，今天想從大平臺(tái)拿流量沒有那么容易。以是焦點(diǎn)本質(zhì)照樣提供的產(chǎn)物和產(chǎn)物模式要有怪異價(jià)值，給你的用戶交付的價(jià)值性、怪異性是有連續(xù)性的。若是你的內(nèi)容自己就不行，實(shí)在去哪個(gè)場(chǎng)都沒用。