本文作者:無(wú)名漁夫

網(wǎng)賺項(xiàng)目交流群,躋身中國(guó)三大富豪后,丁磊的一個(gè)動(dòng)作讓阿里“花名”再受關(guān)注

網(wǎng)賺項(xiàng)目交流群,躋身中國(guó)三大富豪后,丁磊的一個(gè)動(dòng)作讓阿里“花名”再受關(guān)注摘要: 當(dāng)網(wǎng)易入局的時(shí)刻,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司即將殺青共識(shí)——弱化“總”的頭腦。阿里用二十年的實(shí)踐向外界證實(shí),混名文化可行,已逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)公司模擬的工具。只因一個(gè)混名,網(wǎng)易上頭條或許網(wǎng)易的絕大...

當(dāng)網(wǎng)易入局的時(shí)刻,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司即將殺青共識(shí)——弱化“總”的頭腦。

阿里用二十年的實(shí)踐向外界證實(shí),混名文化可行,已逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)公司模擬的工具。

只因一個(gè)混名,網(wǎng)易上頭條

或許網(wǎng)易的絕大多數(shù)員工還沒(méi)有準(zhǔn)備好,但關(guān)于每個(gè)人都要取混名的“下令”就這樣來(lái)了。

昨天中午,網(wǎng)易下發(fā)全員郵件,提倡在員工內(nèi)部相同中制止使用“哥”“姐”“總”等稱謂,建議取混名,混名將隨同員工整個(gè)網(wǎng)易生涯。

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雖只是倡議,但以現(xiàn)在的文化環(huán)境來(lái)講,基本就是行政下令了。

“三石”激起千層浪,引發(fā)圈內(nèi)圈外熱議,網(wǎng)易更是因此而占有了互聯(lián)網(wǎng)頭條。

混名的敲定接納“先來(lái)后到”的原則,不擠兌,不搶注。要求易讀易記,大方得體,積極向上,相符人設(shè)。好比:旺財(cái)、二狗、小強(qiáng)等等,這些拼的是手速。

不外,對(duì)于一些稀奇的昵稱,就是秒殺也沒(méi)用,好比三石,這是丁磊欽定的。

不是說(shuō)取昵稱就是為了淡化階級(jí)嗎?憑啥咱先注冊(cè)了“三石”不能用?

實(shí)際上丁磊的“三石”早已在內(nèi)部使用。

2018年520前夕,丁磊在接受采訪時(shí)泄露了旗下新游戲《逆水寒》的上架日期,令《逆水寒》官方啼笑皆非。

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縱使老板也不能這樣啊,《逆水寒》制作人葉弄舟在微博“埋怨”丁磊:“說(shuō)好的520前不能說(shuō)的隱秘呢?在下蟄伏3個(gè)月,苦心營(yíng)造的懸念就這么被可愛(ài)、任性的三石哥泄漏了。還得流著淚捧臭腳‘謝謝老板幫我們宣傳’?!?/span>

這基本可以算作網(wǎng)易“官方”對(duì)“三石”混名的認(rèn)可。而在外部,丁三石代指丁磊險(xiǎn)些無(wú)人不曉,稀奇是游戲玩家。

聽(tīng)說(shuō)最初就是由于玩網(wǎng)易游戲的時(shí)刻,丁磊這個(gè)名字一直被屏障,沒(méi)辦法,玩家以丁三石代之。

實(shí)際上,針對(duì)“丁三石”一說(shuō),丁磊從來(lái)沒(méi)否認(rèn),固然也沒(méi)一定。

那這一次,野史能變正史嗎?丁磊愿意將“丁三石”扶正嗎?

文化改造,源于首富的底氣

此次丁磊扶正“三石”應(yīng)該是眾望所歸。

首先在網(wǎng)易內(nèi)部,三石無(wú)人敢用,基本上殺青了一種共識(shí),除非有李磊、張磊來(lái)較量。

其次,網(wǎng)易游戲玩家喊了這么多年,現(xiàn)在扶正,是對(duì)消費(fèi)者最好的回報(bào)。

最后,這也相符易讀易記、積極向上的人設(shè)。

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我們知道網(wǎng)易的主營(yíng)營(yíng)業(yè)有游戲、電商、教育等,這些營(yíng)業(yè)就猶如多塊石頭堆砌成的網(wǎng)易事業(yè)基石。

正由于基石夠穩(wěn),事業(yè)才夠大,信心才夠強(qiáng)。此次網(wǎng)易“更名”背后,體現(xiàn)的正是丁磊壯大的自信。

前不久,網(wǎng)易宣布了2020年二季度財(cái)報(bào),總收入181.8億元,顯示亮眼。稀奇是焦點(diǎn)游戲營(yíng)業(yè)同比增速21%,收入方面占總營(yíng)收的76%。

我們知道,網(wǎng)易曾經(jīng)什么都做,但似乎什么都做欠好。做欠好并不是指失敗,而是做不到行業(yè)頂尖。

長(zhǎng)沙房?jī)r(jià)洼地正被填平,&剛需圣城&神話覆滅


此前考拉賣身阿里,游戲營(yíng)業(yè)也一直屈居騰訊之后,更要命的是股票市值也不見(jiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

但現(xiàn)在不一樣了,自網(wǎng)易回歸港股后,市值不停大漲。網(wǎng)易美股今年暴漲,股價(jià)突破500美元,港股也是累計(jì)漲幅達(dá)32%,報(bào)153.7港元。

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以今日收盤價(jià)盤算,網(wǎng)易總市值為5300億港元,美股679億美元。以丁磊的持股比例來(lái)算,其身價(jià)已跨越300億美元,僅次于馬化騰、馬云,樂(lè)成躋身中國(guó)第三大富豪。

未來(lái),丁磊跟馬云、馬化騰并排站在一起只是時(shí)間問(wèn)題。一個(gè)喊風(fēng)清揚(yáng),一個(gè)喊Pony,丁磊會(huì)不會(huì)尷尬?尷尬的不是一個(gè)稱謂,而是企業(yè)文化。

既然“追馬趕馬”是趨勢(shì),那在此高光的時(shí)刻脫手,無(wú)疑是最好的選擇。

在信心和底氣的加持下,網(wǎng)易“混名”設(shè)計(jì)具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)桿意義。

混名是一個(gè)代號(hào),又不是一個(gè)代號(hào)

古龍說(shuō)過(guò)一句話,一個(gè)人的名字有可能起錯(cuò),然則外號(hào)(混名)卻是絕對(duì)錯(cuò)不了的。

馬云發(fā)揚(yáng)了這句話,名字是自我概念的一部門,而混名凸顯了自我的焦點(diǎn)部門。

淘寶建立后,馬云要求每一個(gè)員工取一個(gè)屬于自己的混名。

混名反映的是本人的真性情,寄托了對(duì)自我人生狀態(tài)的一種期冀。

由于馬云是金庸迷,以是多以武俠人物為混名。以武俠人物為原型,在現(xiàn)實(shí)天下之外虛擬新的精神楷模,可以提升內(nèi)在的動(dòng)力和責(zé)任感,這就是混名的意義。

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阿里的“混名”文化及其樂(lè)成,網(wǎng)易跟阿里十年為鄰,早已耳濡目染,深知“混名”對(duì)企業(yè)文化的意義。

首先,混名帶有游戲色彩,沒(méi)有正式名字那么嚴(yán)肅,也沒(méi)有職稱刻板。

公司接納“混名”制度即制止了直呼其名的輕率,又淡化了等級(jí)制度,有利于保持團(tuán)隊(duì)成員的同等空氣,塑造親昵的人際交往空氣。

其次,對(duì)于挖角對(duì)照厲害的行業(yè),混名可以有用降低挖角行為,由于員工的真實(shí)姓名不易被容易傳出。

最后,從企業(yè)治理來(lái)講,混名制度也是企業(yè)文化的主要組成部門,可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。

網(wǎng)易一小步,行業(yè)一大步

混名文化隱含的氣力對(duì)企業(yè)的生長(zhǎng)起著潛移默化的作用,正是由于云云,不止是網(wǎng)易,許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都最先建立屬于自己的混名文化。

但有些企業(yè)卻沒(méi)有深入貫徹,好比最早意識(shí)到要使用“混名”的當(dāng)屬遐想。早在1999年,遐想團(tuán)體董事長(zhǎng)楊元慶就要求遐想作廢“總”的稱謂,用人名代稱,要求員工稱自己為“元慶”。這只是領(lǐng)導(dǎo)人的自我約束,沒(méi)有上升到企業(yè)治理。

厥后,在2013年,360掌門人周鴻祎在內(nèi)部郵件中向“總”開(kāi)刀。他示意,如果在一個(gè)公司聽(tīng)到這個(gè)“總”、誰(shuí)人“總”,說(shuō)明權(quán)要文化已最先扎根,這種公司沒(méi)有未來(lái)。

但不稱謂“總”,稱謂什么?沒(méi)有一個(gè)確定的解決方案,中國(guó)的基本國(guó)情在這,你讓一個(gè)新入職的員工一句一個(gè)“老周”,他喊不出口啊。

字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴最為80后的代表,自然更不喜歡層級(jí)看法。他也不提倡員工這總那總的叫,但都沒(méi)有身體力行地將“混名”作為一種企業(yè)文化去推進(jìn)。

倒是羅永浩在錘子時(shí)期,不讓員工喊“羅總”,而羅先生這個(gè)稱謂絕妙至極。

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許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有混名文化意識(shí),但沒(méi)有落地理念,不能形成強(qiáng)勢(shì)文化。此次網(wǎng)易消息不小,還上了頭條,可見(jiàn)三石對(duì)混名文化建設(shè)的重視。

網(wǎng)易越來(lái)越像一家巨頭級(jí)的公司了,未雨綢繆是丁磊的個(gè)性,此次全員推出混名就是為了杜絕大公司病和權(quán)要主義,保持創(chuàng)業(yè)公司初心。

縱觀業(yè)界,力推混名文化,除了阿里,就數(shù)網(wǎng)易最認(rèn)真了,網(wǎng)易文化樂(lè)成后,或?qū)⒁l(fā)一波企業(yè)文化建設(shè)的大潮。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://m.jinguimall.com/blog/15522.html發(fā)布于 2020-09-02
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