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外行指導(dǎo)內(nèi)行,人人都知道這是一個不合理的征象,每一個被外行向?qū)е笓]的苦逼員工都理想著哪天自己能歪嘴一笑,教教向?qū)г撛趺醋鍪隆?/span>
但往往也是這些人,一轉(zhuǎn)頭到了自己不熟悉的領(lǐng)域就突然得到了懂王傳承,變得什么都懂,什么行業(yè)都能指點兩句,完全忘了自己被外行向?qū)д勰サ耐纯唷?/span>
郭德綱有一個用來取笑鍵盤俠指點江山的段子:“比如說我和火箭專家說,你那火箭不行,燃料欠好,我以為得燒柴,最好是燒煤,煤還得精選煤,水洗煤不行。若是那科學(xué)家拿正眼看我一眼,那他就輸了。
但現(xiàn)實中并沒有這種不剖析就可以解決問題的好事,在這個時代,越是專業(yè)越要面臨無理的質(zhì)疑,你要是不站出來語言,很快謠言就會釀成“現(xiàn)實”,有大把的人滿天下科普錯誤的“真相”,到最后專業(yè)的人反而失去話語權(quán)。
就算站出來了,實在也沒什么用,人人寧肯信賴幾個實習(xí)生寫出來的“真相揭秘”也不愿聽專家講理論。
遠(yuǎn)的如高鐵降速,近的如不要喝粥,橫豎沒有人比鍵盤俠更懂。
尤其是一些新興行業(yè),由于沒有歷史積淀,誰都能來指揮兩句,行業(yè)生長了多久就被罵了多久,搞的被噴已經(jīng)成了行業(yè)的一部分。
最典型的就是新能源汽車行業(yè),提出設(shè)計被噴,宣布樣車被噴,新車量產(chǎn)被噴,上市了還被噴,做好了被噴,做壞了被噴,什么都沒做也被噴。
新能源車企生長到現(xiàn)在,生長的高度可能靠的是口水的浮力。
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沒有一個新能源車企沒有被罵過,哪怕是現(xiàn)在風(fēng)景無限的特斯拉,也曾經(jīng)被產(chǎn)能地獄折磨的不上不下,排隊維權(quán)的車主恨不得把馬斯克裝進(jìn)火箭里送到泰坦星,等他學(xué)會了真鋼鐵俠的制作效率再放回來。
縱然到現(xiàn)在,特斯拉的內(nèi)飾、做工依然常常被諷刺,量子顛簸訂價更是完全不在乎老用戶感受的玄學(xué)收割。
海內(nèi)造車新勢力就加倍凄切,還在世的新能源汽車生還者,完全是在罵聲中一起死撐過來的。
到2019年,蔚來股價下跌76%,險些退市,李斌被評價為2019最慘的人,網(wǎng)絡(luò)輿論更是不客氣,人人都是先見之明的懂王,早就看出蔚來必死無疑。
理想從確立就被諷刺,自己的增程電動車門路被各路仙人換著名堂否決,拿出樣車被質(zhì)疑能不能量產(chǎn),量產(chǎn)之后被小看不敢出新的車型,追求上市又被諷刺蚍蜉撼樹。
小鵬的路徑如出一轍,小鵬的老板何小鵬回憶創(chuàng)業(yè)三年的歷史就直接吐槽:“2017年,那時很多人問你們是PPT造車嗎?2018年,很多人問你們的車能夠量產(chǎn)嗎?2019年,又有人問你們的車能賣得出去嗎?能賣到1萬輛嗎?”
等到小鵬終于推出了一臺能打的車型小鵬P7,心想我這次做的夠好了吧?效果上網(wǎng)一看,人人說他名字欠好聽。
新能源車企不管怎么做,都有人罵,不管做出什么功效,都有人不滿。
這種輿論風(fēng)向已經(jīng)完全不需要講道理,種種斷章取義,靠臆想來造大新聞的手段基本就不新鮮。
當(dāng)有一個好靶子的時刻,誰會嫌打的不夠用力呢?
整個新能源車企就是一個現(xiàn)成的靶子,它們?nèi)狈?,沒有積淀,在民眾心中的形象不夠鮮明,另有一堆豬隊友和黑歷史,你夸它們,別人說你是水軍,但你罵它們,又有流量又凸人設(shè),還平安,太穩(wěn)了!
逐漸的,這些碩果僅存的還在做事的人也明了了,罵聲不可避免,要想生長下去,那就別理這些有的沒的,悶頭干算了。
最后決議輸贏的,照樣產(chǎn)物語言。
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然則,有一個問題就很怪,新能源車企被噴的像是草履蟲,似乎這條路都走不通,所有的造車新勢力都是來騙補的賈躍亭,在傳統(tǒng)車企眼前毫無競爭力,但這些新能源汽車上市后,估值卻紛紛跨越了傳統(tǒng)車企。
今年6月特斯拉市值跨越豐田,成為全天下市值最高的車企,海內(nèi)被罵翻的造車新勢力,上市后市值也紛紛突破200億,逾越了一些老牌車企。
資本市場是很老實的,不管嘴上怎么說嫌棄,但股價不會騙人,若是資本市場以為你值那么多錢,那就代表大部分人照樣以為你的未來生長潛力值得投資。
“造車新勢力”看似基本虛浮,一起闖過來手忙腳亂,更有絕大部分在奔跑的路上掉下懸崖,但他們也有自己的優(yōu)勢,那就是足夠新。
汽車市場是一個異常成熟的產(chǎn)業(yè),靠著一腔熱血貿(mào)然突入這個產(chǎn)業(yè)里必然會面臨無數(shù)意料之外的難題,只有勇氣的野蠻人被成系統(tǒng)的市場吊起來打是很正常的事,事實上,現(xiàn)在還生計下來的造車新勢力,都和傳統(tǒng)汽車行業(yè)有一定的聯(lián)系。
然則,野蠻人之所以是野蠻人,就是由于不受禮貌的約束,這些突然跳入水面,打破了汽車行業(yè)定則的科技公司,完全不受傳統(tǒng)汽車行業(yè)的約束,他們的生長潛力要更自由,能帶給天下的器械也更多。
第一波創(chuàng)業(yè)的90后,今天變成了什么樣?,網(wǎng)絡(luò)博客
經(jīng)由這些野蠻人的大鬧,傳統(tǒng)車企也不得不舉行應(yīng)變,各家巨頭都最先籌備自己的新能源車型,增添種種智能化裝備,實驗和天下接軌。
而這些沒有已往歷史負(fù)擔(dān)的造車新勢力,正在開啟腦洞,頻頻權(quán)衡電動車生長方向。
在鐫汰了太看輕這個行業(yè)的投機者之后,留下來的這些生還者,已經(jīng)獲得了突破罵聲前往未來的成本。
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每個企業(yè)都有自己的特點,而這些特點往往和企業(yè)的創(chuàng)始人息息相關(guān)。
蔚來的李斌善于攢局,投資人遍天下,昔時一身負(fù)擔(dān)400萬債務(wù)的故事為他贏得了極佳的商譽,頂著偉大壓力依然能熬過來的抗壓能力更是蔚來能夠頂住“悲涼的2019”,在2020絕地翻盤的基礎(chǔ)。
李想直來直往,最敢講話,理想汽車也像他一樣勢頭剛猛,一鳴驚人。
但李想更著名的地方是摳門,聽說昔時在金融危機中四處乞貸的履歷給他留下了繁重的心理陰影,以至于現(xiàn)在花每一筆錢都一個錢打二十四個結(jié)。
小鵬汽車就像誰人要用自己名字做品牌名的創(chuàng)始人一樣,從上到下都有一股直男味。
何小鵬這小我私家很有意思,明顯是個財政自由的富豪,身上卻充滿了普通人的煙火氣,打游戲,看網(wǎng)文,語言直來直往,生涯枯燥乏味,說不定哪一局被你盯著殺的項羽就是何小鵬操作的。
就像直男永遠(yuǎn)無法明白兩件裙子的顏色差別到底有什么區(qū)別一樣,小鵬的眾直男也沒法明白小鵬這個名字到底是怎么影響汽車銷量的,可能在他們眼里這種看法純屬抬杠。
根據(jù)這幫理工直男的想法,造車就造車,我們來剛數(shù)據(jù)啊。
你看,是不是和顯卡吧的宅男跑分黨一個頭腦模式?
小鵬不怕比,小鵬求著你來比,在車企相互打哈哈的時刻,他們把種種競對的數(shù)據(jù)拿出來直接做對比。
P7的發(fā)布會堪稱新能源汽車尺度最大的發(fā)布會,完全打破了車企不直接對比其他品牌的成例,直接拉表格,把幾個豪華品牌都給蹭了一遍,然后自信的在數(shù)據(jù)上展示自己的優(yōu)異。
我就是性能牛,你們就不能正經(jīng)跟我比比性能嗎?
幸虧機械審美屬于直男的范圍,才讓P7擁有了足夠炫酷的造型,這個充滿未來科技感的造型直追特斯拉。
小鵬整個企業(yè)似乎都沾上了何小鵬的剛猛,做事直來直往,不懂什么叫做繞彎子。
我們就是直男,直男只會做事。我們做器械不是為了讓你閉嘴,我也沒辦法讓你閉嘴。
你閉不閉嘴,我們都在做。
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今年年初,理想汽車的投資人王興提出了3+3+3+3的理論,以為未來中國的汽車市場會是3家央企,3家地方國企,3家民企,3家造車新勢力的決戰(zhàn)。
險些所有人都知道,新能源汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)斗已經(jīng)進(jìn)入了決賽圈,汽車界的戰(zhàn)爭沒有硝煙,但一樣生死攸關(guān)。
但實在他們未需要分出輸贏,誰劃定只有一個車企能代表中國走向天下呢?就像日系車不只有豐田,德系車不只有寶馬一樣,憑什么中系車不能百花齊放,有更多的品牌去和國際品牌競爭?
聯(lián)手共贏,才是出路。
小鵬汽車說,自己從未把自己定位成車企,不以為自己在做新能源汽車,而是以為自己在造“智能電動車”,首先是智能,然后是電動,最后才是汽車。
這樣的切入點,就是新能源車企的估值要勝過傳統(tǒng)車企的緣故原由,由于他們要做的不是一個簡樸的載具,不是一個已經(jīng)成系統(tǒng),有模子,有牢固的路徑的舊產(chǎn)業(yè),而是一個面向未來的智能化入口,它可以主要用來出行,但也可以有更多的用處。
比如說變個偉大機器人。
實話實說,新能源汽車的價值真的比得過傳統(tǒng)車企嗎?一定不是,但新能源汽車企業(yè)的估值就是要偏高,這是由于,人人都知道傳統(tǒng)車企在做什么,都知道傳統(tǒng)車企能做到的極限是什么,但人人并不知道新能源車企能做到什么。
未知的,才是最值得投資的。
就像智能機讓打電話釀成了手機功效中的一個小部分一樣,誰知道載具的未來會帶給我們什么樣的驚喜?
造車,不一定只是為了造車,也是在從另一個角度投資未來。
造車新勢力的決賽圈到了,但這個決賽并不是大結(jié)局,也許打完決賽,只是演完了序幕,智能化汽車的征途,才剛剛最先。
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