這篇文章我會分為3個部分去講述線下面授項(xiàng)目的那些常見套路。
1:為什么很多人對線下面授項(xiàng)目情有獨(dú)鐘?
2:我被線下面授項(xiàng)目收割的兩次經(jīng)歷。
3:我總結(jié)的線下面授項(xiàng)目常見的套路。
為什么很多人對線下面授項(xiàng)目情有獨(dú)鐘?
說起一個項(xiàng)目支持線下考察,很多人腦子的第一反應(yīng)一定是靠譜,誠然,敢支持面授項(xiàng)目的從一定概率上講確實(shí)比那些“線上收割機(jī)”要強(qiáng)很多。但是從另外一方面說,同樣一個項(xiàng)目,線下的學(xué)費(fèi)可能要比線上高很多倍,這種案例早就屢見不鮮了。
從我個人的經(jīng)歷來看,我曾經(jīng)參加過兩次面授項(xiàng)目,門檻都是在1萬以上,但是線下看到他們所講的內(nèi)容,我個人感覺價值不如報一個線上2000塊錢的課。
很多人為什么對線下項(xiàng)目獵奇心態(tài)嚴(yán)重?其實(shí)也就不外乎以下3個點(diǎn)。
(1):判斷一個項(xiàng)目靠不靠譜以及真實(shí)性的基礎(chǔ)是這個項(xiàng)目的后臺數(shù)據(jù),畢竟線上那些P圖作假的太多了,早就騙的很多韭菜懷疑人生。
這個時候就想著線下項(xiàng)目肯定可以親眼觀摩數(shù)據(jù),只要我親眼看到后臺數(shù)據(jù),這個項(xiàng)目就一定靠譜。
沒錯,所有的項(xiàng)目最大的套路就是在數(shù)據(jù)上作假,這一點(diǎn)線上線下其實(shí)是一致的,但是我今天要告訴你的是,你所看到那些數(shù)據(jù),線下一樣可以作假,這一點(diǎn)請看我下文的解析。
(2):實(shí)地考察更有信任感,如果說第1點(diǎn)只是單純的從數(shù)據(jù)考察入手,那么這一點(diǎn)就是比較綜合一些的了,這個考察會比第1點(diǎn)更加的充分全面,比如很多人想著是考察這個項(xiàng)目的放大程度,培訓(xùn)老師現(xiàn)階段的具體情況,公司背景以及文化這些維度。
一個項(xiàng)目從來不是單單從數(shù)據(jù)方面去考察,比數(shù)據(jù)更重要的是一定是這個項(xiàng)目背后的團(tuán)隊支撐,所以對于這方面的考察也是很多人去思考的一個重點(diǎn),它的重要性是一點(diǎn)不亞于第1點(diǎn)的。
(3):萬一項(xiàng)目沒有達(dá)到相應(yīng)目的,維權(quán)可以找到地方。畢竟線下面授的門檻非常高,少則幾千幾萬,多則十幾萬的也有,萬一培訓(xùn)方?jīng)]有兌現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果,這個時候?qū)W員就想著我也有能找到它的辦公地點(diǎn)維權(quán),依法追究其刑事責(zé)任。
其實(shí)抱著這種想法的人也不是少數(shù),當(dāng)然這是說的后話了,因?yàn)橐坏┻@個想法實(shí)施,那就說明這個項(xiàng)目已經(jīng)是巨不靠譜了,維權(quán)完全是學(xué)員的無奈之舉以及最后一根救命稻草。
熱衷于線下面授項(xiàng)目的,基本逃不了以上3種心理,所謂上有政策下有對策,其實(shí)上面這些完全可以利用人性來迷惑學(xué)員,不過套路也就那么多,我整理的已經(jīng)差不多了,具體詳見文章第3章節(jié)。
聊聊我被線下面授項(xiàng)目收割的2次經(jīng)歷
為什么要寫這一部分,就是想告訴大家我也是一個過來人,而且我還在同一個坑跳了兩次,那天我在朋友圈發(fā)出去說我也曾經(jīng)被面授項(xiàng)目收割過2次,很多人都感覺到驚訝,你怎么也可能會被收割?
只能說,大家都年輕過,被套路幾次太正常了,尤其是充滿迷惑性的線下面授項(xiàng)目到現(xiàn)在講真的很多項(xiàng)目我也真假難辨,只能靠著經(jīng)驗(yàn)去過濾一些項(xiàng)目了。
同時,寫這一部分是為了更好給那些沒參加過面授項(xiàng)目老鐵一些身臨其境的感覺,告訴他們我是怎么一步一步被套路的。
經(jīng)歷1:學(xué)習(xí)淘寶店群
那個時間應(yīng)該是18年年初了,當(dāng)時傳統(tǒng)玩法的店群數(shù)據(jù)已經(jīng)下滑很嚴(yán)重了,但是畢竟當(dāng)時做店群積累了很多人脈,所以我朋友圈經(jīng)常時不時有一些大神曬各種所謂的“爆單”數(shù)據(jù)。
沒錯,當(dāng)時數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重的我心態(tài)早就亂了,某天我看到一位我關(guān)注了很久的“大?!卑l(fā)布了一個培訓(xùn)通知,我一看面授地點(diǎn)正好離我也不遠(yuǎn),學(xué)費(fèi)也還可以接受,最主要的是這位“大牛”出道很久了,在圈內(nèi)也有一定的影響力,所以我沒有猶豫的報名了。
到達(dá)約定的現(xiàn)場,我記得當(dāng)時報名參加學(xué)習(xí)的應(yīng)該在20人左右,我們并沒有邀請去工作室參觀,而是去了當(dāng)?shù)匾粋€四星級酒店的會議室。
第一天就是分享各種所謂的玩法,上午下午各一場,晚上自由安排,其實(shí)當(dāng)時聽到下午場的時候我就知道我大概率是跳坑了,因?yàn)榉窒淼耐娣ㄔ缇驮诤芏嗳ψ咏涣魅菏煜ち?,并沒有什么所謂的推陳出新的方法。但是這個時候我依然比較有耐心決定繼續(xù)學(xué)習(xí)。
到了第2天上午,基本都是我們這些學(xué)員的交流以及所謂那個“大?!钡闹笇?dǎo),其實(shí)誰都知道店群這種東西,一兩天的時間根本實(shí)操不出什么,所以這個時候我們更想看看他所謂的真實(shí)數(shù)據(jù)。
這個時候不止我一個人有這個想法,很多人都提出了這個請求,當(dāng)然我們是不失禮貌的提出,因?yàn)檫@個時候我們還選擇相信他….
終于拗不過我們,他拿出了手機(jī)給我們看后臺的成交數(shù)據(jù),當(dāng)時看到數(shù)據(jù)后我就有些懷疑了,因?yàn)檎5赇伒臄?shù)據(jù)一定是緩慢穩(wěn)定上升的,除非你用了一些非常規(guī)的渠道。
但是我看到他的歷史成交記錄發(fā)現(xiàn)這個數(shù)據(jù)明顯上升太突然,剛開始成交額就100到200,忽然就在最近一個星期上升到了幾千的成交額。
這個時候很多人其實(shí)還是沒看出問題的,當(dāng)時報名的小白太多了….
這個時候又有人問還有沒有店鋪數(shù)據(jù)可看時,這個人支支吾吾的以其他店鋪的后臺不在他現(xiàn)在的手機(jī)上為由拒絕了。
在后來的交流中,我私下找這個人問到這種玩法店鋪違規(guī)會不會很多,于是我問了下能不能看下違規(guī)訂單的記錄,這個人沒好意思拒絕就給我看了違規(guī)記錄,我發(fā)現(xiàn)很多都是虛假交易訂單被處罰,而且店鋪權(quán)重評分極低。
這個時候我就明白了,其實(shí)他教的這套所謂的玩法根本沒用,而他給我們展示的數(shù)據(jù)其實(shí)就是最近一個星期通過刷單造假刷出來的。
當(dāng)時在現(xiàn)場我就看穿了這一切,這個時候我尷尬不失禮貌的對他笑了下,他好像也看出了我的心思,但是我覺得沒必要撕破臉,1萬塊錢的智商稅我還是能接受,就當(dāng)交個朋友混臉熟了。他在后期在商業(yè)布局上給我了不少幫助,從這一點(diǎn)看,我這1萬花的也不虧。
經(jīng)歷2:學(xué)習(xí)直播帶貨
從19年開始,圈內(nèi)就吹起了一股直播帶貨的妖風(fēng),一直持續(xù)到現(xiàn)在。
我是19年春節(jié)過后問到了這股妖風(fēng),其實(shí)當(dāng)時看到并沒有多透徹,當(dāng)時只是簡單的感覺直播帶貨確實(shí)是可以嘗試的一個選擇。
但是畢竟我是做微營銷出身的,對于短視頻直播這塊毫無經(jīng)驗(yàn)可言,這個時候最簡單的方法就是花錢拜師學(xué)習(xí)了。
于是通過朋友介紹,我認(rèn)識了一位可以“快速起飛爆單的”高手,而后參加了他的線下培訓(xùn)課。
其實(shí)這不是嚴(yán)格意義上的集體面授項(xiàng)目,而是隨來隨學(xué)的培訓(xùn),我在那里呆了3天,發(fā)現(xiàn)他那邊項(xiàng)目氛圍確實(shí)還可以,打雜員工有2 3人,帶貨主播有5人左右,雖然做的不是很大,但是據(jù)他說盈利還可以。
當(dāng)時跟我一塊來學(xué)習(xí)的還有4個人,我在那學(xué)習(xí)的幾天時間里,基本上每天都有新人來學(xué)習(xí)。
我們白天上午學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的理論知識,下午在被安排的辦公室里實(shí)操學(xué)習(xí),晚上幾個學(xué)員會被邀請參加帶貨直播的帶貨過程。
沒錯,高潮來了,也就是晚上這個觀摩的帶貨過程,迷惑性是最強(qiáng)的。我們確實(shí)看到了這位主播每天晚上都可以出幾十上百單的直播全過程,雖然離幾百上千單還有很大差距,但是我覺得這個數(shù)據(jù)也可以去操作了。
3天的學(xué)習(xí)結(jié)束,我們各自回家,因?yàn)楫?dāng)時忙著手頭處理其他業(yè)務(wù)我并沒有立馬去布局直播,當(dāng)時跟我一塊學(xué)習(xí)的幾位哥們馬不停蹄的操作了起來,并且我時不時的也經(jīng)常找他們?nèi)ジ欗?xiàng)目情況。
一個月過去了,兩個月過去了,三個月過去了,終于那幾個人沒有一個把直播做起來的,而且在總?cè)豪?,也沒有反饋到很多的案例,倒是學(xué)習(xí)群里幾個他們安排的拖每天樂此不彼的給大家打雞血。
其實(shí)群里的拖后來我才知道,也是一位關(guān)系非常好的朋友跟我說的,我那位朋友了解那個機(jī)構(gòu)所有的操盤套路,當(dāng)他把所有的事實(shí)告訴我以后,我才了解到原來韭菜還可以這么割。
其實(shí)那家機(jī)構(gòu)主要就是靠線下培訓(xùn)來盈利的,我們看到的所謂直播出單都是表象而已。
因?yàn)槲覀冏非蟮闹辈ミ壿嬍歉鶕?jù)有競爭力的產(chǎn)品再配合一定的直播技巧,加上盡可能少的推廣費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)盈利。
但是那個機(jī)構(gòu)的做法是通過砸錢買數(shù)據(jù)來達(dá)到表面上的亮眼數(shù)據(jù),比如打PK,霸占當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅的榜一,這樣讓大主播來給你導(dǎo)流帶貨,也有的直接在后臺充值dou+推廣,但是這些操作我們表面上是看不到的,很多都是事前約定。他們的這一套流程是非常的成熟。
他們這么做是非常劃算的,我朋友告訴我他們每天砸推廣的費(fèi)用在2000左右,然后能回本一半,其實(shí)對于他們來講,完全回本也做不到。
其實(shí)他們也就是用1000塊錢的成本來換取了非常亮眼的數(shù)據(jù),讓這個數(shù)據(jù)迷惑更多的潛在學(xué)員。
而且你只能吃個啞巴虧,畢竟人家的后臺數(shù)據(jù)在那擺著,你根本沒法說,等你累死也做不起來的時候,他們就會以你不按要求操作或者推廣費(fèi)用不足來繁衍你。
這件事的經(jīng)歷告訴我,沒有什么不可以用錢來解決的事,數(shù)據(jù)不夠,刷錢來湊。既然你相信數(shù)據(jù),那么我就用可承擔(dān)的成本造假數(shù)據(jù)。
總結(jié)的線下面授項(xiàng)目常見的套路
線下面授項(xiàng)目的套路之多,是難以想象的。一般去線下學(xué)習(xí)的人學(xué)的基本都是自己未知領(lǐng)域的知識,隔行如隔山,稍有不慎我們就會踩坑。
我在這里也就總結(jié)幾個常見的套路幫助大家避坑,但是肯定做不到完全避免,我相信大家還知道很多熟悉的套路,也歡迎大家來留言補(bǔ)充。
1:數(shù)據(jù)作假看
我上文提到了,很多人去參加面授項(xiàng)目基本都是靠著去考察真實(shí)數(shù)據(jù)去的,但是數(shù)據(jù)這個東西完全可以作假,我被坑的兩次經(jīng)歷其實(shí)就是在數(shù)據(jù)上栽了跟頭。
那到底該如何判定這個項(xiàng)目的數(shù)據(jù)到底真不真實(shí)?
大部分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)一定會穩(wěn)步上升,如果那種數(shù)據(jù)直上直下的,你一定要注意了,這個世界沒有什么所謂的黑科技,就算是有,很多人的第一想法一定是悶聲發(fā)大財而不是公開出來,哪怕是價格不菲的線下培訓(xùn),我相信也沒幾個好人愿意把救命稻草拿出來。
所以,在去考察一個項(xiàng)目時候,最好在考察之前,給培訓(xùn)人要到最近一個月甚至更長時間的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)走勢來判斷這個項(xiàng)目的靠譜性,如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)急劇上升,那很可能他“充值”了….
2:從培訓(xùn)地點(diǎn)看
大部分去了別人的地盤神智是不清楚的,比如從最常見的培訓(xùn)地點(diǎn),有些搞線下面授項(xiàng)目的人偏偏培訓(xùn)地點(diǎn)不設(shè)在自己操作項(xiàng)目的工作室,而是放在了星級酒店的會議室。
這個時候星級酒店的會議室配個大花籃,大橫幅,桌子上給你擺上水果飲料,再來個氣質(zhì)上佳的主持人,這種氛圍很多人三言兩語就被忽悠的找不到北了,這個時候很多人的心思根本不在項(xiàng)目本身上了。
說到這,那些所謂的成功學(xué)大會,不就喜歡玩這些老掉牙的套路么。
所以,面授地點(diǎn)一定一個很重要參考的點(diǎn),如果放在星級酒店會議室那么這個項(xiàng)目大概率不會多靠譜。反而更接地氣的工作室本身能學(xué)到更多東西,看到項(xiàng)目更多的本質(zhì)。
3:從培訓(xùn)老師看
這一點(diǎn)主要看這個培訓(xùn)老師到底是他們團(tuán)隊本身的人還是跟其他人合作的,一般來說如果培訓(xùn)老師是項(xiàng)目團(tuán)隊的帶頭人,這還能說的過去。
但是今年畢竟很難,很多手里有粉絲的人采取了合作模式,也就是說IP主負(fù)責(zé)收錢,培訓(xùn)方負(fù)責(zé)培訓(xùn),最后兩個人分成,而這種模式最常見的就是以擔(dān)保項(xiàng)目的名義進(jìn)行。
很多人感覺擔(dān)保項(xiàng)目很靠譜,其實(shí)不然,從反饋的結(jié)果看,很多人就是信了擔(dān)保項(xiàng)目才跳的坑。
其實(shí)這點(diǎn)從人性就可以解釋,IP主跟培訓(xùn)方事先肯定有商討,而最不愿意看到的結(jié)果就是學(xué)員要求集體退款,而IP主本身又有很強(qiáng)的號召力和信任力,往往一次擔(dān)保培訓(xùn)可以收很多錢,這個時候收了那么多錢又幾個人又愿意給你吐出來呢?
4:從心理上看淡線下培訓(xùn)
我覺得互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到盡頭,實(shí)際上信息是越來越透明的,大部分的信息差并不一定非要從線下培訓(xùn)獲得,你想想你身邊的案例是不是這樣。
我參加過兩次面授項(xiàng)目以及N多次的線下交流大會,給我的感受就是形式大于實(shí)質(zhì)。
現(xiàn)在想想所謂的大咖分享,星級酒店會議室,大紅地毯那些意義又有多大?
所以,多出去走走本身是沒有錯誤的,但是一定要接地氣,與其參加各種大會,不如找?guī)讉€知心朋友線上多溝通,線下多交流,幾十人上百人的會議是根本交流不出任何干貨的,而3到5個人圍在一起,知無不言的交流反而更容易碰撞出火花,這一點(diǎn)跟我們應(yīng)酬聚餐一樣,凡是飯局上超過5個人,飯局的主題一定是吹逼加拍馬屁。
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