創(chuàng)業(yè)課堂分享暴利冷門賺錢項目本錢低風險小

摘要： 創(chuàng)業(yè)課堂分享暴利冷門賺錢項目本錢低風險小總有人說，創(chuàng)業(yè)是有錢人才能干的事兒，窮人只能默默打工。每次聽到這些話，創(chuàng)業(yè)課堂都會搖搖頭，并在心里想說一句“王侯將相寧有種乎”。古往今來，農(nóng)...

創(chuàng)業(yè)課堂分享暴利冷門賺錢項目本錢低風險小

總有人說，創(chuàng)業(yè)是有錢人才能干的事兒，窮人只能默默打工。每次聽到這些話，創(chuàng)業(yè)課堂都會搖搖頭，并在心里想說一句“王侯將相寧有種乎”。

古往今來，農(nóng)村出身，自食其力甚至是發(fā)家的成功人士數(shù)不勝數(shù)，假如每個窮人都覺得創(chuàng)業(yè)是有錢人的事情，那就真的只能一輩子當窮人了。

三百六十行，行行出狀元，有些職業(yè)確實需要巨大的資金才能入局，但有些職業(yè)只需要極小的本錢就能進入。

今日創(chuàng)業(yè)課堂給咱們推薦的這個小本錢創(chuàng)業(yè)項目，很少人會想到，是我的一個朋友告訴我的，他有個老鄉(xiāng)通過這個項目成功賺到了人生的第一個一千萬，買了車子和房子。

01 創(chuàng)業(yè)賣塑料袋，一年凈賺五十萬

朋友的老鄉(xiāng)叫阿鵬，農(nóng)村出身，初中的時候為了分擔家里的經(jīng)濟壓力，阿鵬停學在縣里打工。

20歲的時候，阿鵬結(jié)了婚。在村里，大部分同齡人結(jié)婚之后并沒有什么改變，只不過是由一個人打工變成了兩個人打工，但阿鵬不愿意這樣，他不想一輩子窩在村子里。

于是婚后一個月，他帶著老婆到了南京，開始創(chuàng)業(yè)。

因為存款不多，他們挑選了不需要投入太多本錢的塑料職業(yè)，買了一輛小三輪，每天從江北批發(fā)幾大包塑料袋上街叫賣。然而這樣做的效果并不好，雖然他們的塑料袋很便宜，但是正常情況下，沒有誰會忽然在大街上買個塑料袋來用。

一番苦思冥想后，阿鵬有了新主意，大街上沒人買，那不如直接賣給商戶。對商戶來說，塑料袋是必需品，把塑料袋送到他們面前，省去購貨費事，那他們肯定是很愿意購買的。

最終阿鵬選擇先從菜市場下手，因為菜市場對塑料袋的使用頻率十分高，顧客買菜，就算是只買兩棵蔥，菜農(nóng)也有必要得用袋子裝上。

他想辦法聯(lián)系上南京一個菜市場的管理員，以四成的贏利換來了菜市場塑料袋的獨家供貨權(quán)。

取得了一定收益后，阿鵬開始朝南京的其他菜市場行動，以相同的方式攬下了南京絕大部分的菜市場塑料袋供貨權(quán)。

期間也遇到過一些菜市場已經(jīng)有了供貨商，阿鵬就讓出更大的贏利來爭奪供貨權(quán)，甚至給一個菜市場讓出了七成的贏利。

有人可能會覺得這樣很虧，但阿鵬的主意很簡單，便是要把規(guī)模做起來，規(guī)模大了，這些讓出去的贏利根本不算什么，到時候能夠成倍地賺回來。

果不其然，一年的時間，阿鵬成為了南京80%的菜市場和小部分商場的塑料袋供貨商，取得了自己的第一桶金——凈賺50萬。

02 打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈，收入破千萬

拿下菜市場今后，阿鵬在南京的塑料職業(yè)有了些名氣，開始不斷有商場、集市找他訂貨。

他轉(zhuǎn)念一想，從別人那批發(fā)過來再賣都有這么大的贏利了，假如直接自己造塑料袋，那不是會有更大的獲益空間？

說干就干，阿鵬借了50萬，加上自己賺的50萬，共出資100萬開了個塑料加工廠，同時進行了事務(wù)調(diào)整：貨源從工廠出，他自己當批發(fā)商，下面設(shè)立幾個小批發(fā)部，然后從老家找了幾個信得過的親戚當小批發(fā)部的負責人，把自己積累的客戶分給他們，讓他們從自己這批了貨今后再賣出去。

就這樣，阿鵬成功從“售賣者”變成了“出產(chǎn)管理者”，不僅輕松了許多，而且業(yè)務(wù)越做越大，逐步輻射到南京周圍的省市，打造了一個包括多省市的巨大上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

同時，他跟每一個客戶都達成了合作協(xié)議，假如他們能給自己介紹新客戶，就能取得三成的業(yè)務(wù)利潤，所以即便阿鵬自己不去找新客戶，也會有連綿不斷的新客戶進來。

這還沒有完，在業(yè)務(wù)擴張的過程中，阿鵬發(fā)現(xiàn)福建的塑料粒子比南京的要便宜許多，他便直接在福建買了一座倉庫，專門用來囤積塑料粒子，讓出產(chǎn)本錢又降了一倍。

憑著這個完好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，阿鵬當上了大老板，幾年就實現(xiàn)了收入千萬的目標。

03 寫在最終

總結(jié)一下阿鵬的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可以發(fā)現(xiàn)他進行了三次身份改變：個體商戶—供貨商—出產(chǎn)管理者。每一次身份的改變都代表著他創(chuàng)業(yè)途徑的改變，這不僅僅行動上的發(fā)展，更是思想上的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)課堂經(jīng)常跟咱們講要“思想變通”，便是因為一個人的思想對創(chuàng)業(yè)有決定性的效果，你有具有杰出的創(chuàng)業(yè)思維，才能夠把一個主意變成可實施的計劃。

這兒的計劃不單單是“我要做什么”“要怎么做”，還包括確認創(chuàng)業(yè)方向后的其他問題的答案，比方“哪里市場比較大”“哪里貨源比較好”“怎么獲取新客戶”等等。

這些東西，都要在咱們行動之前就確認下來，以免進行過程中再花費大量時間去處理。

同時，阿鵬還有一個點，十分值得咱們學習，便是讓利。

前面咱們提到了，阿鵬在跟菜市場管理員談合作的時候，會把自己的贏利分給他們，以此確保自己能夠取得菜市場的獨家供貨權(quán)。后面當出產(chǎn)商時，又以分潤的形式來讓老客戶給自己介紹新客戶。

許多人往往把掙錢看得太重要，總想著多賺一點是一點，但有時候把這“一點”讓出去，將有時機取得更大的贏利。

因為對創(chuàng)業(yè)來說，人脈是很重要的一個東西，優(yōu)質(zhì)的人脈能夠幫咱們節(jié)省許多尋找客戶的力氣與時間，但多數(shù)一般創(chuàng)業(yè)者都不具備這種人脈，所以像阿鵬這樣讓利，就能經(jīng)過給客戶贏利分成，把客戶變成自己的人脈，然后樹立一個大范圍多層次的人脈圈。

再說得直白一點，便是拿錢換取新的客戶資源。

這便是創(chuàng)業(yè)思維的重要性，假如你有創(chuàng)業(yè)的主意，那應(yīng)該好好琢磨一下阿鵬的故事，希望你能夠從中受到啟示。