摘要：
這次出去主要是為了梳理梳理自己的思維。前陣子抖音有這樣一句話如果你腦袋里面想的是對(duì)的，為什么你兜里沒(méi)有你想要的。... 這次出去主要是為了梳理梳理自己的思維。
前陣子抖音有這樣一句話如果你腦袋里面想的是對(duì)的，為什么你兜里沒(méi)有你想要的。
很多時(shí)候我們思考問(wèn)題其實(shí)就是錯(cuò)的，但是我們認(rèn)為我們是對(duì)的，且還很固執(zhí)己見(jiàn)的認(rèn)為自己是對(duì)的。
我這次出去半個(gè)月的時(shí)間，算是讓我梳理清楚了很多事情。
我們把創(chuàng)業(yè)比喻成蓋房子，很多人初生牛犢不怕虎，其實(shí)腦袋里面根本就沒(méi)有蓋房子的設(shè)計(jì)圖，盲目的從主觀印象去蓋房子，有的聰明的蓋成功了，有的塌下去了。
有的人可能擅長(zhǎng)蓋平房，有的可能擅長(zhǎng)蓋樓房，人家蓋樓房的起點(diǎn)就比你高，低調(diào)這次出去主要是和這些擅長(zhǎng)蓋樓房的去交流，了解他們是蓋起來(lái)的樓房。
去了某一站朋友和我說(shuō)，低調(diào)是不是你見(jiàn)到的年收入千萬(wàn)的公司老板創(chuàng)業(yè)都在5年以上，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。沒(méi)有誰(shuí)是一個(gè)項(xiàng)目突然成功的，絕對(duì)都是失敗過(guò)很多次，我說(shuō)是的。我走這一圈基本上都是80.90之間的創(chuàng)業(yè)者居多，最長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的老哥創(chuàng)業(yè)23年了（低調(diào)今年才27歲）。這都是我叔叔輩的。
這側(cè)面驗(yàn)證的就是這些人也是從小平房開(kāi)始蓋的，慢慢的掌握了蓋樓房的設(shè)計(jì)圖，然后摸索的一步步蓋成功的。
這一路學(xué)了很多很多，篇幅有限，今天主要給大家講解項(xiàng)目選擇方向，他們這群人是如何選擇項(xiàng)目的。山頂上的人和山下的人看到的風(fēng)景是不同的。
項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)
1、不帶入自己的喜好去看項(xiàng)目
這個(gè)點(diǎn)我相信很多人難以做到，就是大家選擇項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)帶入主觀色彩，這群老板似乎對(duì)于賺錢的項(xiàng)目，沒(méi)有什么排斥的，沒(méi)有喜好與否，賺錢就是喜好，項(xiàng)目不違法，能賺錢，不存在喜歡和不喜歡的概念，這個(gè)點(diǎn)其實(shí)很多人很難做到。
2、脫離經(jīng)驗(yàn)主義去看項(xiàng)目
我朋友做這個(gè)項(xiàng)目失敗了，告訴我不能做，我自己三年前做這個(gè)項(xiàng)目失敗了告訴自己不能做，群里人說(shuō)了這個(gè)項(xiàng)目不能做。
有些時(shí)候，要脫離自己的經(jīng)驗(yàn)主義，思考項(xiàng)目的一個(gè)事實(shí)，那就是項(xiàng)目困難點(diǎn)在哪里，我的優(yōu)勢(shì)在哪里，站在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上去看待這個(gè)項(xiàng)目，而不是建立在別人的經(jīng)驗(yàn)和自己的經(jīng)驗(yàn)，三年前你不能做的項(xiàng)目，不代表三年后你不能做。
我之前很討厭勞動(dòng)力密集型的項(xiàng)目，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)團(tuán)隊(duì)做大都是這樣的項(xiàng)目，無(wú)非是人效的高低。
找到一個(gè)趁你心意，你還能干好的項(xiàng)目比找老婆還難，所以別太矯情，賺錢才是王道。
3、不能放大的項(xiàng)目，不要去做。
哪怕這個(gè)項(xiàng)目，我自己能做，但是我不能交代給其他人去做，這個(gè)事情難以標(biāo)準(zhǔn)化，如果你把這個(gè)事情作為你的事業(yè)支撐點(diǎn)，那就很危險(xiǎn)，比如（IP這個(gè)生意。）我很早之前就說(shuō)過(guò)IP一定要作為副業(yè)，主要還是要去做項(xiàng)目。
但是公司的創(chuàng)始人要有IP，不光是為了賺錢，主要是為了聚集資源，擴(kuò)大資源網(wǎng)。我這次出去朋友都說(shuō)，低調(diào)你浪費(fèi)了你的資源網(wǎng)了，這些年你錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)太多了。
當(dāng)你手中拿著錘子，你眼中只有釘子，雙拳難敵四手，真正想把生意做大，還是建立在標(biāo)準(zhǔn)化，流程化的基礎(chǔ)上。
一切不可以放大復(fù)制的生意，建立在個(gè)人維度的生意，建議不要去做。
4、從公司維度選擇項(xiàng)目。
從公司維度選擇項(xiàng)目的基礎(chǔ)在于，這個(gè)項(xiàng)目必須具備復(fù)制性，且能后面脫離開(kāi)創(chuàng)始人的手，可以建立起相應(yīng)的流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的去放大。
這個(gè)點(diǎn)和第3點(diǎn)的不可復(fù)制的不去做，算是相同的道理，當(dāng)你選擇項(xiàng)目的思考點(diǎn)就是公司維度的話，你自然會(huì)計(jì)算員工成本，場(chǎng)地費(fèi)用，人效，投產(chǎn)比等。
個(gè)人維度會(huì)自動(dòng)忽略掉這些內(nèi)容，自然你從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一直都是個(gè)人維度在做事，事必躬親，親力親為，這些會(huì)越來(lái)越消耗一個(gè)人。
5、天花板要足夠高。
如果一個(gè)項(xiàng)目的天花板很低，那么做起來(lái)是沒(méi)有什么意思的，從入行就要奔著頭部去，輕易不決定做什么，決定了就要?jiǎng)荼爻蔀轭I(lǐng)頭羊。
可能大家認(rèn)為這些聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)說(shuō)大話，這些老板做事真的如此，要做就ALL IN，成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模各方面都做到極致的公司。
他們不缺錢，不缺技術(shù)，人才，為什么跨界而來(lái)的人都很兇猛，打敗原有巨頭的人，很多時(shí)候都不是行內(nèi)人，反而是帶著顛覆性的行外人，這些人更具備攻擊性。
6、核算投產(chǎn)比
公司維度，可復(fù)制的維度的投產(chǎn)比，才是一個(gè)公司要去做的事情，很多創(chuàng)業(yè)新人總喜歡空手套白狼，總喜歡以小博大。
以小博大，一輩子博不出頭的，因?yàn)闆](méi)有那么多的以小博大。在鈔能力的前提下，一切都是蒼白的。
如果你只活在以小博大的思維世界里面，你這輩子都難以出頭。
這個(gè)世界就是錢生錢，就是投產(chǎn)比，這才是做生意。
你總喜歡沒(méi)有成本，沒(méi)有投入，互聯(lián)網(wǎng)的后半場(chǎng)，這樣的生意會(huì)越來(lái)越少。
越是以小博大的生意越需要技術(shù)性，也從而更加波動(dòng)，這樣的波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致你患得患失，更難以放大。
投入100萬(wàn)，產(chǎn)出100萬(wàn)，這樣的生意才是好生意，計(jì)算的就是投產(chǎn)的時(shí)間。
這些老板可以接受的時(shí)間不同，有的3個(gè)月，有的6個(gè)月，有的1年，有的2年。
但是很多小創(chuàng)業(yè)者，接受的是當(dāng)天回本，甚至不能超過(guò)1個(gè)月，這樣的生意，越來(lái)越少，且很難放大。
7、尋找項(xiàng)目的差異性
這些人哪怕選擇了一個(gè)項(xiàng)目，也會(huì)在其中找到自己的壁壘，找到自己的差異性，從而建立起自己的壁壘。
比如我接觸的一個(gè)返利老板，兩年前和我說(shuō)的，就是返利不倒，我不倒，我只做付費(fèi)流量。當(dāng)年他的收益在業(yè)內(nèi)排行還很低。
兩年后，人家已經(jīng)成了返利行業(yè)前5，前10的存在，人家的壁壘就是我做好后端，我把轉(zhuǎn)化做到足夠好，粉絲進(jìn)來(lái)我回本周期比別人快，且專注的做這一個(gè)事情。
大多數(shù)行業(yè)的人是又搞流量，又做返利。結(jié)果可想而知，搞流量波動(dòng)的很，更沒(méi)耐心下來(lái)的理由去搞轉(zhuǎn)化，所以很多人都錯(cuò)過(guò)了那波機(jī)會(huì)。最后做的大的不全是玩付費(fèi)的。
人家入局開(kāi)始就找準(zhǔn)了項(xiàng)目的差異點(diǎn)，堅(jiān)持建立自己的壁壘，從而做的足夠高。
大多數(shù)都在做的事情，未必是對(duì)的，你如果和大多數(shù)人都一樣去做，行情好的時(shí)候大家都賺錢，很多時(shí)候要思考項(xiàng)目紅利褪去的時(shí)候，誰(shuí)還能玩下去。
8、短期內(nèi)的奇技淫巧，終將難成大業(yè)
做項(xiàng)目，如果你選擇這個(gè)項(xiàng)目只是因?yàn)橐粋€(gè)方法，一個(gè)技巧，能讓你短時(shí)間內(nèi)賺到錢，且不確定這個(gè)技巧和方法能做多久，你去盲目的去做了，可能死的會(huì)很快。
創(chuàng)業(yè)要居安思危，要思考出長(zhǎng)久的方法，哪怕是比較慢一些，但是肯定這樣做效果不會(huì)差，長(zhǎng)期來(lái)看，我是肯定能賺到錢的。但是短期內(nèi)去看，可能有點(diǎn)慢。
這也是一個(gè)做返利的大佬，我們聊天，他和我說(shuō)，他們是最早做快遞粉起家的，當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)，短信什么的都可以玩，效果也不錯(cuò)，但是他們堅(jiān)持去貼了快遞。就是一個(gè)點(diǎn)，穩(wěn)定。
穩(wěn)定大于一切，那些短信，評(píng)價(jià)的人其實(shí)也沒(méi)賺太多的錢，但是他憑借穩(wěn)定的方法，進(jìn)粉和產(chǎn)出做的還是比那些人走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，且團(tuán)隊(duì)也搭建起來(lái)了。當(dāng)時(shí)的快遞粉環(huán)境和現(xiàn)在不用了，現(xiàn)在去做可能效果大不如前。
短期內(nèi)的奇技淫巧，你越追越追不完，如果創(chuàng)業(yè)都是這樣的狀態(tài)在做事，那么太累了，你追不完的，也做不成功的，因?yàn)闀r(shí)刻被清零。
如果是這樣的項(xiàng)目，看都不用去看了，因?yàn)橐?guī)模上達(dá)不到一定的規(guī)模，且耗費(fèi)的精力也很大。
項(xiàng)目選擇大體上就是這些的原則，多出去走走多接觸優(yōu)秀的人，才能讓自己變得更優(yōu)秀。
