嘉賓介紹:張婷,惠達廣告電商項目負責人,資深信息流廣告優(yōu)化師,服務(wù)超過1000+家企業(yè)
小編:您好張總,歡迎來到大咖會訪談,先做個自我介紹,讓我們大家認識一下您。
張婷:大家好,我是張婷,現(xiàn)在是鄭州惠達廣告公司電商項目負責人,服務(wù)過上千家企業(yè),公司另一業(yè)務(wù)是流量營銷,在這領(lǐng)域里深耕了14年,我們有5大事業(yè)部覆蓋全媒體廣告,累計服務(wù)超過10萬余家企業(yè),傳統(tǒng)媒體有《文摘周報》 、《移動戲曲頻道》、 《河南電視臺新農(nóng)村》和 廣播等;在新媒體領(lǐng)域我們拿下頭條ka代理商、簽約了一點咨詢、WIFI、鳳凰、趣頭條等;
從傳統(tǒng)媒體到新媒體,又到全媒體的覆蓋,在流量領(lǐng)域我們有豐富的操盤經(jīng)驗,但始終踐行先驅(qū)的步伐,我們追求的不是流量時代的王者地位,而是一名擺渡者的責任境界,精準引領(lǐng)客戶實現(xiàn)效果式營銷推廣。
小編:您接觸二類電商的信息流投放多長時間了?對這個職業(yè)有什么看法?談?wù)勀銓λ磥淼陌l(fā)展是怎么樣的?
張婷:進入這個行業(yè)已經(jīng)有3年多,不算長但也不短,移動互聯(lián)網(wǎng),就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體,在最近幾年里,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù),近幾年移動終端用戶的增長迅猛,手機逐漸成為繼電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)之后的全新媒介形式,俗稱“第五媒體”。
同時手機也成我們生活中不可缺失的一部分,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告從最初的文字—圖文廣告——到現(xiàn)在的視頻廣告,未來的發(fā)展是跟著科技的創(chuàng)新不斷變化的,我們要做的就是把握時機,簡單來說,淘寶,京東等專業(yè)電商平臺上的商家算一類電商;騰訊新聞、今日頭條等平臺上依靠廣告做單品銷售的商家則為二類電商,多以貨到付款的形式,吸引用戶下單,依托龐大的用戶流量,訂單量極高,二類電商對一類電商的沖擊可想而知。
1、二類電商爆品玩法和平臺規(guī)則
小編:二類電商的爆品很重要,根據(jù)您的經(jīng)驗怎么樣的產(chǎn)品容易成為爆款?能成為爆品的一些規(guī)則因素是怎么樣的?
張婷:爆品分兩方面,產(chǎn)品則和創(chuàng)意則
產(chǎn)品則:
(1)單價易于接受,在99~199之間突出性價比
(2)貼近生活,科技創(chuàng)新,創(chuàng)意展現(xiàn)生活場景
(3)簡單易學,省時省力,便捷實用,使用功能展現(xiàn)
創(chuàng)意則:
(1)直擊賣點,戳中要害;短時間內(nèi)展現(xiàn)核心競爭力
(2)人物選擇,拍攝環(huán)境,與產(chǎn)品接近,貼合潮流時尚的標簽
(3)不可替代性,會增加視頻創(chuàng)意印象度,提高轉(zhuǎn)化率
小編:有沒有一個具體的案列跟我們分析一下上面這些原理?比如說怎么增加視頻的創(chuàng)意印象度,提高轉(zhuǎn)化率?
張婷:首先低價格的產(chǎn)品,如下圖的男士T,最早賣的是99元4件,純色純棉,受眾人群男士,年齡不限;受眾廣、價格低、質(zhì)量也還不錯,這很符合男士和小媳婦的購買心理,而且T恤在夏天是每天都必換的服飾;而去污噴霧是以視頻形式去展現(xiàn)的,突出了他的功能性強,家里的任何頑固污漬都可以去除,解決了很多家庭的困擾,當時我們在頭條和廣點通上投放,做到了日銷萬單的成績。日銷萬單
在產(chǎn)品創(chuàng)意這塊,可以通過突出產(chǎn)品賣點,場景代入營銷,解決痛點,優(yōu)惠活動等方式來提高轉(zhuǎn)化率,具體大家可以參考下方的案例。
小編:二類電商的信息流投放都有哪些渠道?各大渠道平臺分別適合投放什么產(chǎn)品?
張婷:投放渠道有頭條、廣點通、朋友圈和快手。頭條的廣告位覆蓋今日頭條新聞客戶端、抖音、西瓜視頻、火山視頻;抖音適合新奇特、年輕化產(chǎn)品以及化妝品,其他的資源位適合跑中老年產(chǎn)品家居生活用品;朋友圈量大,前期是比較燒錢的,所以可跑利潤比較大的產(chǎn)品;廣點通廣告位比較廣,可以根據(jù)產(chǎn)品屬性選擇廣告位適合的產(chǎn)品,比如男性服飾鞋帽包,美容護膚、家居用品、食品、運動戶外等這一類產(chǎn)品。
小編:頭條、廣點通、朋友圈等平臺,現(xiàn)在后臺開戶要求是什么?
張婷:所有的媒體在開戶時候都需要營業(yè)執(zhí)照、對公賬戶、產(chǎn)品的商標和質(zhì)檢等,朋友圈開戶需要企業(yè)認證的微信公眾號,跑貨到付款的平臺是需要交保證金的,頭條不同的行業(yè)保證金是不一樣,如下圖;
騰訊系的保證金統(tǒng)一是兩萬,不推廣的時候保證金可以退還,但是如果推廣形式是淘寶引流、表單、小程序、和加微信公眾號關(guān)注是不用交保證金。
小編:每個平臺投放廣告的時間安排是怎么樣的?一個賬號一天能發(fā)多少條?
張婷:朋友圈廣告我們一般選擇早上投放,因為朋友圈廣告每個每天最多收到兩條廣告 ,不管是你幾點投放 ,它會存在當天首次打開朋友圈的第五條位置 ,所以要早上搶量;
頭條和廣點通的的投放時間早上4-9點、中午12-14點 、晚上18-22點三個時間段。一般不說一個賬戶能發(fā)多少條,這個和自己的預算、賬戶質(zhì)量、廣告質(zhì)量是相關(guān)的,預算充足、廣告質(zhì)量比較高,那么賬戶的量比較大,成本穩(wěn)定的情況下我們可以無限制的放量進行投放。
2、如何優(yōu)化素材文案提高轉(zhuǎn)化率?
小編:常聽說二類電商是靠量來盈利的,那除了文案和產(chǎn)品的圖片優(yōu)化能夠提高銷量外,我們還可以通過什么方式去提高銷量。
張婷:可以通過視頻廣告、優(yōu)惠活動、免費領(lǐng)取等擴大銷量,也可以通過不同的展現(xiàn)形式,淘寶京東引流、表單收集、微信號關(guān)注、推廣商城等。例如下圖產(chǎn)品,前期測試時圖文廣告居多,視頻是以產(chǎn)品為主,后期賬戶增量時我們采用了種草形式的視頻,視頻過審當晚單個賬F戶銷量達到上千單 。
同時我們也可以新開子賬戶,多平臺的廣告同時推送增加銷量,注意的一點的是在增量的同時一定要控制好廣告成本,測試期注意成本、簽收計算ROI,在進行產(chǎn)品擴量,在廣告素材上,每天更新新的計劃,保留優(yōu)質(zhì)的計劃(曝光量大、成本低穩(wěn)定、點擊率高),也要有新的素材和文案接替在衰變的老計劃。
小編:今年出現(xiàn)很多抖音帶貨,快手直播帶貨,二類電商頭條魯班帶貨的情況如何,投產(chǎn)比大概能在多少?ROI一般達到怎么的數(shù)值可以擴大投放?
張婷:二類電商和抖音快手的直播帶貨有很大的不同。抖音、快手直播帶貨是要先養(yǎng)號吸粉,然后再變現(xiàn),周期性比較長量級比較有限,整體的供應(yīng)鏈模式為【商家選貨--廣告平臺獲取訂單--商家發(fā)貨--買家簽收付款(拒簽退貨)】流程短而且形成閉環(huán)。
二類電商是直接找到想要購買的人群,或者和產(chǎn)品屬性相符的人群,主動推送給買家形成購買,二類電商的ROI,不同品類ROI值的大小是不一樣的,大部分ROI 在1:3 時可以加大投放,有些品類ROI雖然低但是可以做復購,比如食品、化妝品、易耗品等,以廣點通的大盤數(shù)據(jù)為例,如下圖:
小編:擴大投放的文案素材需不需要優(yōu)化修改引爆銷量?如果優(yōu)化,可以從哪些角度去優(yōu)化?
張婷:素材和著陸頁應(yīng)該是個整體,兩者風格需統(tǒng)一,不能素材是一個風格,落地頁是一個風格,這樣看到廣告真正有興趣點入的人,也會懷疑自己是不是點錯而流失,降低轉(zhuǎn)化率。
素材和著陸頁是相互補充,素材也擔負著轉(zhuǎn)化的任務(wù);對于創(chuàng)意和落地頁設(shè)計想法比較貧乏的廣告主,可以下載頭條app刷同行廣告,可以將別人的素材進行分析后,找到關(guān)鍵點,然后進行加工,變成自己的,建議多計劃多素材測試,搭配不同風格的落地頁,找出最優(yōu)的創(chuàng)意和落地頁組合。
小編:新計劃如果突然爆量,消耗猛漲,怎么辦?
張婷:(1) 如果成本符合預期,出價較低,此情況及時調(diào)大計劃預算,補足余額;若出價較高,這說明產(chǎn)品的后驗轉(zhuǎn)化率非常好!不過如果持續(xù)高價跑,成本也是會慢慢升高,此時每出30-50單,降價10%-20%左右,在流量沒有明顯減少的情況下持續(xù)上述操作,直至降低到符合自己的心理價位;
(2) 如果成本高于預期,但此時的出價相對來說并不高,符合自己的心里成單成本,暫不做調(diào)整,前幾單不能準群的預估轉(zhuǎn)化人群,成本偏高屬于正?,F(xiàn)象,待系統(tǒng)學習人群模型之后,后驗轉(zhuǎn)化率提升,成本自然會降低;另冷啟動結(jié)束后系統(tǒng)會降低實際出價,成本也會進一步拉回;
(3)如果成本高于預期,此時的出價也較高,觀察前端流量情況和魯班成單情況,每出30-50單,降價10%-20%左右,在流量沒有明顯減少的情況下持續(xù)上述操作,此時避免大幅降價導致流量斷崖式下跌;
(4) 注意千萬不要匆忙降價,系統(tǒng)前端的訂單數(shù)據(jù)顯示有延遲,但是消耗卻很快,這個時候需要及時查看魯班后臺的實時訂單數(shù)據(jù),算出出單成本。
3、賬號量級的運營技巧
小編:賬戶量級怎么去控制?賬戶運營經(jīng)驗和技巧能否跟我們說說?
張婷:賬號的優(yōu)化可從出價、點擊率、優(yōu)化率三點去改:
(1)出價錯誤導致展現(xiàn)量低的有,出價低于行業(yè)均值,新計劃冷啟動出價無競爭力;大圖、組圖、小圖出價一樣,IOS和安卓出價一樣;品牌售賣旺季和平時一樣;出價優(yōu)化方案參考:
A、新計劃高出價,持續(xù)密切關(guān)注數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)走勢呈現(xiàn)上揚和穩(wěn)定趨勢,再逐步降價;B、大圖新計劃建議出高于組圖和小圖,IOS計劃出價應(yīng)高于安卓計劃;C、參考實時轉(zhuǎn)化成本、轉(zhuǎn)化量級、點擊率、轉(zhuǎn)化率情況,更新出價;D、展現(xiàn)低于正常水平,提價后沒有起色,建議更換素材或者新建計劃。
(2)老計劃衰減,量級降低
放開計劃定向,使計劃覆蓋的人群更廣,探索一波新的人群,提高出價10%-20%,去競爭之前沒有搶到的流量(成本可接受的情況下),復制該條計劃,出比原計劃稍高20%左右的價格,利用新計劃冷啟動階段的扶持探索新的用戶人群,在新計劃度過冷啟動流量穩(wěn)定后,逐步降價縮回成本;
修改創(chuàng)意分類,將老計劃的創(chuàng)意分類改成相近的或人群覆蓋較多的分類進行投放,創(chuàng)意標簽可酌情修改,補充熱詞;新建計劃,測試新的素材和文案,培養(yǎng)新的起量計劃
(3)投放一段時間成本滿意,想提升量級
復制跑是最好的計劃,放開計劃定向,或者把跑量計劃逐步放開定向,讓計劃全量探索,計劃投放模式改為優(yōu)先跑量,新建計劃,選擇不同的創(chuàng)意分類,測試計劃在不同創(chuàng)意分類的情況下成本和跑量的情況,優(yōu)質(zhì)素材分流量會進行投放,使產(chǎn)品能在各位置上都能進行充分的探索,擴大量級
系統(tǒng)預估點擊率和轉(zhuǎn)化率偏低的原因可能是賬戶之前售賣高價產(chǎn)品,出價較高,現(xiàn)售賣低價產(chǎn)品,出價較低,或者是同一賬戶投放多種產(chǎn)品,新上的產(chǎn)品沒有展現(xiàn),產(chǎn)品本身問題,再次是產(chǎn)品冷門,受眾范圍較小,我們優(yōu)化點擊率的時候就可以從這幾點去著手。
4、投放成本、貨源、物流的選擇與控制
小編:現(xiàn)在二類電商廣告投入成本控制得住不?廣告成本怎么優(yōu)化更加合理?成本太高怎么調(diào)整投放?
張婷:可以控制,投放成本高的有以下三種情況:
1、冷啟動階段成本過高(啟動期計劃)
解決辦法:冷啟動階段是系統(tǒng)高價探索的一個階段,成本偏高屬于正?,F(xiàn)象,冷啟動結(jié)束后系統(tǒng)會降低實際出價,逐步拉回前期的探索成本,另外冷啟動階段目標轉(zhuǎn)化成本超過目標成本的20%以上能夠獲取賠付,所以要巧用賠付規(guī)則,在賠付規(guī)則范圍內(nèi),快速幫計劃度過冷啟動,ocpm賠付規(guī)則如下:
2、渡過冷啟動階段,成本高于預期(成長期計劃)
解決辦法:A、進行數(shù)據(jù)分析:1)先看分流量位數(shù)據(jù),排除成單成本較高的流量位;2)查看受眾分析,排除轉(zhuǎn)化成本較高的地區(qū),興趣分類和年齡階段;
B、利用分析好的定向新建計劃,拉低賬戶整體轉(zhuǎn)化成本
C、適當降低出價:如果流量較穩(wěn)定,且前期出價較高,可酌情降低價格
3、計劃投放一段時間后,成本變高(衰退期計劃)
解決辦法:1)一般認為一個計劃的生命周期在 7 天左右(跑起來的計劃),一兩周高轉(zhuǎn)化用戶已經(jīng)被掃過一遍,對創(chuàng)意產(chǎn)生了疲倦和飽和,需要更換新的創(chuàng)意。
2)詳情頁是否有不利于轉(zhuǎn)化的評論或差評,如果過多直接影響轉(zhuǎn)化,可嘗試新建落地頁進行投放。
3)放開計劃定向,使計劃覆蓋的人群更廣,探索一波新的人群
4)新建計劃出相對較低的價格進行投放,拉回賬戶整體成本
5)嘗試夜間提價策略,將平臺大流量引入賬戶,通過對新轉(zhuǎn)化人群特征的學習,找到其余高轉(zhuǎn)化人群,降低轉(zhuǎn)化成本
6)產(chǎn)品有一定的生命周期,在產(chǎn)品量級已經(jīng)很低,且成本很高的情況下,廣告主可嘗試換品。
小編:商家貨源可以在哪找?供貨是一件代發(fā)還是要先訂購?
張婷:貨源主要在1688居多、一件代發(fā)的貨源最好,基本上二類電商的都是一件代發(fā),要注意的是要跟商家協(xié)商好供貨量,特別后期產(chǎn)品爆量時,貨源一定要能跟得上,貨源不足將會影響到后邊的簽收率。
小編:二類電商的付款方式,基本都是貨到付款,考慮到簽收率,我們要怎么去選擇物流公司,為什么?除了物流之外,還有哪些因素會影響簽收率?
張婷:物流一般選擇京東和順豐。因為這兩家物流公司的服務(wù)態(tài)度好客戶容易簽收,而且結(jié)款周期短,因為回款慢的話,會影響廣告的下一輪的投放,一個正常的回款周期是4-7天;影響簽收的主要因素有:產(chǎn)品質(zhì)量、外包裝、物流服務(wù)態(tài)度,客服的跟進。
小編:二類電商現(xiàn)在整個行業(yè) 的一個狀況是怎樣的?新人入局是否還有肉吃?
張婷:5G時代的到臨,二類電商的市場還是很大的,二類電商會和一類電商相互結(jié)合,相輔相成,形式一個銷售閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈,當一類電商量不夠時,二類電商幫助擴大銷量,則一類電商增加復購渠道,增加客戶粘度,總之二類電商的市場還很大,就看我們怎么去利用結(jié)合了。
小編:非常感謝張總跟我們聊了這么多關(guān)于二類電商信息流的干貨內(nèi)容,但是如果真的想做好二類電商的投放,這一篇文章是完全不夠的,所以,如果是正在做二類電商,或者是打算要做二類電商的朋友,建議大家可以向張總多多學習,相信對你有一定的幫助。
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