利用空閑時(shí)間想要賺錢，不妨發(fā)展副業(yè)

摘要： 副業(yè)這檔子事兒，做好了就是給自己創(chuàng)造額外的收入，做不好當(dāng)然就是浪費(fèi)時(shí)間精力甚至還要影響自己的主業(yè)。但的確經(jīng)?？吹接腥税迅睒I(yè)做得風(fēng)生水起，直到最后副業(yè)的收入超過主業(yè)，接著就是離職創(chuàng)業(yè)...

副業(yè)這檔子事兒，做好了就是給自己創(chuàng)造額外的收入，做不好當(dāng)然就是浪費(fèi)時(shí)間精力甚至還要影響自己的主業(yè)。

但的確經(jīng)?？吹接腥税迅睒I(yè)做得風(fēng)生水起，直到最后副業(yè)的收入超過主業(yè)，接著就是離職創(chuàng)業(yè)做老板了。

今天來理性分析一下，網(wǎng)賺副業(yè)月入過萬的一些基礎(chǔ)方**，到底怎樣做才能接近那些副業(yè)收入就過萬的大佬們，總結(jié)有兩方面如下：

一、軟硬成本投入多少收獲才有多少

副業(yè)并不像自己正在做的很多主業(yè)有看得見的工資條甚至是天花板，而是更直接的你投入多少成本才會獲得多少回報(bào)，可以把他理解為主業(yè)之余自己經(jīng)營一份生意。

做生意當(dāng)然就是要想有收入，必須要先去投入成本。

只有投入才能有所回報(bào)，正常情況下投入成本和收獲回報(bào)是成正比的。

而在這里我們要把成本分為硬性成本和軟性成本：

“硬性”成本指的是金錢時(shí)間空間等投入；

“軟性”成本指的是原創(chuàng)輸出技能輸出人脈資源等投入。要想成功通過副業(yè)創(chuàng)收甚至是過萬，當(dāng)然這兩種成本都是必須要投入的。

當(dāng)然不同的項(xiàng)目，具體本錢的投入量，前期更側(cè)重投入哪個(gè)方面等等也有所不同。

然而更多的人都重視“硬性”本錢，但卻會忽視“軟性”本錢的投入。

你如果要開一個(gè)餐館，肯定前期的“硬性”本錢就投入很多，你需要花錢租房子設(shè)計(jì)裝修，采購設(shè)備招聘人員，甚至還要花錢加盟，買菜譜等等。

等到準(zhǔn)備工作全部做到位后，就需要持續(xù)投入“軟性”本錢了，畢竟要想創(chuàng)業(yè)成功，一味地?zé)X是并不明智的。

你還需要學(xué)習(xí)營銷策略，經(jīng)營技巧，拓展人脈等等。此時(shí)“軟性”技能是讓你的項(xiàng)目長久的運(yùn)營下去的重要支撐。

你如果選擇做個(gè)人自媒體，去做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，“硬性”本錢的投入就可以少很多了，你既不用進(jìn)貨，也不用租房。注冊賬號等等也都是免費(fèi)的。

前期的唯一投入也只是用于學(xué)習(xí)的，畢竟做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，更多的還是拼“軟性”技能。

即內(nèi)容創(chuàng)作的技巧，推廣運(yùn)營的方法，個(gè)人賬號的定位等等。

很多做自媒體的朋友，前期也只是花錢學(xué)習(xí)，然后就是零投入的操作，等到運(yùn)營成熟，收入穩(wěn)定后，會從每月副業(yè)收入中拿出一部分，用于更新設(shè)備等。

總之根據(jù)自己的個(gè)人情況，分析自己目前所擁有的“硬性”本錢和“軟性”本錢，然后去選擇網(wǎng)賺項(xiàng)目，選擇更符合自己實(shí)際情況的。

“硬性”本錢少的，或是不愿意投入錢的，可以選擇去做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等對“硬性”本錢投入極低，風(fēng)險(xiǎn)極低的項(xiàng)目。

至于“軟性”本錢是做任何項(xiàng)目都不可或缺的，需要一直的投入和補(bǔ)充，不斷的升級優(yōu)化當(dāng)然收入也會水漲船高。

二、尋求團(tuán)隊(duì)的力量，無需一人苦戰(zhàn)

要只知道三人行必有我?guī)熝?，副業(yè)并不同于短期的兼職，特別是想要做到月入過萬的情況下，所以做副業(yè)，不一定非要單槍匹馬的去做?？梢赃m當(dāng)和親朋好友組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。

就拿做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)來說吧。

我見過很多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的創(chuàng)作者，都是夫妻倆或是兄弟姐妹，好朋友。

這種聯(lián)合，從某種意義上講也是對自我的激勵和監(jiān)督，還能夠提高賺錢速度。

我相信很多朋友都想要做內(nèi)容網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)，但總是無法下定決心，或是被“懶癌”，拖延癥所拖累。

和志同道合的親朋好友聯(lián)合起來，則能夠互相激勵和帶動彼此。

當(dāng)然這種多人的聯(lián)合，并不是簡簡單單的多幾個(gè)人操作，必須要是形成一個(gè)優(yōu)勢的組合。

比如你想要下班后做自媒體，你有一個(gè)朋友有一個(gè)單反相機(jī)，會拍照，他也有這樣的想法。

你學(xué)習(xí)了寫作和推廣的技巧，他會拍照，你們兩個(gè)一拍即合，決定做本地自媒體來賺錢。

你們兩個(gè)人就是一個(gè)優(yōu)勢的組合，一個(gè)人能夠負(fù)責(zé)拍照和修圖，一個(gè)人能夠負(fù)責(zé)寫文和運(yùn)營。

這樣會比你單槍匹馬去做，進(jìn)步快的多。

又如你會短視頻制作，又學(xué)習(xí)了腳本創(chuàng)作，推廣運(yùn)營等技巧，你的老婆會做飯，這樣夫妻倆也能夠利用閑暇時(shí)間做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，專門做家庭美食制作的短視頻。

從第一個(gè)角度來看，其實(shí)團(tuán)隊(duì)就是把每個(gè)人的投入糅合到一起，形成一股更大的更全面的投入。

理論上當(dāng)然會獲得更豐厚的回報(bào)，但實(shí)際的壓力和風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)被團(tuán)隊(duì)每個(gè)人分擔(dān)了。