慢慢的網(wǎng)站就回歸正軌了,至于寫作的模式我還是喜歡攙和著來寫,機械性的寫作我不喜歡,而那些攻心的軟文我是更不屑來寫了,有什么用?除了騙還是騙來著,天天打一些沒用的雞血文章,看了很上頭,做了很上火,哈哈,我不喜亦不愿寫。
今個呢就跟你們分享一下當(dāng)下最火的模式,社區(qū)團(tuán)購應(yīng)該怎么做,給你們簡單介紹幾個關(guān)鍵點,剩下的還是自己去摸索,老規(guī)矩了嘛,淡定淡定。
1、平臺基本上都分為主營產(chǎn)品和盈利產(chǎn)品,主營產(chǎn)品往往我們是用來引流的,比如蔬菜、瓜果等等,增加和客戶之間的聯(lián)系,但是這些產(chǎn)品往往很難帶來利潤,那就需要你深度的挖掘哪些產(chǎn)品是你真正用來做盈利的,這個問題需要你去好好的思考一下了。
2、市場的細(xì)分,當(dāng)下社團(tuán)相比以往大家都面臨一個問題,利潤問題或者是產(chǎn)品問題,大家都做的一個樣,除了蔬菜就是瓜果,你一定要從細(xì)分當(dāng)中去定位,哪些是你最核心的,有可能你主做零食、水果、蔬菜其中一種,找出你自身定位,區(qū)別于其他的團(tuán)和平臺。
3、產(chǎn)品和團(tuán)長就是你的核心,一邊要追求更有價值、優(yōu)勢的產(chǎn)品,一邊又要去發(fā)展你的團(tuán)長,你只有讓團(tuán)長賺到錢,團(tuán)長才會跟著你來玩這個平臺,這個時候你才有更大的誘惑力和吸引力,其次你要懂得客戶深度的挖掘。
4、客戶的聯(lián)系往往是必須的,但往往又是平臺所不掙錢的,比如蔬菜,客戶每天都會需要,但是帶來的利潤卻很少,那怎么帶來利潤呢,比如有些客戶有一些獨特的需求團(tuán)購,這個時候你可以拿出來做利潤,要教會團(tuán)長深度挖掘潛在客戶二次消費或者更高層次的消費。
5、現(xiàn)在做平臺,大家都會做數(shù)據(jù),你有多少團(tuán)長、社群,但是有一點,如果你一味的做數(shù)據(jù),但是沒錢做事,那么你就會面臨一個問題資金鏈斷裂,所以你在做平臺的時候,如果沒有資金進(jìn)來,一定要務(wù)實一點,先去做利潤,先把自己活下來,然后再去梳理模式優(yōu)化模式。
基本上你要注意的就是這5個點,至于如何發(fā)展團(tuán)長,這個就簡答了,社區(qū)里面找,那些熱心的大爺、大媽,當(dāng)然這個有點難度,他們對于這個手機的理解什么的有難度,但是這種客戶往往是最忠實的。
其次就是找那些寶媽了,全職媽媽,在家除了帶孩子,基本上什么都不干的那種,你只要帶著她們賺錢而且買東西省錢,我想沒有一個不樂意的吧,廣告、宣傳單頁什么的,通通造起來。
我到現(xiàn)在還記得一個畫面,那個時候應(yīng)該是團(tuán)購剛興起的時候吧,11年左右吧,一個大媽手里拿了好幾個大蝦,但是這個大蝦比外邊便宜,而且還說到等過兩天還要拼團(tuán)來買,是的,我就記住這個蝦了。
這種買過一次的客戶基本上都不會走了,比外邊便宜比外邊好,為啥還要苦哈哈的去外面買的對吧,而且我還發(fā)現(xiàn)我們縣城里面沒有人做這生意,就像58一樣,我們這個縣城沒人用58,多好的一個平臺,在我們這里就像一潭死水一樣。
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