人脈，不是那些能幫到你的人，而是那些你能幫到的人

摘要： 我經(jīng)常說：那些能幫到你的人，不是你的人脈。只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。很多人問我，這句話是什么意思？我講個故事給你聽?！?nbsp;1 —2003年，我還在微.....

我經(jīng)常說：

那些能幫到你的人，不是你的人脈。只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。

很多人問我，這句話是什么意思？

我講個故事給你聽。

— 1 —

2003年，我還在微軟工作。 

有一天，一位美女來微軟做宣講，第一時間我搶到了沙發(fā)。 

來的這位美女叫做ISA，她是公益組織“國際青年成就”的中國部秘書長。 

她來招募志愿者，希望我們能去大學里，給迷茫的大學生講講課。 

ISA說的真好：“Let their success be your inspiration”。 

這讓我想起，西方心理學大師馬茲洛也說過，人一旦吃飽了，就會撐，接著呢，就應該做點讓自己有安全感，有歸屬感，有榮耀感的事情，最后把自己給實現(xiàn)了。 

2003年10月23日，我第一次參加國際青年成就的活動。 

我對ISA說，活動很棒，但我不是很喜歡這個題目“成功技巧”。

成功沒有技巧。 

于是我請開復老師幫忙，用他的一些內(nèi)容，在原有的課程上加了一章“成功是成為最好的你自己”。 

這門課改名為“事業(yè)啟航”。 

開復老師頗有感慨：我77年作為學生在美國參加國際青年成就課程時，學會了如何成為一個獨立的思考者，對自己的命運負責。 今天中國的學生有同樣的機會真令人高興。希望這樣的課程可以像當年幫助了我的職業(yè)和生活一樣，幫助今天中國的學生。

能夠通過這樣的課程幫助到很多大學生，我也特別高興。 

是啊，管多少人，賺多少錢，出多大名，算是成功？ 

成功是成為最好的你自己。

— 2 —

后來，我參與的公益活動越來越多，成為了國際青年成就的志愿者理事。

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：

有大量愿意幫助別人的人，比如我微軟的同事們，他們不知道去哪幫助別人。

同時，也有大量需要別人幫助的人，卻不知道去哪找到那些愿意幫助他們的人。

這是一個信息不對稱的問題。

而就是用來解決信息不對稱的。

也許，我能夠做點什么！

“嗨，我有一個想法?！卑胍?，我打電話給謝昉，激動地說，“我想做一個公益網(wǎng)站。當一個人受到上帝眷顧的時候，我們當分享這份幸運。我們可以捐獻時間?！?/span>

接下來的五個月里，我和上百個人討論這個“捐獻時間”的想法。

很多人委婉地說：“最大的公益就是干好自己的活?！保▋?nèi)心OS：做你自己的事吧，別整這些沒用的）

“我要是有你那么多時間可以捐獻就好了?！保▋?nèi)心OS：你丫就是閑得慌）

“你找誰來捐點時間給我吧?！保▋?nèi)心OS：我?guī)妥约哼€幫不過來呢，儂腦子瓦特了）

也有很多人比我更加激動：“太棒了，這就是我一直想做的”，“時間本身無所謂意義。做有意義的事情，時間才有意義”，“被需要的感覺真好”。

于是，我們的公益網(wǎng)站項目啟動了。

我們的網(wǎng)站logo是志愿者設計的，網(wǎng)站是志愿者開發(fā)的，首頁的美女代言人是志愿者，照片也是志愿者拍攝的。

“捐獻時間，分享快樂”這個標題，也是志愿者決定的……

2005年10月23日，“捐獻時間”網(wǎng)站正式發(fā)布。

我從來沒有在這么短短的時間里，不為功利地認識這么多人。

“捐獻時間”上線后，短短一年，有564名志愿者，參與了61個機構組織的227場志愿者活動，捐獻了自己寶貴的3071小時，使21822人受到幫助，創(chuàng)造了218萬的社會價值。

那個時期，我非常非常忙。

我一邊在微軟盡心盡力管理著我的幾攤業(yè)務和二三十個人。

一邊在復旦刻刻苦苦讀著工商管理碩士提升教育背景。

一邊在上海商學院偶爾履行特聘講師的職責抽空授課。

一邊利用周末在國際青年成就承擔志愿者委員會委員工作。

一邊細心經(jīng)營捐獻時間和二十位志同道合者實現(xiàn)夢想。

一邊要保留一些寶貴的時間給自己的親人朋友……

直到2006年的某一天，我接到了一個意想不到的電話……

— 3 —

這個電話是一位央視記者打來的，她叫做梁錚錚，直到今天，我們還是好朋友。

她專門從北京飛來上海，代表央視和“捐獻時間”談合作。

于是，2007年3月19日，“捐獻時間”開始與央視合作，啟動“慈善1＋1”計劃。

有了央視的資源和影響力，我們做了很多之前不可能做到的事情。

所有的經(jīng)費由央視負責，隨便搞一個網(wǎng)上發(fā)布會，潘石屹就捐了100萬。

網(wǎng)站之前放在我朋友的服務器上，只有一位志愿者維護，而在央視有一臺專門的服務器，由30人的團隊全職維護。

連崔永元、白巖松、敬一丹這樣的著名主持人也為“捐獻時間”免費宣傳。

和央視合作之后的一年，有3038名志愿者，捐獻了33691小時，幫助了160992人。

這一年的成就，十倍于“捐獻時間”自己第一年的成果。

因為和央視合作，我認識了一位央視的導演。

突然有一天，這位導演跟我說，我有一個做公益的朋友，聽說“慈善1＋1”后，特別想認識你，想跟你聊聊怎么做公益。

我一聽很高興，就說，我正好在上海有一場關于公益的宣講，你讓他來聽聽吧，我們可以聊一聊。

于是，在我的宣講會上，那個人就來了。

我見到他之后，驚為天人。

因為這個人根本就不是什么“他”，而是一位大美女，而且是一位超級大美女。

她的名字叫做江欣榮，是首屆中華小姐環(huán)球大賽的冠軍。

— 4 —

認識江欣榮后，突然有一天，她找我說，我給你介紹一個朋友，他最近也想做公益，但不知道怎么做，你能不能跟他聊一聊。

我很高興地就答應了。大美女的朋友，說不定還是個大美女呢。

于是，2007年的某一天，我如約去了四季酒店的餐廳。

剛進餐廳，我就開始覺得不對勁。

因為門口站著4個戴著耳機的保鏢。

他們沒有搜我身，但是用犀利的目光透視一樣地，上上下下把我打量了好幾遍……

終于，在確認我沒有什么危險之后，他們的目光變得柔和起來，放我進去了。

我非常詫異，這么大陣仗！

內(nèi)心瞬間有點后悔，來之前怎么沒跟江欣榮打聽一下，這人到底是誰呢。

吃飯的時候，他跟我說，我父親的人生夢想是做亞洲股神。

我詫異地看了他一眼，心想，你誰呀？你父親又誰呀？還想當亞洲股神？

現(xiàn)在的年輕人口氣很大嘛……

吃完飯之后，回去一查，不得了。

他的父親是李兆基，曾是福布斯亞洲首富，世界第4大富豪。

而他是李兆基的長子李家杰，全亞洲最有錢的5個人之一。

我們就這樣認識了。

2008年，李家杰牽頭，成立了一個公益機構，叫做百仁基金。

百仁基金的創(chuàng)始人有43個，我是其中之一，另外42個都是香港的富二代。大家聚在一起，就是為了能給社會做一些貢獻。

而百仁基金所做的事情，其實就相當于把“捐獻時間”在香港又做了一遍。

再然后，2013年，我離開微軟。

李家杰找到我說：“來我這里工作吧?！?/span>

我婉拒了他。

我剛離開一家大公司，不想再加入另一家大公司。

他和我說：“不然這樣，你做我的私人顧問吧?！?/span>

于是，我成為了李家杰的私人商業(yè)顧問。

他是我的第一位咨詢客戶。

從此，我正式開始了商業(yè)顧問的生涯……

— 5 —

站在今天回首過去。

如果不是2003年我認識了ISA，2005年，我就不會做“捐獻時間”。

如果我沒有做“捐獻時間”，我就不會認識梁錚錚，和央視合作。

如果沒有和央視合作，我就不會認識央視的那位導演。

如果沒有認識央視的那位導演，我也就不會認識江欣榮。

如果沒有認識江欣榮，我就不會認識李家杰。

如果沒有認識李家杰，我就不會成為他的私人顧問。

如果沒有成為他的私人顧問，我的顧問生涯可能也不會走到今天……

這一路走來，我認識了ISA、梁錚錚、央視導演、江欣榮、李家杰…

他們是我的人脈嗎？

是的。

但這不是因為他們對我有價值。

而是因為我對他們有價值，能夠幫助到他們。

你能夠幫助到的人，才會成為你真正的人脈。

在今年的跨年演講上，羅胖說，人的網(wǎng)絡是財富的放大器。

什么意思？

一個人的財富基本盤，有兩個部分：

第一，你自己的本事。

第二，你和其他人連接的本事。

前者是1，后者是1后面的0。

后者是前者的放大器。

沒有自己的本事，無法幫助到別人，就算你認識的人再多，他們也不會是你的人脈。

— 6 —

很多人問我，潤總，你認識那么多業(yè)內(nèi)牛人，你平時是怎么經(jīng)營人脈的呢？

坦白說，我自己幾乎是不經(jīng)營人脈的。

我個人認為，君子之交淡如水。

好的人際關系，沒有必要天天一起吃飯，或者逢年過節(jié)送個禮。

很多人想方設法討好別人，或者努力經(jīng)營人脈，就是為了有一天對方能夠幫到你。

這個狀態(tài)其實是不對的。

想方設法與牛人認識，拍張合影，留個，對方就能變成你的人脈嗎？

不能。

如果你對對方?jīng)]有價值，對方為什么要幫助你呢？

只有當你能幫到他的時候，他才會來幫你，這就叫做雙贏。

所以，經(jīng)營人脈，始終要保持的一個基本心態(tài)：

想盡一切辦法，毫無目的地幫助別人。

最后的話

想要積累人脈，你能做的，就是不斷積累自己的價值，并不斷輸出自己的價值，去幫助別人。

如果你不斷發(fā)光發(fā)熱，都幫不到一些厲害的人，那只能說明你暫時對他們是沒有價值的。他們暫時還不是你的人脈。

等到有一天，當你有能力幫到他們的時候，他們才會是你的人脈。

記住，健康的人脈，是雙方的共贏，而不是單方的消耗。