小編曾在某連鎖品牌母嬰店巡店的時候發(fā)現(xiàn),一些滯銷品放在門店里面都落了一層灰,無人管無人問,因為賣不掉,可是有一個門店店長把滯銷品變成了爆款。她是怎么做的呢?非常簡單,她把產(chǎn)品帶回家,給自己的孩子用,把每一個步驟用手機拍攝下來發(fā)到朋友圈里和里分享,滯銷品瞬間成為爆款商品。類似的案例比較多,抓住了體驗與分享的關鍵節(jié)點,沒有賣不出的產(chǎn)品,只有不會賣的員工。
有話說:這個案例中的關鍵是。當下,母嬰行業(yè)已經(jīng)有了新的變化、,更多媽媽將不再是70后、80后,而是85后、90后,甚至00后,她們對于母嬰行業(yè)的理解在未來將越來越重要。母嬰人群具有天然的,母嬰實體門店又以周邊人群為主,線上線下都很容易形成社群效應,線下是母嬰店的強項;所以社群是當下母嬰店不可或缺的一部分。
但是線上的你真的知道該怎么做嗎?
①建立社群是為誰服務的?
②能否找到寶媽的痛點?
③誰來為群內(nèi)提供價值服務?
①有明確的群名與嚴格的群規(guī)
②有明確的價值輸出與高品質(zhì)的服務
③線上線下緊密結合。沒有的社群是死群,社群成功與否的關鍵。
無互動不營銷,好的成交方式,既可以帶動銷量,也可以提高群內(nèi)的互動性。比如群里面定時秒殺,只給3個名額;1元競拍,(原價99元的新品,1元起拍);發(fā)紅包,比如你搶到0.16元再乘以300等于48元,這48元可以作為抵用券,消費滿額即可抵用。搶購到的朋友,要求他們在朋友圈嗮圖,增加曝光和宣傳。