摘要：
從李寧掀起的國潮開始，老干媽賣衣服、旺旺出美妝...最近幾年，各路老牌開啟了瘋狂的復(fù)古跨界潮流。這不，最近娃哈哈又火了一把，跨界進(jìn)軍茶飲界，正式開啟奶茶店！1娃哈哈真的開奶茶店了！... 從李寧掀起的國潮開始，老干媽賣衣服、旺旺出美妝...最近幾年，各路老牌開啟了瘋狂的復(fù)古跨界潮流。
這不，最近娃哈哈又火了一把，跨界進(jìn)軍茶飲界，正式開啟奶茶店！
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娃哈哈真的開奶茶店了！
隨著消費升級，這兩年以喜茶為代表的奶茶行業(yè)爆火，一定程度上給傳統(tǒng)飲料廠， 造成了影響；
在這樣的環(huán)境下，不止有一個人設(shè)想過，娃哈哈這些飲料老牌，會不會有朝一日開家奶茶店？
沒想到有一天夢想真的照進(jìn)了現(xiàn)實！娃哈哈奶茶店它真的來了
先來看看顏值
從網(wǎng)友發(fā)出的圖片來看
熟悉的LOGO加上網(wǎng)紅復(fù)古風(fēng)，別有一番風(fēng)味
產(chǎn)品也是和喜茶們類似的風(fēng)格
只是配上娃哈哈的LOGO
一種熟悉又陌生的潮流感
更重要的是產(chǎn)品本身，提到娃哈哈，首先想到的就是童年的AD鈣奶；
這一次娃哈哈奶茶店的產(chǎn)品就是以AD鈣奶作為基礎(chǔ)元素，主打乳酸茶飲，主打熱門飲品都有用到AD鈣奶制作。
當(dāng)然了，除了AD鈣奶，當(dāng)下流行的奶茶元素也不能少，芋泥、奧利奧、芝士、波波、娃哈哈奶茶也都沒落下。
作為老牌，多年沉淀，自然也吸引了不少潮流青年前去打卡，看網(wǎng)友評價還不錯呀。
根據(jù)官微的信息，目前娃哈哈奶茶開了四家店，分別在江蘇、廣州、福建、廣西。
其他地方的門店正在如火如荼的進(jìn)行著，可以看出娃哈哈這波是要玩大的，不過話說回來，娃哈哈為何突然開起了奶茶店呢？
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娃哈哈跨界打擊背后
是老牌們的中年危機(jī)
從李寧掀起的國潮開始，老干媽賣衣服、旺旺出美妝...最近幾年，各路老牌開啟了瘋狂的復(fù)古跨界潮流。
其實跨界賣奶茶也不是什么新鮮事了，去年旺旺、大白兔就已經(jīng)嘗試。
其實這幾年，隨著消費群體和偏好的變化，幾乎所有的中國消費老牌都不好過，這是時代難題；
娃哈哈也不例外，從2013年年銷783億元成為龍頭老大（食品飲料行業(yè)）后，這幾年銷售額一直在持續(xù)下跌；
隨著新興網(wǎng)紅品牌們的出現(xiàn)，個性化的需求涌現(xiàn)，年輕消費者正在拋棄老牌們，面對如此的時代沖擊，老牌們無一不陷入了焦慮的中年危機(jī)。
所以，這幾年才會頻繁看到各種老牌的跨界，從美妝、服裝到飲品，這一切看似是跨界打擊，其實都是老牌們的自救，企圖通過復(fù)古的跨界國潮，再次吸引年輕人，獲得他們的青睞。
對于娃哈哈也是如此，這幾年新茶飲的崛起，年輕人慢慢減少了走進(jìn)超市的時間，而是頻繁出入奶茶店，奶茶也幾乎成為了日常必備，娃哈哈的AD鈣奶、營養(yǎng)快線們逐漸被遺忘。
雖然都是中年危機(jī)的自救，不過，老炮發(fā)現(xiàn)娃哈哈這一次不同于旺旺和大白兔的聯(lián)名營銷，這次是真開店??；
這更像是一場跨界破局，而非破圈。
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娃哈哈奶茶背后隱藏的“陰謀”
根據(jù)公開信息，娃哈哈線下茶飲店的運營方就是廣州娃哈哈健康飲品有限公司，而該公司成立于2019年10月，從時間上就說明娃哈哈去年就已經(jīng)開始有線下布局的大算；
這也證明，這并不是一次單純的吸引眼球，而是實實在在的戰(zhàn)略布局，真進(jìn)軍茶飲行業(yè)。
那么為何娃哈哈會選擇奶茶店來“破局”，隱藏著娃哈哈怎樣的“陰謀”呢？
在老炮探究看來有兩個維度的布局：
1、跨界“渠道”
娃哈哈讓宗慶后最引以為豪的就是它的渠道能力，渠道也是娃哈哈幾十年最擅長的營銷打法。
為了跟上時代，娃哈哈還曾嘗試布局過微商渠道；
這一次娃哈哈奶茶店，其實背后的第一層“陰謀”也是渠道；
那么開奶茶店和渠道能有什么關(guān)系？
在娃哈哈奶茶的官微下，老炮兒發(fā)現(xiàn)了娃哈哈奶茶招加盟的信息（為了避免打廣告嫌疑就不放圖了，不過提醒朋友們投資需謹(jǐn)慎）；
而根據(jù)之前市面上流傳的《娃哈哈天生營養(yǎng)自然好茶合作手冊》娃哈哈將以輕資產(chǎn)加盟方式進(jìn)入茶飲店市場，并且已在19年12月正式啟動該項目的招商加盟，加盟費需要60萬，而且要求很嚴(yán)格。
不做直營不自己賺錢娃哈哈當(dāng)然另有所圖，加盟商業(yè)模式的本質(zhì)是三樣?xùn)|西：品牌影響力、加盟費、原料供應(yīng)。
品牌影響力娃哈哈自帶，60萬的加盟費相比于一點點、都可COCO并不算貴，那么娃哈哈圖的就是原料供應(yīng)。
前面我們說到，娃哈哈奶茶的用料是以AD鈣奶為基礎(chǔ)元素，未來娃哈哈肯定會將越來越多的自有產(chǎn)品作為元素加入；
這不有網(wǎng)友說，奶茶店已經(jīng)在預(yù)告會將娃哈哈八寶粥加入。
試想一下，如果有一天娃哈哈奶茶有了幾千家店，而每家店爆賣的產(chǎn)品里都有娃哈哈的各種產(chǎn)品作為元素，這不就是變相將這些奶茶店轉(zhuǎn)變成了，娃哈哈飲品出貨的新渠道了么？
老炮只想說，這招高??！要不怎么說娃哈哈精于渠道呢。
2、年輕化交流媒介
我們上面也提到，老牌們都面臨著品牌老化，被年輕人拋棄的危機(jī)。
娃哈哈也曾經(jīng)在這上面做過很多嘗試，美妝、冰淇淋跨界都搞了；
但這種一次性的跨界營銷，只能獲得短暫的聲量，在跨界營銷泛濫的2020，哪還能真正的俘獲年輕人？
娃哈哈奶茶店第二層維度，就是要成為娃哈哈與年輕人的交流媒介。
首先，因為奶茶已成為當(dāng)下年輕人無法割舍的日常，如果娃哈哈奶茶店遍布大江南北，就能夠讓娃哈哈的品牌日常出現(xiàn)在年輕人的認(rèn)知中，你說年輕人還會不會遺忘娃哈哈？
其次，娃哈哈飲品作為元素添加到奶茶里，與當(dāng)下流行的元素碰撞形成了新的化學(xué)作用；
而這種“新瓶裝舊酒”的混搭，能夠讓年輕人們產(chǎn)生一種解鎖新吃法的既視感，一定程度刷新消費者對你的固有認(rèn)知。
江小白和海底撈就曾在抖音上，依靠新吃法火了一把（在這里老炮也建議娃哈哈可以去抖音、小紅書等平臺玩一波新吃法解鎖）
而且，人都有獵奇心理，娃哈哈奶茶帶來的新吃法解鎖又會促使年輕人去購買娃哈哈的飲品。
嘖嘖嘖，娃哈哈這個這波奶茶店的布局，簡直神操作嘛！（希望不是老炮自己想多了，如果是，拜托各位分享出去讓娃哈哈看到，哈哈哈）
最后：
從兩大維度看來，娃哈哈的奶茶店布局值得期待；
而娃哈哈奶茶是否能夠成功，現(xiàn)在談還為時尚早，不過從目前的反饋看，娃哈哈只要品牌影響力的基礎(chǔ)下，將產(chǎn)品和價值做到極致，快速擴(kuò)張并在茶飲行業(yè)站穩(wěn)腳不是難事。
相比于曾經(jīng)賣童裝、賣酒、搞微商，這一次娃哈哈的破局，老炮兒看好。
