網(wǎng)賺棋牌項目首碼,想賺大錢，就要LOW就要60分萬歲

摘要： 今天來珠?？匆粋€項目和談十英尺在珠海的落地，晚上見10年未見的一個老友，其是某醫(yī)療器械公司的CEO，結(jié)業(yè)于清華自動化系，上一家公司做得還算不錯，已經(jīng)被收購，現(xiàn)在重新做了一個新項目-...

今天來珠?？匆粋€項目和談十英尺在珠海的落地，晚上見10年未見的一個老友，其是某醫(yī)療器械公司的CEO，結(jié)業(yè)于清華自動化系，上一家公司做得還算不錯，已經(jīng)被收購，現(xiàn)在重新做了一個新項目-----養(yǎng)老機械人。

根據(jù)他的講述，這個養(yǎng)老機械人太智能了，能解決老人在家需要被照顧、尤其重病或臥床時的大部分“事情”，好比若何幫老人擦背、大小便、從床上搬到輪椅等種種高難度動作，護工只需要簡樸操作按鈕就行。

根據(jù)他的“思緒”和預(yù)想：這個市場太大了，也是異常顯而易見的剛需，由于許多年輕人要么沒時間，要么自己照顧得精神疲勞。

礙于密友，我給他提了一點小小的意見：

1、這個創(chuàng)始人作為一個創(chuàng)業(yè)者太能說了，太能說的創(chuàng)業(yè)者未必是好事，由于很容易自嗨，且未必有拿到效果的能力；

2、創(chuàng)業(yè)都是從解決一個顯而易見的問題最先的，而不是一上來就是種種解決方案，這是典型的專家型創(chuàng)業(yè)者的“偏差”，過于高估市場的認知，許多時刻，專業(yè)人士以為的“簡樸”，對于大部分人而言已經(jīng)很龐大了，許多所謂的智能硬件，沒幾個人會操作；

3、要多想你的產(chǎn)物利益的對立面，你功效多，意味著故障率多，也意味著投訴多，這在創(chuàng)業(yè)初期未必是好事，我給他舉例，實在許多人照顧臥床的老人，最煩惱的就是需要幫老人抱起來移動身體。

實在你完全可以在若何抱住老人并移動位置這一個“剛需”的地方發(fā)力，好比若何用人工橡膠做手柄，讓老人更舒適柔軟但又堅韌有力，好比若何操作更簡樸、甚至只有一個左右鍵，好比若何加倍平安不升高而是抽走“床板”等，橫豎讓用戶以為你的機械人和當初媽媽把小時的我抱在懷里一樣柔軟舒適就好了。

像媽媽小時抱你一樣，給媽媽一個溫暖的懷抱！這個功效多簡樸，訴求多溫情。

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4、實在這個世界上，能賺到錢的人干的都是異常low的事、異常簡樸的事，許多“專業(yè)人士”不屑干的事。

這里的low實在不是真的low，相反是大智慧，會用最低的成本給予用戶最好的焦點體驗。

你看“凱叔講故事”，人家只是把許多書籍故事音頻化，解決了怙恃陪小孩睡覺的問題，現(xiàn)在估值已經(jīng)15億美金了。

同樣，一個機械人公司，看到許多怙恃在孩子聽故事的時刻，想刷朋友圈，就弄了一個兒童機械人，實在就是一個有著機械人形狀的收音機播放器，買斷凱叔講故事在自己這個產(chǎn)物上的版權(quán)，放給自己的用戶聽而已。

這哪是什么機械人高科技公司，只是一個以硬件名義，賺的是集中采購了許多兒童知識、娛樂付費內(nèi)容的“商業(yè)”公司而已。

LOW嗎？

可能low，但人家一年利潤幾個億。

5、包羅我反思自己這么多年為啥沒有把任何一家企業(yè)做到百億，是緣于我原來做的事情太龐大了，種種事情聽起來牛逼，但做起來需要種種系統(tǒng)、團隊還要動作配合才行，不夠簡樸，不夠low，不夠低成本。

以是現(xiàn)在許多人建議我把十英尺早餐柜做得若何若何智能，都被我否了，非但不加倍智能，相反，我還希望加倍不智能，好比只要有60℃恒溫功效，只要能放得下更多的早餐數(shù)目，成本更低就行。

十英尺智能柜原來成本1萬七八，現(xiàn)在目的是把成本減到5000，把多余的功效減掉，就做一個掃碼點早餐的恒溫柜子就行了，把事情往Low做。

用戶需要的是若何利便快速地吃到熱氣騰騰且好吃的早餐，而非刷臉、優(yōu)惠券、專利等。

黃崢說，60分萬歲，才氣知足大部分人的認知和需求，才氣規(guī)?；?，現(xiàn)在想來，人家真的是大智慧，否則怎么可能這么快登頂?shù)诙箅娚唐脚_的寶座。

別抬杠，說什么樂成需要專注到極致100分甚至120分，你是可以專注到120分，但可能你需要有意把所有的需求、功效、視覺、文案、流傳做到接地氣的60分才行。