說實(shí)話,我這幾天挺喜悅的,不僅是由于我買的股票瘋漲起來,投資的深圳上海的屋子價錢也在漲。
這些都是小開心。
我更開心的是,已往五年,看著自己國家雄起的勢頭,我太自滿了。
這種對自己國家骨子里的自滿和歸屬感,還真的不是雞湯和矯情,而是真實(shí)感受到的。
我這幾年去了好些國家,我喜歡研究一個國家的經(jīng)濟(jì)生長情形,和當(dāng)?shù)氐娜A人同伙談天,聽聽他們最真實(shí)的感受,由于他們最代表這個社會的未來。
我去日本的時刻,發(fā)現(xiàn)日本的年輕人對于未來,不能用佛系來形容,甚至有點(diǎn)喪:不存款不買房,及時行樂,老了等政府來養(yǎng)。
在日本事情或創(chuàng)業(yè)的中國人,許多做代購和日本房產(chǎn),買家也都是中國人。
日本的行業(yè),都是被各個團(tuán)體和會社壟斷,年輕人沒有若干創(chuàng)業(yè)空間。
這和香港現(xiàn)在的情形稀奇像,香港大多數(shù)年輕人也沒啥大的前途,他們打工的平均工資,在已往20年都沒怎么增進(jìn),房價倒是漲了好幾輪。
在香港事情的港漂,從事最多的就是賣香港保險,買家也都是大陸客戶。
我去歐洲的時刻,那就更不用說了,現(xiàn)在的歐洲,除了英國德國還好些,其它國家和都會的經(jīng)濟(jì)生長,很顯著有種老牌資源主義的黃昏消滅感。
也許,真的不是他們生長太慢,而確實(shí)是中國太快了。
美國我這兩年沒去了,由于沒啥事不愿意飛十幾個小時這么久,太累。
美國的焦點(diǎn)技術(shù)照樣世界第一 ,牛逼的。
然則美國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,基礎(chǔ)建設(shè)等等,也落伍了中國,這點(diǎn)能很顯著的感覺到。
現(xiàn)在中國的國運(yùn)很強(qiáng),士氣很足。
我不知道這像不像上個世紀(jì)80年代的日本,全球第一,全世界買買買,揚(yáng)言一個東京的房價,可以買下整個美國。
哈哈,我烏鴉嘴了,日本熱潮之后是經(jīng)濟(jì)崩盤,失去了二三十年的生長機(jī)遇。
我信賴我們國家不會的,我們牛市才剛剛最先呢,而且會越來越好。
在中國北上廣深,雖然房價很高,許多年輕人確實(shí)買不起,但我并不憂郁,由于中國留給年輕人許多創(chuàng)業(yè)和奮斗改命的機(jī)遇。
房價很高,沒錯,然則我未來有機(jī)遇買得起。這就是最好的時代。
回憶自己,我是2015年香港結(jié)業(yè)后最先創(chuàng)業(yè)奮斗的,從原來的香港,到現(xiàn)在的深圳和上海,實(shí)在正好五年時間。
這短短五年時間,轉(zhuǎn)變真的太大了。除了自己起勁外,我還捉住了中國的國運(yùn),踩到了時代給的盈利。
以是,我真的很慶幸自己生長在中國這片土地上。
而且,我稀奇想和年輕人說,千萬別以為現(xiàn)在沒機(jī)遇了,國運(yùn)這個勢頭一旦起來,就像我們做投資一樣,趨勢一旦形成,就不能改變。
中國未來提供的發(fā)展和發(fā)家空間,另有異常異常多。
我最喜歡的投資人之一,高瓴資源的張磊,他在十幾年前,建立高瓴資源時刻,就最先放肆宣揚(yáng)做多中國,重倉中國。
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高瓴資源CEO張磊
而在今年四月份,張磊和黑石資源大佬蘇世民直播,又達(dá)成了這個共識:
“最大的投資機(jī)遇就在中國,就在當(dāng)下,現(xiàn)在就是重倉中國最好的機(jī)遇。”張磊說。
看看這些年高瓴的投資回報率,就會明了“重倉中國”這四個字,有多值錢。
我以為,中國經(jīng)濟(jì)的未來,有無限的想象空間,有兩個焦點(diǎn)因素;
第一,中國市場就是全球市場。
中國擁有14億人口,以是用一句盛行的話說,在中國沒有小生意。
你做餐飲、做電商、做媒體、做生鮮,當(dāng)你能直接面臨民眾的時刻,你就不能是一個小生意,規(guī)模效應(yīng)太顯著了。
而且,就是由于這個人口規(guī)模效應(yīng),許多產(chǎn)業(yè)才愿意前期高成本投入,由于后面只要規(guī)模效應(yīng)起來了,就可以獲得更好的收益。
為什么全球的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的公司,都在中國?
你看騰訊、阿里巴巴、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都在已往20年時間里一波又一波地騰飛。
除了政策和資金面外,最主要的因素是人口的規(guī)模效應(yīng)。
這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在歐洲、在日本,就對照難生長,由于市場需求不夠大。
有些人問了,那印度呢,人家也有10億人口呀,規(guī)模效應(yīng)也很顯著呀,怎么印度落伍成這樣。
這就是我要講的第二個因素了,印度確實(shí)人口規(guī)模大,但并不是統(tǒng)一的尺度市場,而中國是高度統(tǒng)一的市場。
印度每個州的執(zhí)法、民俗、稅制,都由各個地方政府自己決議。以是許多外洋公司到了印度之后,發(fā)現(xiàn)在印度做生意怎么這么多貧苦。
若是不是尺度統(tǒng)一的市場,那么商業(yè)效率就會降低,成本就會增添,導(dǎo)致盈利削減,商業(yè)活力下降。
而在中國做生意,那就太幸福了。
交通高效、稅費(fèi)相對統(tǒng)一、傳統(tǒng)基建和互聯(lián)網(wǎng)新基建都給你安排得妥妥的,政策法規(guī)也對照透明和尺度。
在這樣的靠山下,企業(yè)經(jīng)營的成本和盈利預(yù)期,是相對確定的。
以是,一句話總結(jié)就是,中國是高度統(tǒng)一的規(guī)模化市場,而且這個偉大市場的軟硬件設(shè)施,還異常先進(jìn),這個是異常牛逼的。
而且,我感覺到2020年,是一個稀奇有歷史意義的年份。
我以為今年是中國蓄勢真正最先發(fā)作的一年,全世界都看到而且認(rèn)定中國的壯大氣力不能阻擋,哪怕是美國。
趨勢一旦形成,便很難被阻擋。
稀奇希望人人都能捉住未來十年的黃金生長機(jī)遇,一定要踏上國家這艘巨輪,不要下船,不要慫,成就自己的黃金十年。
Stay on the ship; stay in the game.
God bless China.
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