1
這段日子種種科技發(fā)布會(huì)許多,但總感受不得勁兒。
有的在賣情懷,有的在作秀,有的在抄過去的科技。
關(guān)鍵是抄就算了,最少要想設(shè)施適用化和量產(chǎn)化一下啊,原本就不是什么新器械,再一看末端,原來還停留在實(shí)驗(yàn)室里,真想等到商用和民用,還不知道要到猴年馬月。
我天天等著你們這些實(shí)驗(yàn)室和研究機(jī)構(gòu)帶我跑步進(jìn)入賽博朋克時(shí)代,效果就給我看這?
今天我看云棲大會(huì)的線上直播,看到蔣昌建去達(dá)摩院采訪科學(xué)家,和他們聊最新的手藝。
語音手藝,視覺手藝,自動(dòng)駕駛手藝,多光譜對地觀察手藝,都會(huì)大腦,種種稀奇尖端的器械。
很酷炫,聽不懂,再厲害,也感受與我無關(guān)。
我對這些手藝名詞不感興趣,而且我很早就意識(shí)到一個(gè)問題,許多科學(xué)研究,和我們是沒有關(guān)系的。
有些手藝稀奇高端,但它們只能存在于實(shí)驗(yàn)室里,走不出去,也改變不了通俗人的生涯,除了在期刊上刷個(gè)臉,基本上沒有存在感。
然則對通俗人來說我更在意的不是你的手藝有若干科技含量,而是一個(gè)異常簡樸的器械:
它們能對我的生涯發(fā)生什么改變。
當(dāng)科學(xué)家和蔣昌建講物流機(jī)器人手藝的時(shí)刻,我的心里毫無顛簸,甚至有點(diǎn)想笑。
然則當(dāng)我聽到這個(gè)手藝可以讓我的快遞以后都送上門,不會(huì)再給我丟豐巢,更不會(huì)丟代收點(diǎn)的時(shí)刻,我的感受就完全變了。
我可能依然記不住他們的手藝,然則我絕對能記著誰人給我送快遞的小機(jī)器人。
(小蠻驢)
由于這時(shí)刻,這個(gè)手藝就不再是一個(gè)死板的、和我無關(guān)的手藝名詞了。
它就是我生涯的一部分。也許就在不遠(yuǎn)的未來,這個(gè)名叫“小蠻驢”的機(jī)器人就會(huì)出現(xiàn)在學(xué)校、小區(qū)、機(jī)場,成為每個(gè)人生涯的一部分。
這才是有價(jià)值的科研,才是用得上的科研功效。
2
對通俗人來說,許多科研工作都是沒有感知的。
我們可能模糊地知道這個(gè)天下上有這么一件事情,但若是它不能對我們的生涯造成影響,那它就相當(dāng)于不存在。
這很正常,就好像我們體貼5G的時(shí)刻,我們體貼的實(shí)在不是5G,而是我的網(wǎng)速能因此變得多快,打游戲的時(shí)刻網(wǎng)絡(luò)連接能不能穩(wěn)固一點(diǎn)別再掉線了。
你能怪通俗人不體貼科研生長嗎?有些科研你體貼了更希望它別去做。
好比神奇的石墨烯摻雜電催化劑實(shí)驗(yàn)。
簡樸科普一下:純的石墨烯是完全沒有催化能力的,這就意味著無論你往內(nèi)里加什么器械,理論上都能提高它的催化能力。
而只要我能提高石墨烯的催化能力,我就能把它當(dāng)成一個(gè)科研創(chuàng)新,拿去發(fā)一篇論文。
以是許多人往內(nèi)里加種種稀奇古怪的器械。
有人說我往石墨烯內(nèi)里吐一口口水,也能說自己取得了突破。
多倫多大學(xué)有個(gè)學(xué)者為了取笑這種征象,直接加了鳥屎,異常硬核,建議下次可以不放鳥。
每年有幾千篇這樣的論文發(fā)出來,都是同一個(gè)套路同一個(gè)模板,區(qū)別只在于往內(nèi)里加的器械差別。
人人都知道這樣的研究沒有任何意義,然則很少有人敢公開說。
若干人指著這樣的“科研工作”來灌水,你現(xiàn)在說出來,是不是在砸偕行的飯碗?
另有在組學(xué)領(lǐng)域,只要換一種別人沒測序過的樣品做一個(gè)測序,就可以發(fā)一篇論文。
通例的樣品被先輩測完了,就最先挑戰(zhàn)想象力,經(jīng)費(fèi)豐裕的可以去上天入地下海,搜羅一些罕有的樣品,經(jīng)費(fèi)不豐裕的就只能測差別的奧力給了。
這些段子聽起來很可笑,可我笑不出來。
大量的科研資源被投入到了這種研究上,沒有解決任何問題。
這樣生長下去,最后會(huì)釀成什么樣呢?若是你去做科研,你的價(jià)值不是取決于你做的研究有多大功效,對社會(huì)有多大孝敬。
而是看你有多能水論文,有多善于拿項(xiàng)目,有多會(huì)搶資源。
這是在逼著科學(xué)家去做一些急功近利的研究,去放棄那些需要?dú)v久投入的,欠好發(fā)論文的領(lǐng)域。
縱然這些領(lǐng)域做出來了,可以造福社會(huì),然則若是我不去水論文,我基本沒有經(jīng)費(fèi)去做研究。
劣幣驅(qū)逐良幣,說的就是這么回事。
3
科研并不是總是這樣。
確實(shí)有許多老一輩的科學(xué)家,他們不求名不求利,甚至自掏腰包去做一些基礎(chǔ)研究,把精神投入到解決通俗人的那些最通俗的問題上去。
就像植物學(xué)家何家慶,用了一輩子推廣魔芋蒔植,許多農(nóng)民的生涯因此獲得改善。
他做的不是任何高峻上的研究,就是最基礎(chǔ)的,爬了357座山,采集了上萬份植物標(biāo)本,然后用一輩子?xùn)|奔西跑,讓自己的研究功效落地。
探路漫畫商業(yè)化,微博動(dòng)漫是怎么做的?
縱然是現(xiàn)在,也有許多這樣的年輕科研工作者,他們很辛勞地去做最基礎(chǔ)的研究,這些研究做出來很有用,然則很難發(fā)論文,也賺不到什么錢。
永遠(yuǎn)會(huì)有這樣的人,他們不圖錢不圖名,甚至花自己的錢去做研究。
我們不應(yīng)該這樣苛求一個(gè)行業(yè),這是紕謬的。
這些故事感動(dòng)嗎?很感動(dòng)。但感動(dòng)解決不了問題。
改變對科研價(jià)值的評判尺度,才氣解決問題。
論文不是尺度,項(xiàng)目、聲譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)甚至也不是,應(yīng)該回到那句著名斷言:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一尺度。
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除了那些給科學(xué)打基礎(chǔ)的、純理論的研究,科研的價(jià)值,尤其是手藝的價(jià)值,就應(yīng)該建立在解決現(xiàn)實(shí)問題上。
而且從難易水平上來講,去研究那些可以和現(xiàn)實(shí)連系的手藝是更難的。
應(yīng)用手藝要思量的變量許多,在實(shí)驗(yàn)室里你可以控制變量,然則在外界不可控的因素實(shí)在是太多了。
你比方說小蠻驢,風(fēng)和日麗它能跑,雷暴閃電、高溫雨雪,同樣也能跑;遇到緊急情況,前方突然有人摔倒,或者闖出來個(gè)小動(dòng)物,它比人還要快7倍做出判斷。
對運(yùn)動(dòng)員而言,競賽才氣提高水平。同樣,對手藝而言,只有在真實(shí)的場景中,手藝才氣提高。
為什么這兩年科技突破許多來自谷歌、亞馬遜、阿里巴巴這樣的工業(yè)界公司?
由于他們身在手藝應(yīng)用的最前線,面臨的是真實(shí)的天下和真實(shí)的問題,手藝有真正良性發(fā)育的土壤。
工業(yè)科研興起,分野就在這里。
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我們就不說科學(xué)應(yīng)該造福社會(huì)這么大的觀點(diǎn)吧,就說一些最現(xiàn)實(shí)的。
阿里達(dá)摩院的都會(huì)大腦,緩解交通擁堵,降低交通事故率,在疫情時(shí)代輔助杭州成為天下疫情防控最好的都會(huì)之一。
都會(huì)大腦的核心手藝是云盤算和人工智能。
然則有這兩項(xiàng)手藝,不代表你就能做出都會(huì)大腦,昔時(shí)是王堅(jiān)博士在杭州交警大隊(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的調(diào)研,整個(gè)團(tuán)隊(duì)從實(shí)驗(yàn)室里出來,住進(jìn)了人間煙火里,才把都會(huì)大腦開端搭建起來。
許多交通事故發(fā)生的原因是異常詭異的,不去采集數(shù)據(jù),在實(shí)驗(yàn)室里做一輩子也解決不了。
這內(nèi)里的難題不是手藝難關(guān),而是天下真巧妙。
這種問題在實(shí)驗(yàn)室里是解決不了的,你甚至都想象不到會(huì)有哪些問題。
科技一定要走出來,走到真實(shí)的天下里。
再好比達(dá)摩院的另一個(gè)功效,語音手藝。
除了常見的商務(wù)辦公,達(dá)摩院還在起勁把它應(yīng)用到改善聽障和語言障礙人群的生涯上。
縱然這個(gè)手藝在應(yīng)用上還不成熟,然則只要在當(dāng)下和未來,能輔助他們生涯得更利便一點(diǎn)點(diǎn),那就是善莫大焉。
這樣的投資未來,就是有價(jià)值的,由于手藝始終是為了人的幸福,人的生涯。
為不能戰(zhàn)斗的人而戰(zhàn),這就是科技的意義。
另有多光譜對地觀察手藝,這項(xiàng)手藝可以應(yīng)用于氣象,水利,在未來還可以輔助觀察和提防森林火災(zāi)。
達(dá)摩院把這項(xiàng)手藝適用化,就意味著可以用在抗洪上、用在森林防火上,幫到那些在第一線抗洪的戰(zhàn)士和在大火中救災(zāi)的森林消防員。
為那些在珍愛我們的人而戰(zhàn),這也是科技的意義。
6
許多人會(huì)對商業(yè)公司做科研發(fā)生嫌疑,他們不就是為了賺錢嗎?
對,也紕謬。
科研周期異常漫長,而且在大規(guī)模應(yīng)用前,整個(gè)前期投入都是賺不到錢的。
以是才有科技企業(yè)“燒錢”的說法。
更何況,“燒錢”不一定出功效的,它從來也不是理性的商業(yè)邏輯。
達(dá)摩院更反常。它做量子盤算,一個(gè)短期內(nèi)很難發(fā)生功效的科研領(lǐng)域,別人碰都不碰。
它做平頭哥芯片,重資金、重人才、周期也異常漫長的行當(dāng)。
它還做數(shù)學(xué)大賽,做青橙獎(jiǎng),每年拿出1000萬獎(jiǎng)勵(lì)青年科學(xué)家。
這都不是一家商業(yè)公司的商業(yè)打法。
可能只有它的創(chuàng)始人知道為什么。
馬云在達(dá)摩院建立之初,要求達(dá)摩院要“解決社會(huì)問題”,也提出要讓達(dá)摩院活得比阿里巴巴還要長。
他說自己不懂手藝,不懂科研,我看他很明白手藝和科研生長的原理。
手藝不應(yīng)該成為撲朔迷離,它一定要解決現(xiàn)實(shí)問題,成為承載通俗人生涯的那片大地。
手藝也要有想象力,一定要放長眼界,去鉆營解答未來的問題。
只要是真問題,都值得深入研究;只要去至心做,都值得尊重。
達(dá)摩院,甚至一切致力于讓手藝服務(wù)于人類生發(fā)生涯的科學(xué)家們——
他們不是科學(xué)的烏托邦,而是拿著烏托邦的藍(lán)圖,一步一步向著未來進(jìn)發(fā)的守護(hù)者與探索者。
我是無名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年,知名實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)者,為草根提供網(wǎng)上賺錢項(xiàng)目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分享!歡迎在評論區(qū)留言,也可加我微信QQ交流分享!更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com