本文作者:無名漁夫

一定要做持續(xù)積累的事情

無名漁夫 2023-03-04 3853
一定要做持續(xù)積累的事情摘要: 知乎的故事,美團的故事,淘寶,京東的故事,其實特別值得我們思考。我先說結(jié)論:一定要做持續(xù)積累的事情,一開始不起眼,誰都能干,門檻低,但是持續(xù)積累個幾年,門檻就足夠高了。...

知乎的故事,美團的故事,淘寶,京東的故事,其實特別值得我們思考。

我先說結(jié)論:一定要做持續(xù)積累的事情,一開始不起眼,誰都能干,門檻低,但是持續(xù)積累個幾年,門檻就足夠高了。

一定要做持續(xù)積累的事情  第1張

先說知乎,當年我讀書的時候,知乎創(chuàng)始人,CTO兩個人就拉我創(chuàng)業(yè),他們就提到做持續(xù)積累的事情,知乎起步的時候,問答產(chǎn)品是門檻很低的,很多玩家,但是野蠻增長,慢慢社區(qū)環(huán)境亂了,就無法持續(xù)增長了。知乎選擇了慢科技,邀請制回答,種子用戶確保高質(zhì)量,不求快速發(fā)展,只求長期持續(xù),積累個十年這個數(shù)據(jù)價值就大了。

美團大家都知道了,百團大戰(zhàn),拉手那會排名第一,燒錢猛增長,但是錢斷了,就持續(xù)不了了,沒有核心價值,只靠燒投資人的錢,砸錢買營收,最后這種模式只有聚劃算能做,因為掌控了供銷兩端,資金充沛,可以持續(xù)陪跑,模式是對的,但是這個機會只屬于淘bao。

京東因為主要是3C,團購并不能大規(guī)模降低生產(chǎn)和庫存成本,規(guī)模優(yōu)勢帶來不了價格優(yōu)勢,所以京東也做不了。

美團想明白以后,轉(zhuǎn)做和到店相結(jié)合的,和實體結(jié)合,不和聚劃算拼快遞交付,而是改玩同城交付,做了很多系統(tǒng)和基礎設施慢慢積累,看上去很重,但是持續(xù)積累下來,護城河就起來了。

一定要做持續(xù)積累的事情  第2張

淘寶更是這樣,當初做電商也不是第一家,但是靠支付寶,做持續(xù)積累,量變到質(zhì)變,大家都相信網(wǎng)上支付了,就起來了。

同志們,一定要做持續(xù)積累的事情啊,這是我們普通小廠唯一成為巨頭的機會。

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