摘要： 近幾年傳統(tǒng)行業(yè)生意不好做是不爭的事實，但是在新零售模式的刺激下，實體零售又重新激活了很多流量。何為新零售？簡單來說，就是線上結(jié)合線下的玩法，但是線下被激活的流量更多是網(wǎng)紅店，我.....

近幾年傳統(tǒng)行業(yè)生意不好做是不爭的事實,但是在模式的刺激下,實體零售又重新激活了很多流量。何為新零售?簡單來說,就是線上結(jié)合線下的玩法,但是線下被激活的流量更多是店,我們經(jīng)?？吹酵瑯右粋€商圈,一家排著長隊,另一家店門庭冷清。此時并不是線下缺少流量,而是不同商家營銷方法的不同,能吸引的流量也大有不同。

今天,將通過2個案例告訴你,實體店更適合結(jié)合來玩如果拒絕互聯(lián)網(wǎng)你的實體生意永遠做不大,甚至根本做不下去!那我們接下來就具體來講下實體店到底怎么結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來玩呢?這里我們需要用到一個大家每天必打開的一個軟件,那就是。今天講的案例就是借助微信玩的營銷,簡稱,或者再具體點來說就是。

案例1:讓健身教練去給美女做美甲

用微信、引爆話題和流量

前段時間抖音里有一家美甲店被刷屏了。因為他們請了身材和顏值都爆棚的健美教練幫女客戶做美甲,服務和消費體驗自然要比傳統(tǒng)美甲店好很多。而且因為經(jīng)營思路新穎,這家美甲店在朋友圈和抖音上被大量刷屏曝光,生意自然好到爆。

案例2:90后開水果店年賺500萬

、城時代理玩得666

一個94年的水果店老板,很早就開始玩微信,每次客人買了東西,他都通過送禮物和打折的方式讓客人加他微信。日積月累微信上就積攢了不少客戶,平時新鮮的水果到了,他會精心拍照修圖曬到朋友圈,買過的客戶就直接在微信上下單了。

之后,他把微信里的核心客戶建立若干個C群,然后在群里做裂變和,100人的群一場活動就能裂變成500多人的群,為他的水果店增加了很多新的業(yè)績收入。他甚至還建立了分銷群,通過獎勵制度,讓客戶變成自己的銷售,讓更多的人幫他賣產(chǎn)品。

以前門店的客戶是散養(yǎng)的,走了什么時候再來不知道,可能去了競爭對手的門店,你也不知道。而會做的品牌就懂得把客戶進行“圈養(yǎng)”,也就是把這些客戶建立一個社群進行維護。時不時給他們小恩小惠,讓客服和客戶做朋友,“勾引”他們持續(xù)消費,培養(yǎng)自己的超級用戶。

從以上案例我們可以總結(jié)出來,技術(shù)不斷革新,不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?促使銷售模式也發(fā)生了變化。當互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)淪為傳統(tǒng)行業(yè)時,原來很多線下和電商的營銷模式紅利期已不再了。所以實體企業(yè)也應該積極擁抱新技術(shù),擁抱新零售,積極嘗試線上線下相結(jié)合的玩法,去探索自己的新零售之路。

而不是總是執(zhí)拗于自己固有的傳統(tǒng)思維,本能地拒絕新事物,更何況,我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)十幾二十多年了,根本算不上新事物了。你要是還跟不上時代的節(jié)奏,說難聽點,你的生意不死誰的生意死?

你們?nèi)タ纯?現(xiàn)在哪一家做的風生水起的實體店沒跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的?天下大勢浩浩湯湯,順之者昌逆之者亡!說到這里我要說下很多的實體店老板找到我跟我反映自己的生意不好,等我給他提出,線和線下相結(jié)合的建議時,他們很多人的反應是,自己年齡大了,不懂這一塊,不懂能成為你逃避和失敗的理由和借口嗎?不懂的話你就去學呀?你自己又不愿意學還天天抱怨自己生意不好不好,你生意要是能好,那真是見鬼了!

不管你是一年年利潤在十幾二十的傳統(tǒng)實體店小老板,還是幾百萬上千萬的大老板,如果你還是固守傳統(tǒng)思維,不愿改變,下一個死掉的企業(yè)一定就是你!咱們說,傳統(tǒng)實體結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來玩,就像今天給大家講的這幾個案例,玩好社群營銷是能給傳統(tǒng)行業(yè)帶來很大價值的!

希望各位老板,把今天給大家說的話好好的想想,好好反思一下!不要覺得自己開個公司,幾百號員工,一年幾千萬的營業(yè)額有多牛逼!你可知道啊,人家互聯(lián)網(wǎng)公司十幾二十個人不到就能干出幾千萬上億的業(yè)績,而且,成本還極低,甚至除去人工開支、水電費、辦公場地的租金等就是純利。

所以,其實打敗你的不是時代,是你自己!實體君,讓我們擁抱互聯(lián)網(wǎng),借助互聯(lián)網(wǎng)讓咱們的生意騰飛吧!!