沃爾瑪在2020年的頭兩天就向它最大的競爭對手Amazon宣戰(zhàn)了,然而同時它也毫不掩飾地效仿著競爭對手的計謀。
這家全美最大的零售巨頭在1月3日正式推出了一個叫Walmart Advertising Partners的新設計,向品牌提供自助廣告服務。這意味著品牌方現(xiàn)在可以自行在沃爾瑪?shù)木W站和移動應用上購置搜索廣告了。
昔時,亞馬遜開啟了一個全新的廣告分類——被行業(yè)人士稱為電商渠道廣告(Ecommerce Channel Ads,ECA),而沃爾瑪此舉無疑是為品牌和廣告商們又帶來了一個新的偉大影響:關于更大規(guī)模的流量和線下數(shù)據。這將讓品牌們的ECA計謀在未來變得加倍多樣化。
沃爾瑪?shù)膹V告科技部門——沃爾瑪媒體團體,引入了包羅眾多三方平臺的廣告互助伙伴,如Flywheel Digital,Kenshoo,Pacuve和Teikametrics,它們將能夠率先接入沃爾瑪?shù)腁PI來輔助品牌實現(xiàn)自主購置。這個行為能夠讓廣告主(即品牌)從沃爾瑪名貴的消費者數(shù)據中贏利,以便更好的舉行廣告定位和效果的丈量。
“品牌能夠挖掘沃爾瑪?shù)南M者數(shù)據,以此在合適的時間為合適的目的用戶群提供更優(yōu)質的廣告體驗?!?沃爾瑪媒體團體銷售與互助副總裁,Lex Josephs,在公司網站的一篇博文中提到。“我們擁有海量的線上和線下數(shù)據,這些數(shù)據為我們提供了名貴的消費者洞察,從而輔助廣告主實現(xiàn)效益最大化。”
像寶潔和金佰利這樣的大團體已經在亞馬遜這樣的渠道上打廣告了。和亞馬遜相比,沃爾瑪作為一個廣告渠道,無論從設計執(zhí)行、展望、照樣廣告購置方面都顯得力有未逮。Flywheel Digital、Kenshoo、Pacvue和Teikametrics的加入,把沃爾瑪和亞馬遜拉到了統(tǒng)一起跑線。在廣告收入方面,沃爾瑪可以和亞馬遜一較高下了。
Source:Gartner
實在,一些大型的廣告主們已經開始使用Flywheel Digital、Kenshoo、Pacvue和Teikametrics等三方平臺在亞馬遜和谷歌購物等平臺上購置廣告了。然而,Kenshoo的電商司理Nick Weinheimer示意,“和亞馬遜差別的是,沃爾瑪?shù)墓之悆?yōu)勢在于它海量的線下銷售數(shù)據,由于現(xiàn)在沃爾瑪已經可以將線下的銷售額歸因到線上廣告了”
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Weinheimer說,“沃爾瑪線下數(shù)據的規(guī)模使得亞馬遜相形見絀。你將會看到沃爾瑪若何使用他們的數(shù)字廣告來影響人們線下的購置行為?!?nbsp;
這勢必會吸引零售品牌廣告主的注重,由于他們在數(shù)字營銷上的挑戰(zhàn)通常是無法基于現(xiàn)實銷售量來實時調整他們在數(shù)字廣告上的花銷。數(shù)字署理公司The Shipyard的首席營銷官Lance Porigow說,到目前為止,沃爾瑪大部門的銷售都是通過第三方零售商來完成的,然而第三方的零售商還無法舉行任何歸因剖析。
Source:AltexSoft
Porigow示意:“若是沃爾瑪?shù)膹V告平臺可以輔助美國最大的零售商拉近數(shù)字廣告和轉化之間的差距,那么這將是整個行業(yè)向前邁出的一大步。固然,條件是沃爾瑪愿意共享這部門的數(shù)據。”
只管沃爾瑪因銷售林林總總的產物而著名,但其電商平臺的偉大流量,使其成為美國最大的廣告媒體之一。憑據Comscore的數(shù)據顯示,總部位于阿肯色州的沃爾瑪公司是全美訪問量第二大的零售網站,每月吸引了快要1.28億的自力訪問者,僅次于排名第一的亞馬遜(1.98億)。
Singular 洞察力副總裁 John Koetsier 示意,沃爾瑪可以讓它的廣告更具有針對性,同時還可以輔助廣告主在整個消費者旅程中權衡廣告的有效性。
Koetsier說:“沃爾瑪這樣做是由于他們已經建立了重大的營業(yè)和大量的零售客戶數(shù)據。而且他們才剛剛開始真正意識到從數(shù)據中獲得洞察并靠近客戶是何等的有價值?!?/span>
Source:ecomclips
“廣告主通常會向第三方平臺(例如沃爾瑪正在互助的第三方供應商)來支付一定比例的廣告支出(通常為10%到30%)以獲取他們的廣告定位服務及丈量工具?!?Koetsier說。
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