有什么好的引流方案，餐飲人這幾天追問的淡季引流營銷方案，都在這了

摘要： 一、生意不好就營銷？不對小編最近聽一位朋友吐槽，自己的餐廳生意不好，策劃了一個優(yōu)惠活動，結(jié)果也是無濟(jì)于事。...

一、生意不好就營銷？不對

小編最近聽一位朋友吐槽，自己的餐廳生意不好，策劃了一個優(yōu)惠活動，結(jié)果也是無濟(jì)于事。

優(yōu)惠活動結(jié)束后，菜品恢復(fù)原價，餐廳生意更差了。

他認(rèn)為是策劃活動的員工水平不夠，希望小編提提建議。

但是小編認(rèn)為這是典型的“病急亂投醫(yī)”，生意不好，就想著做營銷、做活動。

這樣做，也許能換來短暫的繁榮，但是活動不是萬能的，根本問題沒解決，活動也是治標(biāo)不治本。

事實(shí)上，解決生意下滑，首要是“對癥”，其次才是“下藥”。

二、對癥：問題診斷三要點(diǎn)

1、產(chǎn)品

有些品類存在明顯淡旺季，像小龍蝦、砂鍋、壽司。

拿小龍蝦舉例，每年過了8月，小龍蝦的熱度和銷量就會急速下降。

此時的生意慘淡，一定不是一場活動就能改變的，根本原因有兩個：第一，淡季的小龍蝦的質(zhì)感不如旺季，食材質(zhì)量下降；第二，小龍蝦產(chǎn)量下降，價格上漲。

既然是因?yàn)楫a(chǎn)品原因?qū)е碌匿N量下滑，那么解決方案就應(yīng)該從產(chǎn)品著手。

實(shí)操案例1：“XX蝦”推出“小龍蝦蓋飯”

應(yīng)對淡季，小龍蝦需求驟降，推出了新品“小龍蝦蓋澆飯”。

這個做法直接把消費(fèi)場景從休閑、夜宵，變換到了快餐、正餐這樣更高頻、穩(wěn)定的場景。

①目標(biāo)客戶是白領(lǐng)工薪族，以套餐形式，開拓午餐市場；

②定價30元左右，分量足；

③無需剝殼，食用方便；

④以外賣為主，主攻周圍寫字樓。

總而言之，產(chǎn)品的基因決定了淡季的必然存在，不如直接從產(chǎn)品端創(chuàng)新，讓淡季不淡。

2、服務(wù)

一般來說，淡季是最容易懈怠的時候，此時很可能不是產(chǎn)品有問題，而是服務(wù)出了問題。

舉例來說，夏天是很多火鍋店的淡季，但是同樣的，也有很多火鍋店在夏季依然很有人氣。

因?yàn)榛疱仧o論哪個季節(jié)吃，品質(zhì)都沒有多大差別，只不過天氣熱的時候，火鍋增加消費(fèi)者的“熱感”，所以影響銷售。

因此，打造涼爽的感覺，火鍋淡季服務(wù)的關(guān)鍵。

實(shí)操案例2：“XX”火鍋降溫組合拳

①冰鎮(zhèn)啤酒、冰淇淋、涼茶、綠豆湯免費(fèi)無限量供應(yīng)。很多人認(rèn)為免費(fèi)會造成虧損，但是事實(shí)證明，最終的價格=全單8.5折，但是卻讓顧客心里覺得十分涼爽；

②改頭換面，視覺、聽覺降溫。很多火鍋店的裝修用色都是大紅、大黃這樣的暖色調(diào)，在夏季會增強(qiáng)“熱感”。

因此在不增加過多成本的基礎(chǔ)上，可以改變員工服裝，綠色、藍(lán)色都可以增加清涼的感覺。還可以在店內(nèi)增加綠色植物，營造涼爽的感覺。

同時，店內(nèi)播放的音樂應(yīng)該從節(jié)奏快的流行歌曲改為舒緩、柔和的輕音樂、薩克斯等；

③簡單粗暴，實(shí)際降溫。夏天最直接有效的降溫方式就是開空調(diào)，在正常上客時間提前半小時打開空調(diào)，切忌客人進(jìn)門后，被動打開。

很多經(jīng)營者想的是，淡季生意差，能從空調(diào)這節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)。但其實(shí)讓顧客從進(jìn)門就感受到?jīng)鏊褪孢m，能留住并吸引更多顧客，形成良性循環(huán)。

把服務(wù)做得更全面，讓顧客在夏天也能感覺到?jīng)鏊嫘?，生意不可能不好?/span>

3、時間

眾所周知，農(nóng)歷二、三月是餐飲淡季，無論品類都是如此。因?yàn)榇汗?jié)的集中爆發(fā)過后，大眾的餐飲消費(fèi)欲望驟降，因此才有“神仙難過二三月”的說法。

也就是說，這樣的淡季期間才是最需要做營銷的時候，因?yàn)檎w消費(fèi)人群減少了，而不是某個品類的特殊情況。

這時候，營銷要解決的是，如何引起顧客的注意，吸引消費(fèi)。

但是營銷如果做得不當(dāng)，就會既費(fèi)錢又費(fèi)力，對生意還沒什么幫助。

實(shí)操案例3：造節(jié)

西貝親嘴節(jié)就是餐飲企業(yè)造“節(jié)”的典型代表，也包含著餐飲造節(jié)的2點(diǎn)基本邏輯：

①節(jié)日內(nèi)涵符合品牌本身調(diào)性。西貝的超級符號是I

莜(you)，和情人節(jié)內(nèi)涵契合。

②活動形式符合節(jié)日內(nèi)涵。情人節(jié)本身聚焦情侶，在這一天將親嘴和打折做一個結(jié)合，是自然的，水到渠成，不需要投入教育成本，活動簡單易操作。

但是造節(jié)的成本不僅包括活動本身，還包括活動前后的宣傳，雖然淡季造節(jié)可以拉動節(jié)日前后的消費(fèi)，但是只適合已成規(guī)模的餐企。

對于規(guī)模尚小的餐企，造節(jié)不是最好的選擇，因?yàn)槿绻驗(yàn)檫\(yùn)營能力不足，而造成活動把控混亂，會給顧客造成不好的體驗(yàn)，適得其反。

小店淡季引流，較好的方式應(yīng)該是維護(hù)老客戶和花式打折。

實(shí)操案例4：呷哺呷哺新年臺歷

從維護(hù)老客戶這個層面來說，要做到點(diǎn)對點(diǎn)的維護(hù)太難，簡單一點(diǎn)的方法就是贈送小禮品，像鑰匙扣、打火機(jī)等都是常見小禮品。

值得一說的就是呷哺呷哺送給客戶的“2019新年臺歷”，滿贈和換購都可以獲得。

這份臺歷不僅每頁都有呷哺呷哺的LOGO和菜品圖片，更值得一提的是每頁都有呷哺呷哺打折券。

在使用這份臺歷的過程中，不僅能加深呷哺呷哺在顧客心中的印象，包含的優(yōu)惠券還能促進(jìn)顧客到店的消費(fèi)。

實(shí)操案例5：大渝火鍋星座營銷

餐飲淡季的打折，不僅是打折這么簡單，要給打折找到“正當(dāng)理由”，不然會影響活動過后的生意。

比較成功的例子是大渝火鍋連云港萬達(dá)店的“星座打折”活動——“全城搜索水瓶、雙魚座妹子，吃大渝火鍋4.8折”。

活動內(nèi)容：帶上1個雙魚/水瓶妹子進(jìn)店8折，帶上2個雙魚/水瓶妹子進(jìn)店7折，帶上3個雙魚/水瓶的妹子進(jìn)店4.8折。

①水瓶、雙魚座的生日本來就在1-3月，正好覆蓋餐飲淡季；

②雖然最低折扣是4.8折，但多數(shù)人湊不夠3個雙魚/水瓶的妹子，所以實(shí)際折扣并不高；

③這樣的打折方式，讓客戶參與其中，是“有靈魂”的打折方式，不僅讓顧客“占”了便宜，還增加了趣味性；

④“她”經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)下，針對妹子的打折方式不僅能拉攏部分女性群體，而且還能起到一定的拉新作用。

淡季營銷：打折不是目的，刷存在感才是

淡季容易擾亂軍心，消磨士氣，讓人手足無措。

隔壁餐廳打8折，自己恨不得打6折回敬。

不過，真正的餐飲老手，對癥下藥，不需要打超低折，也能讓顧客天天來，且來時開心，去時更開心