最近各界人士云集直播間，對照著名有以下幾個：“創(chuàng)業(yè)者”羅永浩法政先生羅翔紅蜻蜓首創(chuàng)人錢金波攜程CEO梁建章宣布退休的俞敏洪……前面幾個名字里，有賣藝還債的，有普及專業(yè)知識的，也有在疫情中掙扎著活下去的商業(yè)巨頭。然而，俞敏洪也出現(xiàn)在這份名單里，良叔真有點(diǎn)意外。他在疫情時代于快手抖音雙平臺，累計新公布1...

高估值不等于估值過高1/5“兩高一低”的價值股與生長股我家四周有一個飯館，生意很好，我公司四周也有一個飯館，生意也很好，但它們的“好”，區(qū)別很大。公司四周的飯館，是市中心的百年老字號，雖然不需要提前一周預(yù)訂，也是客流異常穩(wěn)固，而且都是老客，不需要什么促銷推廣，商務(wù)人士多，民眾點(diǎn)評從來不發(fā)優(yōu)惠券，想必...

4月2日晚間，瑞幸咖啡股價暴跌，盤前跌幅一度跨越80%，最終收盤時暴跌75.57%.這事兒若是發(fā)生早一天，人人就當(dāng)成愚人節(jié)的玩笑，惋惜愚人節(jié)已經(jīng)已往了。憑據(jù)瑞幸咖啡提交給美國證券買賣委員會（SEC）的文件顯示，公司首席運(yùn)營官劉劍及其部門下屬員工存在偽造買賣等行為。公司認(rèn)可2019年下半年虛增了22億...

許留山“被清盤”，竟是60年最火的一次。雖然許留山這事被證實(shí)是虛驚一場，只是香港部門門店關(guān)閉，中國門店依然正常營業(yè)，但許留山的生長頹勢已是顯而易見。作為一名土生土長吃著粵式甜品長大的廣東人，我一直推行的原則是：人生苦短，沒有什么是一碗甜品解決不了的，不行，那就兩碗。以是看到這家履歷60余年、馳名世界...

今天一早起來又吃了個大瓜，瑞幸自爆造假22億。關(guān)于這件事爆料許多，但大多是把它當(dāng)成一個伶仃事宜，然而，喵哥以為事情不會那么簡樸，放在當(dāng)前大靠山下看，瑞幸事宜可能會引發(fā)一系列的效果，甚至影響到中資公司赴美上市。 中美之間的審計之爭由來已久，憑據(jù)SEC（美國證券買賣委員會）的看法，對在美國股市...

一起高歌猛進(jìn)，打造咖啡界神話的瑞幸，昨天迎來了最大的敗局。一天之內(nèi)，股價跌了75%。去年這個時刻，蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部做過一次咖啡行業(yè)的深度測評。那時判斷，以消費(fèi)者的選擇和盈利能力來看，瑞幸一定是敗局。瑞幸玩的不外是資源游戲，了局若何完全取決于資源的氣力?，F(xiàn)在，做空的渾水機(jī)構(gòu)來了，瑞幸又自爆財政造假。資源...

1.8折喝瑞幸咖啡，1.8折買瑞幸股票。今天的瑞幸正在作死的邊緣瀕臨潰逃。4月2日美股盤前，瑞幸咖啡宣布通告，經(jīng)董事會委任的稀奇委員會觀察顯示，公司首席運(yùn)營官劉劍及其部門下屬從2019年度Q2起從事某些欠妥行為，公司2019年Q2到Q4與偽造買賣相關(guān)的銷售額約為22億元人民幣。22億元什么觀點(diǎn)？停止...

村長昨天去面試了。為什么要去呢？由于有獵頭給我推薦了一家2019年底剛成立的創(chuàng)業(yè)公司。三個首創(chuàng)人均來自阿里，在阿里差不多都有10年的工作履歷。這一點(diǎn)對照吸引我，以是出于學(xué)習(xí)交流等方面的緣故原由，我決議前往看看。最終，我們決議下周找機(jī)遇再次面聊、探討營業(yè)。在近兩個小時的相同中，村長和他們首創(chuàng)團(tuán)隊聊了許...

今天開盤前，瑞幸咖啡宣布，董事會確立專門委員會，監(jiān)視2019年的財政考察問題。該開端考察顯示，瑞幸咖啡可能存在22億人民幣的虛偽買賣。受這一新聞影響，瑞幸股價盤前大跌80%以上。我們現(xiàn)在尚不知道更多細(xì)節(jié)，不敢妄加斷論。這篇文章是關(guān)于瑞幸商業(yè)模式的剖析。也許，在你對瑞幸看空，或者看多，甚至看笑話時，知...

險些所有人都在后臺問升值君，想讓升先生談直播帶貨。在升先生看來，所有想要直播帶貨的人，主要是電視劇看得少。今天我們先不談直播帶貨，我們先談?wù)勲娨晞　?《我的前半生》里，全職太太羅子君，被小三插足之后，與丈夫仳離，一下子沒有了收入。她找到的第一份事情就是售貨員，然后在賀函的輔助下重新走上人生巔峰不提，...

今日關(guān)鍵詞：羅永浩、敬畏之心、浮躁、自省、把小事做到極致昨晚在海口開會到破曉1點(diǎn)，完善錯過了“羅永浩”的直播首秀，異常遺憾?？戳讼禄胤偶皵?shù)據(jù)，我的看法是：羅永浩值得尊重但我不看好。我曾錄個小視頻說看好羅永浩做直播電商的，并建議他賣華為、獲得和英語課程，現(xiàn)在為何尊重但不看好了呢？尊重的緣故原由在于：創(chuàng)...

向優(yōu)異的偕行學(xué)習(xí)，堪稱樂成的捷徑。 然則，老板都很精明。 讓員工學(xué)習(xí)海底撈服務(wù)員的服務(wù)模式，自己卻不學(xué)習(xí)海底撈的謀劃管理模式。都想給最低的人為讓個體員工連休息的權(quán)力都沒有。效果員工不樂意，做做樣子。這不可能樂成。 但縱然有學(xué)得好的，餐飲領(lǐng)域不可能再有第二個海底撈。&nb...